Куперс

Бухучет и анализ

Должностная инструкция начальника планово

Инструкция для должности «Начальник планово-экономического отдела», представленная на сайте www.borovik.com, соответствует требованиям документа — «СПРАВОЧНИК квалификационных характеристик профессий работников. Выпуск 1. Профессии работников, являющиеся общими для всех видов экономической деятельности», который утвержден приказом Министерства труда и социальной политики Украины от 29 декабря 2004 г. N 336.
Статус документа — ‘действующий’.

Предисловие к должностной инструкции

0.1. Документ вступает в силу с момента утверждения.

0.2. Разработчик документа: _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _.

0.3. Документ согласован: _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _.

0.4. Периодическая проверка данного документа производится с интервалом, не превышающим 3 года.

Общие положения

1.1. Должность «Начальник планово-экономического отдела» относится к категории «Руководители».

1.2. Квалификационные требования — полное высшее образование соответствующего направления подготовки (магистр, специалист). Стаж работы по технико-экономическому планированиюя — не менее 2 лет.

1.3. Знает и применяет в деятельности:
— законодательные и нормативные правовые акты, регламентирующие производственно-хозяйственную и финансово-экономическую деятельность;
— методические, нормативные и другие руководящие материалы по экономическому планированию;
— стратегию и перспективы развития предприятия;
— перспективы развития отрасли;
— профиль, специализацию и особенности структуры предприятия;
— состояние и перспективы развития рынка сбыта продукции, работ (услуг);
— методы учета и анализа хозяйственной деятельности предприятия;
— организацию плановой работы на предприятии;
— организацию разработки перспективных и годовых планов производственно-хозяйственной деятельности предприятия;
— порядок разработки бизнес-планов;
— систему экономических стандартов и показателей предприятия;
— организацию статистического учета, планово-учетную документацию, сроки и порядок составления отчетности;
— методы экономического анализа показателей деятельности предприятия и его подразделений;
— порядок определения себестоимости товарной продукции, разработки нормативов материальных и трудовых затрат, оптовых и розничных цен;
— методы определения экономической эффективности внедрения новой техники и технологии, мероприятий по повышению конкурентоспособности продукции, совершенствованию организации труда и управления;
— отечественный и мировой опыт рациональной организации экономической деятельности предприятия в условиях рыночной экономики;
— экономику и организацию производства, труда и управления;
— основы технологии производства;
— средства вычислительной техники, коммуникаций и связи;
— основы трудового законодательства.

1.4. Начальник планово-экономического отдела назначается на должность и освобождается от должности приказом по организации (предприятию/учреждению).

1.5. Начальник планово-экономического отдела подчиняется непосредственно _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ .

1.6. Начальник планово-экономического отдела руководит работой _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ .

1.7. Начальник планово-экономического отдела во время отсутствия, замещается лицом, назначенным в установленном порядке, которое приобретает соответствующие права и несет ответственность за надлежащее выполнение возложенных на него обязанностей.

Характеристика работ, задачи и должностные обязанности

2.1. Осуществляет руководство работой по экономическому планированию на предприятии, направленную на организацию рациональной хозяйственной деятельности в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов, выявление и использование резервов производства с целью достижения наибольшей эффективности работы предприятия.

2.2. Возглавляет подготовку проектов текущих планов подразделениями предприятия по всем видам деятельности в соответствии с заказами потребителей продукции, работ (услуг) и заключенных договоров, а также обоснований и расчетов к ним.

2.3. Принимает участие в разработке стратегии предприятия с целью адаптации его хозяйственной деятельности и системы управления внешних и внутренних экономических условий, которые меняются в условиях рынка.

2.4. Руководит составлением среднесрочных и долгосрочных комплексных планов производственной, финансовой и коммерческой деятельности (бизнес-планов) предприятия, согласовывает и взаимно связывает все его разделы.

2.5. Обеспечивает доведение плановых заданий до подразделений предприятия.

