Куперс

Бухучет и анализ

Как сократить свои расходы?

16 способов, как уменьшить расходы семейного бюджета

Экономный бюджет отнюдь не означает полный запрет на любые расходы. Под этим понятием стоит понимать разумное распределение трат. Ведь чем больше денег в кошельке – тем больше хочется купить. Это – психология, от которой никуда не деться, так как уменьшить расходы семейного бюджета.

Значительная часть тех, кому не хватает денег на повседневные расходы, начинает задумываться о поиске дополнительного заработка.

Это можно рассматривать в качестве варианта, но не стоит забывать, что помимо работы есть сон, личная жизнь. Да и работать сутки напролет получится не долго. Усталость возьмет свое. Значит, нужно искать другие выходы, например, учиться распоряжаться тем, что уже есть в наличии.

Простые правила управления семейным бюджетом

1. Анализируйте затраты

Ведите ежедневную запись всех поступлений и абсолютно всех расходов. Только так можно выяснить, куда же уходят деньги, заработанные с таким трудом. Если не кривить душой и записать все расходы семейного бюджета, то через месяц-два можно без труда выяснить расходы, без которых можно вполне-таки обойтись и уменьшить расходы бюджета.

2. Не тратьте зря

Получили зарплату? Не спешите в магазин. Есть риск потратить больше, чем нужно. Когда деньги в кошельке, то расходы не кажутся слишком накладными. На это и рассчитаны все маркетинговые программы. Не поленитесь сначала составить список того ключевого, без чего уж никак не обойтись, и только потом идите в магазин. Не забывайте про обязательные траты: коммунальные услуги, кредиты и прочее, за счет них нельзя уменьшить расходы семейного бюджета.

3. Собрались в магазин? Сначала список

Чтобы не прийти домой из магазина с кучей безделушек, но без продуктов, сначала составьте список с указанием не только количества, но и суммы на расходы. А самое главное, придерживайтесь этого списка, когда зайдете в магазин. И не ходите за покупками каждый день. Старайтесь закупать продукты на неделю. Исключение – хлеб, молоко, другие скоропортящиеся продукты.

4. Оплачивайте покупки наличными

Не используйте банковские карты для оплаты продуктов. Деньги с кредиток тратятся намного легче, особенно если большой лимит. Если оплачиваете наличными, то быстрее определите, когда стоит остановиться при наполнении корзины.

5. Обращайте внимание на скидки и дисконты

Если есть возможность, используйте дисконтные карты и скидки. Если часто отовариваетесь в одном месте и есть возможность стать обладателем дисконтной или кобрендовой карты, используйте их. Абонементы в спортивные секции и кружки лучше приобретать на больший срок. Так можно сэкономить на расходах семейного бюджета.

6. Опт – шанс значительной экономии

То, что можно купить большой партией, приобретайте в точках, торгующих оптом. Сюда относятся крупы, сахар, бытовая химия. Не обязательно покупать тонну. Достаточно месячной нормы. Экономия будет существенной.

7. Несезонные покупки

Если вы не являетесь завзятым модником, для которого важна сиюминутная мода, покупайте одежду и обувь по сезонным скидкам. Можно экономить 50 % от стоимости покупки и более, чем сохраняют семейный бюджет.

8. Не обходите стороной интернет-магазины

По сети можно купить качественные товары с доставкой и по цене намного ниже магазинной. И не только одежду, так приобретают и бытовую технику, и мебель.

9. Экономим на коммунальных услугах

Поставьте счетчики на газ, воду. Это поможет существенно сократить расходы семейного бюджета на оплату коммунальных услуг. Давно подсчитано, что среднестатистический человек не тратит ту норму воды, которая заложена коммунальщиками.

10. Отключайте электроприборы

Без необходимости не оставляйте электроприборы включенными на ночь, при уходе на работу и прочих долгих отсутствиях. Так можно и лишние киловатты не оплачивать, и избежать возможности короткого замыкания.

11. Лекарства

Рассказы о том, что врачи получают процент от аптек за выписывание рецептов ходят давно. Чтобы не проверять это на практике, не стесняйтесь уточнять, есть ли у лекарства более дешевые аналоги. Если врач не говорит — интернет молчать не будет.

12. Связь, интернет

Следите за тем, какие функции и опции подключены в телефоне. Подумайте над тем, нужны ли они вам. Если нет, то зачем их оплачивать. Покупайте тарифы с учетом своих потребностей, а не пожеланий оператора.

