Куперс

Бухучет и анализ

Деловые игры по управлению персоналом

Издательство «Баланс Бизнес Букс», переплет твердый, 224 стр., 2014

Эта книга рассказывает о ролевых играх, в которые играют ваши коллеги, руководители и подчиненные. Вы узнаете, какую именно роль играете вы и как можно улучшить или изменить взаимоотношения с теми, кто работает рядом с вами. Руководителям книга поможет узнать, как эффективнее управлять подчиненными, играющими разные роли, и как можно изменить эти роли, чтобы сделать работу в коллективе более продуктивной, а пребывание в нем — психологически комфортным. Подчиненные, прочитав книгу, смогут лучше понимать ролевые игры в коллективе и благодаря этому быть успешнее в своей профессиональной деятельности и получать больше удовольствия от работы. Книга также будет полезна менеджерам по персоналу, бизнес-тренерам и всем тем, кто заинтересован в создании результативной команды, предотвращении конфликтов в коллективе и развитии персонала.

Вступление
Об авторе
От автора
Введение

Часть І. Руководители

Руководители — Взрослые
«Партнер»
«Супервзрослый»
«Стимулятор»
«Сильно продвинутый»

Руководители — Родители
«Мама» или «Папа»
«Зевс»
«Рабовладелец»
«Руководитель строительной бригады»
«Кукловод»
«Бывший военный»
«Чиновник»
«Небожитель»

Руководители — Дети
«Штирлиц поневоле»
«Винни-Пух»
«Трус»
«Демонстратор»
«Флюгер»
«Не руководитель»
Советы руководителю

Часть ІІ. Подчиненные

Подчиненные — Взрослые
Советы подчиненным-Взрослым

Подчиненные — Родители
«Правдолюб»
«Наимудрейший»
«Вчерашний студент»

Подчиненные — Дети
«Ищущий»
«Звезда»
Компания, в которой много «Звезд
Компания, в которой одна «Звезда»
«Неубиваемый»
«Сплетник» и «Интриган»
«Раб»

Другие роли подчиненных
«Акула»
«Вор»
«Подхалим»
«Доносчик»

Часть ІІІ. Роли и руководителей, и подчиненных
«Кризис-менеджер»
«Человек с хорошей памятью»
«Манипулятор»
Советы подчиненному

И снова от автора

Отрывок из книги

Об авторе

Людмила Мельник — бизнес-тренер, консультант, переговорщик. Автор методик по технологиям ведения переговоров в условиях жесткой коммуникации, манипуляции и психологического давления. По профессии врач-психиатр. За 11 лет в качестве работы тренером реализовала более 300 тренинговых и консалтинговых проектов.
Эксперт HR-Лиги — Мельник.

Что такое деловая игра?

Деловая игра — это искусственно созданная рабочая ситуация с конкретными проблемами и поиск их решения.

Проведение деловых игр

Мы проводим деловые игры для сотрудников всех звеньев, основываясь на специфике их работы, задачах, которые ставит перед нами руководство-заказчик.

Каждая игра, созданная BuroAkzent, обоснована и хорошо продуманна, следовательно, ее результативность будет максимальной. В большинстве своем деловые игры BuroAkzent, точнее их результаты, переходят в реальный рабочий процесс компании и способствуют развитию не только бизнеса в целом, но и каждого его участника в частности.

В процессе деловых игр становятся понятными некоторые бизнес-проблемы, с которыми часто сталкиваются сотрудники фирмы. Кроме того,

  • вырабатывает корпоративный дух,
  • налаживается умение работать всем коллективом,
  • проходит обучение моментальной реакции на различные затруднительные ситуации внутри фирмы и в работе с клиентами,
  • раскрывается потенциал каждого сотрудника в отдельности и всего коллектива в целом.

Результаты деловых игр

Результатом такого практического обучения является рост продуктивности в работе персонала компании и, следовательно, повышение значения организации среди подобных компаний на рынке.

При разработке деловых игр для каждой конкретной компании специалисты BuroAkzent опираются на:

  • запросы руководства,
  • текущую ситуацию в коллективе и в компании,
  • желаемый результат.

Эти три составляющие позволяют нам создать уникальную в своем роде бизнес-игру, которая максимально раскроет креатив, деловую логику и другие качества ваших сотрудников.

В процессе проведения деловых игр мы выделаем два основных этапа:

  • непосредственно игра,
  • оглашение результатов и их обсуждение.

Творчество, лежащее в основе всех разработанных нами бизнес-игр, является мощным катализатором для роста внутреннего потенциала компании, расширения ее рабочих горизонтов и разметки перспектив.

Для того, чтобы определить, что именно будет эффективно для Вашей компании, свяжитесь с нашими менеджерами и они предложат решение, максимально ориентированное под ваши задачи. Звоните 8 (495) 212-91-70.

Описание и примеры готовых деловых бизнес игр:

БИЗНЕС-СИМУЛЯЦИЯ «УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТОМ. СТРОИТЕЛЬСТВО ТАУЭРСКОГО МОСТА»

НАСТОЛЬНАЯ ДЕЛОВАЯ ИГРА «IN TIME»

БИЗНЕС-СИМУЛЯЦИЯ «TOP-BANK 2.0»

ДЕЛОВАЯ ИГРА «ГОЛЛИВУД»

БИЗНЕС-СИМУЛЯЦИЯ «NEWСITY»

БИЗНЕС-СИМУЛЯЦИЯ «РЫНОК СПИЧЕК»

ДЕЛОВАЯ ИГРА «ЭПОХА ПЕРЕМЕН»

ИГРА «ВЕРНИСАЖ»

БИЗНЕС-СИМУЛЯЦИЯ APPLE MARKET

ИГРА НА КОМАНДООБРАЗОВАНИЕ «КАРТИНА КОМАНДЫ»

НАСТОЛЬНАЯ ИГРА «ЗОЛОТАЯ ЛИХОРАДКА»

ИГРА «КОМАНДНЫЙ РИТМ»

ИГРА «ШЕРСТЯНОЙ ТИМБИЛДИНГ»

ИГРА «ЖЕЛЕЗНАЯ ДОРОГА»

ИГРА НА СПЛОЧЕНИЕ КОМАНД BINGO-BOOM!!!

Симуляционные деловые игры на тему управления финансами

Симуляционная бизнес-игра «Promoney”

Симуляционная бизнес-игра «Дворец Императора»

Симуляционная бизнес-игра «Три богатыря”

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Наверх