2.6. Организовывает разработку прогрессивных плановых технико-экономических нормативов материальных и трудовых затрат, проектов оптовых и розничных цен на продукцию предприятия, тарифы на работы (услуги) с учетом спроса и предложения и с целью обеспечения запланированного объема прибыли, составление нормативных калькуляций продукции и контроль за внесением в них текущих изменений планово-расчетных цен на основные виды сырья, материалов и полуфабрикатов, используемых в производстве, сметной калькуляции товарной продукции.

2.7. Обеспечивает подготовку заключений на проекты оптовых цен на продукцию, поставляемую предприятию.

2.8. Осуществляет руководство проведением комплексного экономического анализа всех видов деятельности предприятия и разработкой мероприятий по эффективному использованию капитальных вложений, материальных, трудовых и финансовых ресурсов, повышение конкурентоспособности выпускаемой продукции, производительности труда, снижению издержек на производство и реализацию продукции, повышение рентабельности производства, увеличение прибыли, устранение потерь и непроизводительных затрат.

2.9. Организовывает контроль выполнения подразделениями предприятия плановых заданий, а также статистический учет по всем производственным и технико-экономическим показателям работы предприятия, подготовку периодической отчетности в установленные сроки, систематизацию статистических материалов.

2.10. Готовит предложения по конкретным направлениям изучения рынка с целью определения перспектив развития предприятия, осуществляет координацию проведения исследований, направленных на повышение эффективности его производственно-хозяйственной деятельности.

2.11. Вместе с бухгалтерией осуществляет методическое руководство и организацию работы по учету и анализу результатов производственно-хозяйственной деятельности, разработке рациональной учетной документации.

2.12. Обеспечивает разработку методических материалов по технико-экономическому планированию деятельности подразделений предприятия, расчету экономической эффективности внедрению новой техники и технологии, организационно-технических мероприятий, направленных на повышение конкурентоспособности продукции, работ (услуг).

2.13. Организовывает разработку унифицированной плановой документации, экономических стандартов, внедрение средств механизированной и автоматизированной обработки плановой и учетной информации.

2.14. Руководит работниками отдела.

2.15. Знает, понимает и применяет действующие нормативные документы, касающиеся его деятельности.

2.16. Знает и выполняет требования нормативных актов об охране труда и окружающей среды, соблюдает нормы, методы и приемы безопасного выполнения работ.

Права

3.1. Начальник планово-экономического отдела имеет право предпринимать действия для предотвращения и устранения случаев любых нарушений или несоответствий.

3.2. Начальник планово-экономического отдела имеет право получать все предусмотренные законодательством социальные гарантии.

3.3. Начальник планово-экономического отдела имеет право требовать оказание содействия в исполнении своих должностных обязанностей и осуществлении прав.

3.4. Начальник планово-экономического отдела имеет право требовать создание организационно-технических условий, необходимых для исполнения должностных обязанностей и предоставление необходимого оборудования и инвентаря.

3.5. Начальник планово-экономического отдела имеет право знакомиться с проектами документов, касающимися его деятельности.

3.6. Начальник планово-экономического отдела имеет право запрашивать и получать документы, материалы и информацию, необходимые для выполнения своих должностных обязанностей и распоряжений руководства.

3.7. Начальник планово-экономического отдела имеет право повышать свою профессиональную квалификацию.

3.8. Начальник планово-экономического отдела имеет право сообщать обо всех выявленных в процессе своей деятельности нарушениях и несоответствиях и вносить предложения по их устранению.

3.9. Начальник планово-экономического отдела имеет право ознакамливаться с документами, определяющими права и обязанности по занимаемой должности, критерии оценки качества исполнения должностных обязанностей.

Ответственность

4.1. Начальник планово-экономического отдела несет ответственность за невыполнение или несвоевременное выполнение возложенных настоящей должностной инструкцией обязанностей и (или) неиспользование предоставленных прав.

4.2. Начальник планово-экономического отдела несет ответственность за несоблюдение правил внутреннего трудового распорядка, охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты.