13. Копилка

Мелочь очень многие не любят, а зря. Если ее откладывать, то в случае острого дефицита денег можно использовать на повседневные нужды: хлеб, проезд.

14. Кредитам — нет!

Перед тем как взять кредит, подумайте, а нужен ли он на самом деле. Особенно это касается кредитов на отпуска, покупку одежды и прочее. Год пройдет, отпуск подойдет новый, а долги еще за прошлый не выплачены. К тому же экономическая ситуация в стране нестабильна. Всегда есть риск, что возможности выплатить кредит не будет. Зачем приобретать лишние стрессы?

15. Откладывайте с каждой зарплаты

С каждой полученной зарплаты или иного дохода 10 % отложите на «черный» день. 10% – это как раз та сумма, которую можно практически безболезненно изъять из оборота. Именно столько тратится на то, что не нужно абсолютно никому из семьи. Если же откладывать и копить, то и кредит на отпуск не понадобится.

16. Получайте доход с отложенных денег

Копилку или «заначку» не держите дома. Если дома есть лишние деньги, то повод потратить найдется всегда. Поэтому лучше вложить в банк, ценные бумаги, биржевую торговлю. Это поможет не только экономить, но и получать пассивный доход.

Уменьшить расходы семейного бюджета иногда не возможно в виду объективных причин из за маленького бюджета- в таких случаях надо решать вопрос не об уменьшении расходов, а об увеличении доходов.

Как составить и выполнить программу по оптимизации затрат

Сокращение или оптимизация затрат

Способы группировки затрат для оптимизации

Порядок составления и внедрения программы оптимизации затрат

При составлении бюджета каждое предприятие утверждает сумму затрат, с помощью которых планируется достигнуть определенного финансового результата, т. е. каждая планируемая затрата имеет обоснование. Но если не выполняется утвержденный план доходов, затраты именно сокращают, жестко контролируя расходы, вместо того чтобы оптимизировать их.

Оптимизация затрат не должна идти в ущерб интересов бизнеса, а наоборот, призвана помочь предприятию правильно распределять активы, чтобы направить высвободившиеся средства на дальнейшее развитие. И очень редко на предприятии на постоянной основе внедрена программа оптимизации затрат. Расскажем о ее преимуществах, порядке разработки и внедрения.

Способы группировки затрат для их оптимизации

Прежде чем оптимизировать затраты, необходимо изучить их содержание.

Группировка затрат по структурным подразделениям

В этом случает все расходы группируют по отделам. При этом указывают как затраты, которые напрямую относятся на этот отдел, так и накладные расходы, которые распределяются на отдел согласно установленной базе распределения.

Пример такого распределения затрат — в табл. 1.

Таблица 1

Распределение затрат по структурным подразделениям

Отдел/Статья затрат

Численность отдела

Средняя сумма ежемесячных затрат, руб.

Служба персонала

3

160 360

Аренда помещения

24 000

Зарплата

90 000

Налоги

20 580

Услуги мобильной связи

1500

Интернет

750

Кантовары

2670

Хозяйственные товары

960

Транспортные расходы

3000

Общие накладные расходы

16 900

Юридический отдел

2

148 440

Аренда помещения

16 000

Зарплата

90 000

Налоги

19 800

Услуги мобильной связи

1000

Интернет

500

Кантовары

6200

Хозяйственные товары

640

Транспортные расходы

3000

Общие накладные расходы

11 300

В зависимости от масштабов деятельности, а также перечня затрат таблица с данными может иметь разную степень детализации.

Этот подход к группировке затрат подходит для расчета прибыли и оценки вклада в нее каждого подразделения предприятия, для сбора аналитики по деятельности предприятия. Но для оптимизации такая группировка не удобна — не видно причинно-следственные связи затрат и процессов, которые их вызвали. Мы видим только размер затрат, которые приходятся на структурное подразделение, но не знаем, как ими управлять.

Группировка затрат на постоянные и переменные

Стандартная группировка (пример — в табл. 2).

Переменные затраты — это те затраты, изменение которых напрямую зависит от объема производства или объема продаж (материальные затраты, расходы на оплату труда производственного или коммерческого персонала).

Постоянные затраты не зависят от объема производства или продаж. Даже если эти показатели будут нулевые, у предприятия все равно будут постоянные затраты — аренда помещения, амортизация, услуги связи и т. д.