4.3. Начальник планово-экономического отдела несет ответственность за разглашение информации об организации (предприятии/учреждении), относящейся к коммерческой тайне.

4.4. Начальник планово-экономического отдела несет ответственность за неисполнение или ненадлежащее исполнение требований внутренних нормативных документов организации (предприятия/учреждения) и законных распоряжений руководства.

4.5. Начальник планово-экономического отдела несет ответственность за правонарушения, совершенные в процессе своей деятельности, в пределах, установленных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством.

4.6. Начальник планово-экономического отдела несет ответственность за причинение материального ущерба организации (предприятию/учреждению) в пределах, установленных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством.

4.7. Начальник планово-экономического отдела несет ответственность за неправомерное использование предоставленных служебных полномочий, а также использование их в личных целях.

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ РУКОВОДИТЕЛЯ
НАЧАЛЬНИК ПЛАНОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО ОТДЕЛА
1. Общие положения
1. Настоящая должностная инструкция определяет должностные обязанности, права и ответственность начальника планово-экономического отдела.
2. На должность начальника планово-экономического отдела назначается лицо, имеющее высшее профессиональное (экономическое или инженерно-экономическое) образование и стаж работы по специальности в области экономического планирования не менее 5 лет.
3. Начальник планово-экономического отдела должен знать основы законодательства РФ о здравоохранении; нормативно-правовые документы, регламентирующие финансово-экономическую деятельность медицинских учреждений; основы, принципы и методы планирования деятельности учреждений здравоохранения; стратегию и перспективы развития учреждения; профиль, специализацию и особенности структуры учреждения; состояние и перспективы развития рынка медицинских услуг; систему финансово-экономических стандартов и показателей деятельности учреждения; организацию статистического учета, планово-учетную документацию, сроки и порядок составления отчетности; методы экономического анализа показателей деятельности учреждения и его подразделений; порядок определения себестоимости медицинских услуг, разработки нормативов материальных и трудовых затрат; методы определения экономической эффективности внедрения нового оборудования и технологий, мероприятий по повышению качества медицинской помощи, совершенствованию организации труда и управления; отечественный и зарубежный опыт рациональной организации экономической деятельности учреждений здравоохранения; теоретические основы экономики, финансов и организации здравоохранения; основы технологии оказания основных видов медицинской помощи; средства вычислительной техники, коммуникаций и связи; основы трудового законодательства; правила и нормы охраны труда.
4. Начальник планово-экономического отдела назначается на должность и освобождается от должности приказом руководителя учреждения в соответствии с действующим законодательством РФ.
5. Начальник планово-экономического отдела непосредственно подчиняется руководителю учреждения или его заместителю.
2. Должностные обязанности
Осуществляет руководство работой по экономическому обеспечению деятельности учреждения. Определяет экономическую эффективность организации труда и лечебно-диагностического процесса. Организовывает расчеты себестоимости медицинских услуг. Организовывает учет экономических показателей результатов деятельности учреждения здравоохранения и его структурных подразделений. Подготавливает экономико-статистическую и иную отчетность в установленные сроки. Организует работы по формированию, ведению и хранению базы данных экономической информации в здравоохранении. Осуществляет руководство проведением комплексного экономического анализа всех видов деятельности учреждений здравоохранения и разработкой мероприятий по эффективному использованию капитальных вложений, материальных, трудовых и финансовых ресурсов, повышению производительности труда, снижению издержек на оказание медицинских услуг, устранению потерь и непроизводительных расходов. Осуществляет проверку экономической документации и качество ее ведения. Возглавляет подготовку проектов текущих и перспективных планов деятельности учреждения и его подразделений, а также обоснований и расчетов к ним. Обеспечивает доведение плановых заданий до всех подразделений учреждения. Организует контроль за выполнением подразделениями учреждения плановых заданий, а также статистический учет по утвержденным показателям, подготовку периодической отчетности в установленные сроки, систематизацию статистических материалов. Совместно с бухгалтерией осуществляет методическое руководство и организацию работы по учету и анализу результатов деятельности учреждения, разработку рациональной учетной документации. Организует разработку унифицированной плановой документации, экономических стандартов, внедрение средств механизированной и автоматизированной обработки плановой и учетной информации. Контролирует выполнение требований правил внутреннего трудового распорядка, техники безопасности, охраны труда подчиненных ему работников. Руководит работниками отдела.
3. Права
Начальник планово-экономического отдела имеет право:
1. отдавать распоряжения, обязательные для исполнения работниками планово-экономического отдела;
2. участвовать в подборе и расстановке кадров по своей деятельности;
3. вносить предложения руководству учреждения по поощрению и наложению взысканий на работников учреждения по своей деятельности;
4. вносить предложения по развитию и совершенствованию деятельности учреждения;
5. запрашивать у руководства, получать и пользоваться информационными материалами и нормативно-правовыми документами, необходимыми для исполнения своих должностных обязанностей;
6. принимать участие в конференциях и совещаниях, на которых рассматриваются вопросы, связанные с его работой;
7. проходить в установленном порядке аттестацию с правом получения соответствующей квалификационной категории;
8. повышать свою квалификацию.
Начальник планово-экономического отдела пользуется всеми трудовыми правами в соответствии с Трудовым кодексом РФ.
4. Ответственность
Начальник планово-экономического отдела несет ответственность за:
1. своевременное и качественное осуществление возложенных на него должностных обязанностей;
2. организацию своей работы, своевременное и квалифицированное выполнение приказов, распоряжений и поручений вышестоящего руководства, нормативно-правовых актов по своей деятельности;
3. рациональное и эффективное использование материальных, финансовых и кадровых ресурсов;
4. соблюдение правил внутреннего распорядка, санитарно-противоэпидемического режима, противопожарной безопасности и техники безопасности;
5. ведение документации, предусмотренной действующими нормативно-правовыми актами;
6. предоставление в установленном порядке статистической и иной информации по своей деятельности;
7. обеспечение соблюдения исполнительской дисциплины и выполнения своих должностных обязанностей работников планово-экономического отдела;
8. готовность планово-экономического отдела к работе в условиях чрезвычайных ситуаций.
За нарушение трудовой дисциплины, законодательных и нормативно-правовых актов начальник планово-экономического отдела может быть привлечен в соответствии с действующим законодательством в зависимости от тяжести проступка к дисциплинарной, материальной, административной и уголовной ответственности.
НИИ общественного здоровья и управления
здравоохранения ММА им. И.М.Сеченова
М.А.ТАТАРНИКОВ
04.08.2006