Эта группировка более удобна для процесса оптимизации, но и она не дает точной информации, какие именно затраты надо оптимизировать. На основании такой группировки обычно производят план-фактный анализ затрат, чтобы сопоставить их изменения с изменением объема производства или продаж, рассчитывают точку безубыточности, чтобы правильно определить цену реализации на продукцию для получения запланированной прибыли.

Если доля постоянных затрат значительном увеличилась по отношению к объему производства, необходимо перераспределить все возможные затраты из разряда постоянных в переменные. Это позволит управлять размером значительной части расходов, контролируя объем производства и выручки.

Таблица 2

Группировка затрат на постоянные и переменные

Распределение затрат по процессам, в которых они участвуют

В этом случае затраты соотносят с вызвавшими их процессами. Эта группировка напоминает форму отчета о финансовых результатах, так как в ней также затраты разбивают:

  • на затраты, включаемые в себестоимость продукции;
  • производственные затраты;
  • общехозяйственные затраты;
  • общепроизводственные затраты;
  • финансовые затраты, только в основе лежит группировка по однородным функциям.

Как сократить свои расходы до минимума

Как сократить свои расходы до минимума? И, желательно, без особого дискомфорта, и, чтобы это было не ощутимо. Это, наверное, самый распространенный вопрос большинства людей нашей страны. И это не спроста.

Жить не по средствам, набирать кредиты и долги – это обычное явление в наше непростое время. И сколько бы человек не зарабатывал (100 тыс. или 20 тыс. руб.), почти со сто процентной вероятностью, он не «впишется» в свой бюджет. Почему так бывает и, как сократить свои расходы до минимума, чтоб не только хватило на жизнь, но и еще удалось накопить хоть немного денег?

Почему постоянно не хватает денег
Как сократить свои расходы до минимума
Основные советы, как сократить свои расходы до минимума

Почему постоянно не хватает денег

«По доходу и расход». Это выражение можно применить к большей части населения. Сколько бы человек ни получал, ему все равно не хватит. Почему так происходит? Почему люди, имеющие приличный доход, постоянно влезают в долги и берут кредиты?

На самом деле причин много, и у каждого они свои, сугубо индивидуальные. Ниже приведем основные из них и рассмотрим, почему постоянно не хватает денег.

Первая причина. Финансовая безграмотность

К большому сожалению, но что такое деньги, и как с ними обращаться, не учат ни в школе, ни в институте. Большинство людей даже представления не имеют, как управлять своими личными финансами, не «вписываются» в свой бюджет и постоянно «влезают» в долги, которые потом не могут выплатить. И самое ужасное, что это они воспринимают, как норму и жизнь «в долг» считают естественной.

Если вы хотите кардинально изменить свою жизнь, расплатиться со всеми долгами и добиться финансового благополучия в жизни, вам просто необходимо самостоятельно повысить уровень своей финансовой грамотности и взять свои финансы под контроль.

Вторая причина. Это вы сами

А точнее, ваши привычки. У каждого человека есть свои нажитые за долгие годы определенные стереотипы поведения (привычки), которые требует определенных финансовых затрат. И в ваших же интересах необходимо провести аудит самих себя, выявить денежно затратные привычки, и направить все свои силы на их устранение.

Третья причина. Программа привычного состояния

Это, когда человек за долгие годы привыкает к определенному привычному состоянию, в нашем случае, к состоянию вечной нехватки денег. Состояние нехватки денег, как программа закладывается в человеке, и он продолжает жить в этом состоянии даже тогда, когда начинает получать немаленький доход. Здесь необходимо найти свои негативные денежные программы, поработать над ними и попытаться ликвидировать.

Четвертая причина. Денежная планка

У каждого человека есть свой уровень дохода, за пределами которого ему становится некомфортно. И он всеми силами старается вернуться на свой такой привычный и комфортный для него уровень дохода. Повысьте свою денежную планку, и вы увидите, как изменится ваше финансовое состояние.

Пятая причина. Негативные убеждения и повторяющиеся постоянно мантры

Вспомните, что вы постоянно слышали с детства? Что, так прочно засело в вашей голове? Конечно же, что-то вроде: «Деньги – это зло», «Не в деньгах счастье», «Деньги честным трудом не заработаешь» и все тому подобное. Именно эти установки не дают вам правильно обращаться с деньгами. Вы автоматически на подсознательном уровне пытаетесь от них избавиться. Поэтому-то и находитесь в постоянном состоянии нехватки денег.

То же самое происходит и тогда, когда человек начинает постоянно талдычить сам себе: «У меня нет денег», «Мне постоянно не хватает денег». Этим человек и программирует себя на постоянную нехватку денег.

Начните отслеживать свои мысли и слова, переймите мышление богатых людей, настройте себя на успешную жизнь. И вы увидите, как ваша жизнь сильно изменится.

Как сократить свои расходы до минимума

Первое. Строгий учет расходов

В течение месяца ведите строгий учет всех расходов. Так вы поймете, куда у вас уходят деньги. В конце месяца проведите анализ полученных результатов.

Второе. Сокращение расходов

После проведенного анализа, подумайте, как и насколько вы можете сократить расходы. Для этого разделите свои расходы на обязательные и не очень обязательные.

Обязательные – это будут те расходы, которые вы обязаны платить каждый месяц (коммунальные услуги, электроэнергию, интернет и т.д.). Их почти нельзя сократить. Почти – потому что, проявив смекалку, вы можете найти способ, чтоб их хоть на немного, но сократить.

Не очень обязательные – это те расходы, на которые вы можете повлиять (сократить или убрать). Расходы на еду, одежду и т.д..

Третье. Составляйте бюджет

После того, как ваши расходы будут разделены по категориям, спланируйте бюджет на следующий месяц. Для этого, хорошенько подумайте, какие расходы вы можете совсем убрать, а какие заменить на менее затратные. В случае возникновения непредвиденных расходов, постарайтесь эту сумму сократить с других статей затрат с каждой понемногу.

Четвертое. Следуйте намеченному плану

Теперь вам необходимо строго придерживаться намеченного плана. Если у вас поначалу будет что-то не получаться, не отчаивайтесь и не бросайте это занятие. Пробуйте постоянно, и у вас месяц за месяцем будет получаться все лучше и лучше.

Основные советы, как сократить свои расходы до минимума

  1. Экономия на продуктах питания

Перед каждой закупкой продуктов, необходимо тщательно обдумать ее надобность и перед каждым походом в магазин, обязательно составьте список того, что вам необходимо. Также не следует ходить в магазин в день получки и на голодный желудок. Так вы убережете себя от импульсивных и ненужных покупок. Еще можно следить за акциями и распродажами. Там вы гораздо дешевле сможете закупиться. Не покупать брендовые товары. На прилавках обычно лежат более дешевые аналоги. Обычно они находятся гораздо выше или ниже уровня ваших глаз. Слишком дешевые вещи тоже нет смысла приобретать. Не надо экономить на качестве, в результате вы переплатите. Ищите золотую середину.

  1. Не используйте кредитные карты и не берите кредит

Они для того и созданы, чтобы побольше вытащить деньги с вашего кармана. Вы сами того не заметите, как ваша карточка станет пустой, да еще пени и штрафы начисляться.

И еще помните, что самый лучший кредит – это тот кредит, от которого вы отказались. Прибыль он вам не принесет, а вот в долговую яму загонит обязательно.

  1. Сокращение расходов на автомобиль

Собственный транспорт хорошо портит и обленяет человека. Он готов даже в туалет на машине ездить. Если вы начнете хоть иногда ходить пешком (например, в ближайший магазин), или ездить на метро, то можете существенно снизить расходы на бензин.

  1. Сэкономьте на обязательных платежах

На интернет и телефон в наше время можно подобрать всегда более дешевый тариф. На газ и воду можно поставить счетчики.

А вот с электроэнергией все будет посложнее. Это на сегодня самая большая статья постоянных расходов. Но и ее, если хорошенько подумать, можно будет существенно сократить. Здесь просто все электроприборы, которые у вас имеются необходимо выключать из сети. Лампы накаливания можно заменить на энергосберегающие и светодиодные. Всю технику покупать с энергопотреблением класса А.

  1. Экономия на аптеке

Врачи любят выписывать дорогие импортные лекарства. Даже ходят слухи, что им за это производители доплачивают. Почти на каждое дорогое импортное лекарство, есть свой более дешевый аналог. Не ленитесь, поинтересуйтесь и покупайте аналоги, которые в разы дешевле.

  1. Измените свои привычки

Привычки – это вторая натура. Они нам диктуют, что и как надо делать. Наверняка многие из них требуют немалые затраты. Проведите самоанализ, выявите много затратные привычки и приложите все усилия, чтоб их исключить или сократить до минимума.