Скачано: 173, размер: 98 KB, дата: 25 Дек. 2019

I. Общие положения

1. На должность начальника планово-экономического отдела назначается лицо, имеющее высшее образование – бакалавриат или высшее образование — бакалавриат (непрофильное) и дополнительное профессиональное образование по программе профессиональной переподготовки по профилю деятельности.

2. Опыт работы не менее пяти лет в области планово-экономической и (или) сметной деятельности в строительстве.

3. Назначение на должность начальника планово-экономического отдела, а также освобождение от нее производится приказом руководителя организации.

4. Начальник планово-экономического отдела должен знать:

4.1. Требования нормативных правовых актов, регулирующих порядок ведения хозяйственной и финансово-экономической деятельности строительных организаций

4.2. Требования нормативных правовых актов, методических документов, регулирующих порядок составления и оформления документации по планированию и учету в строительстве

4.3. Требования нормативных правовых актов, методических документов о классификации затрат, включаемых в себестоимость строительных работ

4.4. Основы экономики строительства

4.5. Основы сметного нормирования и ценообразования в строительстве

4.6. Основы договорного права

4.7. Порядок разработки перспективных и текущих планов хозяйственно-финансовой и производственной деятельности организации

4.8. Состав и порядок применения действующей системы сметных нормативов в строительстве