Есть еще много способов, как сократить расходы. Это все индивидуально, у каждого свои погрешности в своем бюджете. И вашей задачей является выявить их и устранить. И вы не только начнете вкладываться в свой бюджет, но и сможете создать сбережения. А это уже определенное финансовое благополучие и финансовая стабильность.

Самые важные критерии при выборе стиральной машины

открыть разделы

Цены на стиральные машины в нашем каталоге

См. также: Как подключить стиральную машину

Как вывести трудновыводимые пятна с одежды

Эффективность стирки стиральной машины

Системы стирки стиральных машин

Дополнительные системы и функции стиральных машин

Самыми главными критериями при выборе стиральной машины безусловно является эффективность стирки и отжима. Далее, машина должна отличаться экономичностью и желательно эргономичностью. И последнее, но не менее важное – это безопасность и надежность подключения. Ваша стиральная машина обязана функционировать без поломок и протечек много лет.

Как можно оценить эффективность стирки стиральной машины?

С 1 января 1995 года в Европе были приняты «критерии ЕЭС», с помощью которых любой человек может объективно оценить и сравнить модели стиральных машин между собой. «Критерии ЕЭС» представляют собой определенные технические данные, полученные по единой шкале оценок, указанные на специальном вкладыше, помещенном внутрь стиральной машины. (см. рисунок).

Примем за шкалу оценок значения от А до G, где:

А — обозначает «отлично»;

В — «очень хорошо»;

С — «хорошо»;

D — «нормально»;

Е — «удовлетворительно»;

F — «плохо»;

G — «очень плохо»

П.1. Уровень потребляемой мощности (класс энергопотребления). В зависимости от потребляемой мощности все бытовые электроприборы разбиты на семь классов от А до G. К классу А относятся приборы, обеспечивающие наиболее высокий уровень энергосбережения, а к классу G, соответственно – приборы, которые обеспечивают низкий уровень энергосбережения. Каждый класс энергосбережения имеет свой показатель уровня энергопотребления, который указывается на специальной наклейке, рядом с обозначением класса.

П.2. В этом разделе указано значение потребляемой мощности в кВт/ч за одну стирку грубого белья при температуре 60 градусов.
П.3. Эффективность стирки также обозначается от А до G. То есть классы А и В обозначают высокую эффективность, которая сочетается с очень бережным отношением к тканям. С, D и Е обозначают среднюю эффективность, а F и G – низкую.
П.4. Эффективность отжима (количество оборотов барабана стиральной машины в минуту) также обозначается от А до G (оптимальны классы С и D). И, можно сказать, что это наиболее адекватный показатель, чем количество оборотов, потому что указывает на остаточную влажность белья после процесса отжима. По этим буквам-показателям довольно просто определить, какие стиральные машины лучше стирают и бережнее относятся к белью.

Класс эффективности отжима

Индекс эффективности отжима %

45…54

54…63

63…72

72…81

81…90

Но, если же вам все-таки удобнее ориентироваться на количество оборотов при отжиме, учитывайте следующее.

Количество об./мин.

Степень отжима

Рекомендованные ткани или изделия

>1200 об./мин.

очень сильный отжим

для махровых тканей

1000 об./мин.

сильный отжим

для грубых тканей

800 об./мин.

очень интенсивный отжим

для синтетических тканей и тканей из хлопка

600 об./мин.

интенсивный отжим

для деликатных тканей

500 об./мин.

слабый отжим

для тонких деликатных тканей

400 об./мин.

очень слабый отжим, аналогичен ручному

для очень тонких деликатных тканей

П.5. Максимальная загрузка грубого белья в кг.
П.6. Расход воды за один цикл стирки — один из самых важных показателей, характеризующих данную модель стиральной машины. Чем меньше воды потребляет машина, тем меньше будет тратиться стирального порошка и энергии.
П.7. Уровень шума машины во время стирки и уровень шума во время отжима в дБ(А). Очень часто эта характеристика не указывается.

Системы стирки

Мы рассмотрели основные технические характеристики. Давайте посмотрим, на какие группы делятся автоматические стиральные машины по системе стирки?

Традиционная. В процессе стирки вода заполняет емкость, внутри которой вращается барабан. Белье контактирует с моющим раствором на дне барабана.

3D-Aquaspar. Благодаря специальной конструкции барабана с перфорированными захватами и задней стенкой белье не только «купается», но и «принимает душ». Это позволяет снизить расходы и одновременно повысить качество стирки. Система 3D-AquaSpar способствует еще более интенсивному увлажнению, обеспечивая дополнительный впрыск воды через манжету люка.