4.9. Логистические модели управления материально-техническими ресурсами в строительстве

4.10. Порядок разработки документации экономического характера, включая бизнес-планы, планово-учетную и отчетную документацию

4.11. Требования законодательства Российской Федерации и нормативных правовых актов, методических документов к статистической отчетности

4.12. Состав системы экономических и технико-экономических показателей деятельности в строительстве

4.13. Методики расчета и анализа экономических и технико-экономических показателей деятельности в строительстве

4.14. Основы учета затрат, расчета стоимости работ и продукции в строительстве, их особенности в системе заказчика и в системе подрядчика

4.15. Основы экономического анализа деятельности строительной организации

4.16. Основы гражданского права Российской Федерации, законодательство Российской Федерации о контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд

4.17. Основы планирования и учета себестоимости работ в строительстве

4.18. Основные сметно-программные комплексы и информационные системы в строительстве

4.19. Назначение, структура и содержание основных производственных и финансово-экономических отчетов строительной организации

4.20. Факторы, влияющие на расходование материально-технических и финансовых ресурсов при производстве работ в строительной организации

4.21. Законодательство Российской Федерации в сфере договорного права

4.22. Средства и методы оценки экономической эффективности инвестиционно-строительных проектов

4.23. Средства и методы оценки эффективности использования трудовых и материально-технических ресурсов строительного производства

4.24. Методики расчета экономической эффективности внедрения новой техники, строительных материалов и технологий

4.25. Методы учета производственных затрат, планирования и калькулирования себестоимости строительной продукции

4.26. Средства и методы повышения производительности труда и снижения трудоемкости работ строительного производства

4.27. Средства и методы организации управленческого учета в строительстве

4.28. Требования нормативных правовых актов, регулирующих трудовую деятельность

4.29. Средства, методы и методики руководства работниками

4.30. Основные принципы и методы управления трудовыми коллективами

4.31. Состав и назначение локальных нормативных документов, определяющих трудовые отношения в организации

4.32. Методы оценки эффективности труда

4.33. Виды документов, подтверждающих квалификацию работников

4.34. Формы организации профессионального обучения на рабочем месте

4.35. Меры поощрения работников, виды дисциплинарных взысканий

4.36. _____________________________________________________________________

5. Начальник планово-экономического отдела подчиняется непосредственно______________.

6. На время отсутствия начальника планово-экономического отдела (отпуск, болезнь, пр.) его обязанности исполняет лицо, назначенное в установленном порядке. Данное лицо приобретает соответствующие права и несет ответственность за надлежащее их исполнение.

7. ________________________________________________________________

II. Должностные обязанности

В обязанности начальника планово-экономического отдела входит:

1. Экономическое планирование и контроль ведения отчетной и аналитической документации процесса строительного производства:

— Организация и контроль разработки экономических планов различного назначения строительного производства

— Разработка сводных оперативных планов строительного производства и поставки материально-технических и финансовых ресурсов

— Подготовка плановых показателей потребности строительного производства в материально-технических и финансовых ресурсах по отдельным договорам, объектам, подразделениям и по строительной организации в целом

— Определение состава контролируемых показателей и их детализация в зависимости от конкретных условий строительства по отдельным договорам, участкам строительства и по строительной организации в целом

— Разработка форм плановой документации строительного производства

— Разработка экономических статей договоров подряда и поставки, планирование сроков выполнения договорных обязательств

— Подготовка исходных данных для составления проектов бизнес-планов хозяйственной, финансовой, производственной и коммерческой деятельности строительного производства

2. Расчет и анализ технико-экономических показателей процесса строительного производства:

— Подготовка групп плановых экономических и технико-экономических показателей процесса строительного производства

— Сбор, контроль и анализ плановых экономических и технико-экономических показателей процесса строительного производства

— Расчет экономических показателей процесса строительного производства

— Подготовка и представление статистической отчетности

3. Формирование коммерческого предложения для участия в конкурсных процедурах:

— Расчет фактических условно-постоянных и условно-переменных затрат при выполнении строительно-монтажных работ

— Расчет фактических удельных прямых затрат на трудовые и материально-технические ресурсы, используемые в работах, аналогичных работам на объекте конкурсной процедуры

— Расчет фактических удельных косвенных затрат (накладных, заготовительно-складских, мобилизационных) при выполнении строительно-монтажных работ

— Определение необходимой для развития строительной организации нормы прибыли при выполнении строительно-монтажных работ

— Подготовка технико-экономического обоснования коммерческих предложений для участия в конкурсных процедурах

4. Контроль расходования сметных и плановых лимитов материально-технических и финансовых ресурсов в процессе строительного производства:

— Оперативный контроль затрат и себестоимости работ в процессе строительного производства

— Контроль закупочных цен на материально-технические ресурсы и стоимости услуг по производству отдельных видов и комплексов строительных работ

— Контроль соответствия освоенного объема материально-технических и финансовых ресурсов установленным плановым показателям и сметным лимитам

— Статистический учет по производственным, экономическим и технико-экономическим показателям в процессе строительного производства

— Периодический контроль экономии или перерасхода материально-технических и финансовых ресурсов в процессе строительного производства

— Выявление отклонений от финансовых планов, анализ причин отклонений, разработка и контроль реализации корректирующих мероприятий

— Оперативный контроль финансирования работ заказчиком, проверка соблюдения графика финансирования и оплаты выполненных работ

— Оперативный контроль закрытия этапов договоров, оплаты поставок и выполненных субподрядчиками работ

— Подготовка материалов для рассмотрения претензий

5. Повышение эффективности планово-экономического обеспечения строительного производства:

— Оценка эффективности строительного производства с учетом факторов риска и неопределенности

— Оценка эффективности использования трудовых и материально-технических ресурсов строительного производства

— Разработка рекомендаций и предложений по повышению эффективности использования трудовых и материально-технических ресурсов строительного производства

— Разработка рекомендаций и предложений по устранению недостатков в организации строительного производства и ведении управленческого учета

— Расчет экономической эффективности от принимаемых управленческих решений

6. Руководство работниками, осуществляющими планово-экономическое обеспечение строительного производства:

— Определение потребности в трудовых ресурсах

— Определение требуемых знаний, умений и компетенций работников

— Распределение производственных заданий между работниками

— Контроль выполнения работниками производственных заданий

— Контроль выполнения работниками своих должностных обязанностей

— Оперативное руководство выполнением работниками своих должностных обязанностей

— Оценка квалификации и разработка предложений по повышению профессионального уровня работников

III. Права

Начальник планово-экономического отдела имеет право:

1. Запрашивать и получать необходимую информацию, а также материалы и документы, относящиеся к вопросам своей деятельности.

2. Повышать квалификацию, проходить переподготовку (переквалификацию)

3. Принимать участие в обсуждении вопросов, входящих в его функциональные обязанности.

4. Вносить предложения и замечания по вопросам улучшения деятельности на порученном участке работы.

5. Требовать от руководства организации оказания содействия, в том числе обеспечения организационно-технических условий и оформления установленных документов, необходимых для исполнения должностных обязанностей.

6. Принимать самостоятельные решения, руководствуясь квалификационными требованиями и должностными обязанностями

IV. Ответственность

Начальник планово-экономического отдела несет ответственность:

1. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, — в пределах, определенных действующим трудовым законодательством Российской Федерации.

2. За правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности, — в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.

3. За причинение материального ущерба — в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации.

4. ____________________________________________________________________

Настоящая должностная инструкция разработана в соответствии с положениями (требованиями) Трудового кодекса Российской Федерации от 30.12.2001 г. № 197 ФЗ (ТК РФ) (с изменениями и дополнениями), профессионального стандарта «Специалист в области планово-экономического обеспечения строительного производства» утвержденного приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 18 июля 2019г. №504н и иных нормативно–правовых актов, регулирующих трудовые отношения.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Наверх