Aquaspar. Благодаря специальной конструкции барабана с перфорированными захватами и задней стенкой белье не только «купается», но и «принимает душ». Это позволяет снизить расходы и одновременно повысить качество стирки.

3D Aqua-Tronic. В процессе стирки белье увлажняется сверху, сзади и с помощью асимметричных захватов. Это способствует быстрому отстирыванию загрязнений.

Aqua-Tronic. В процессе стирки асимметричные захваты на барабане увлекают большое количество воды наверх. В результате белье не только погружается в воду на дне барабана, но и орошается сверху.

Activa. Система стирки, при которой вода мощной струей подается в барабан. Весь объем воды подается примерно за одну минуту, поэтому белье быстро проходит первичную обработку.

Direct Spray. Система стирки основанная на постоянном впрыскивании моющего раствора. Во время стирки на белье подаются мягкие струи воды. Эта технология специально разработана для щадящей стирки одежды из деликатных тканей. Машина также использует меньше воды, следовательно, вам придётся меньше платить за электроэнергию, необходимую для её нагрева.

Jetsystem. Система стирки, при которой моющий раствор под напором подается в барабан.

Душ-система. Система стирки, при которой белье контактирует с моющим раствором не только на дне барабана, но и орошается сверху.

Combiwash. Система, сочетающая стирку при полном погружении и деликатную стирку под падающей водой.

Воздушно-пузырьковая (струя душа). На барабане имеются специальные отверстия, через которые подаются насыщенные воздухом струи воды. Пузырьки проходят между волокнами ткани и смывают с них частицы грязи.

Какие существуют дополнительные системы и функции?

AquaStop — гарантия от протечек в любых обстоятельствах. AquaStop — это эксклюзивная система защиты от протечек воды, которая включает:

  1. Блок c электромагнитным клапаном, который располагается на конце наливного шланга и подсоединяется непосредственно к водопроводной трубе.
  2. Заливной шланг, способный выдержать давление воды до 70 атм (7-кратное превышение допустимого давления в водопроводе), дополнительно помещен в специальную защитную оболочку.
  3. Поддон с поплавком и микровыключателем в цокольной части стиральной машины.

Где бы Вы ни были, когда машина стирает, Вы всегда уверены, что дома все в порядке. При повреждении заливного шланга или любой протечке внутри самой машины AquaStop мгновенно закрывает клапан и блокирует подачу воды. Кроме того, система AquaStop избавит Вас от необходимости каждый раз открывать вентиль перед стиркой и закрывать после нее. Теперь это происходит автоматически. Протечка не произойдет ни при каких обстоятельствах.

Aqua Control предупредит вас в случае протечки и остановит подачу воды. В этой стиральной машине ни одна протечка не перерастет в потоп. Специальный двухслойный шланг Aqua Control задержит воду, а индикатор станет красным, предупреждая о протечке. Вы сможете заменить шланг, не пролив ни капли.

AntiVibrationTM Специальная конструкция боковых стенок корпуса машины, которая снижает вибрацию и дает дополнительную звукоизоляцию.

ActiveWater – интеллектуальная система управления водой

Многоступенчатая система защиты от протечек включает комбинацию следующих решений:

  • наливного шланга, проверенного на 7-кратное превышение давления;
  • защиты от превышения допустимого уровня воды в баке;
  • абсолютно надежной системы циркуляции воды внутри машины;
  • электрической блокировки замка дверцы при запуске программы.

Fuzzi Control -контролирующая система, которая корректирует программу стирки в зависимости от типа и объема белья, регулирует расход воды во время полоскания. Если при полоскании возникает избыточное количество пены, система включает дополнительный цикл полоскания и при необходимости меняет ритм вращения барабана. При отжиме система контролирует степень дисбаланса и подбирает такой режим, чтобы белье постоянно отжималось при максимально возможных оборотах барабана.

Fuzzi Logic — электронная система, контролирующая параметры и режимы работы машины. Сначала в барабан заливается небольшое количество воды и делается несколько оборотов, чтобы белье впитало влагу. Время измеряется количество белья и рассчитывается оптимальное количество воды. Кроме того, электроника измеряет температуру заливаемой водопроводной воды и вычисляет продолжительность стирки с учетом времени, необходимого на подогрев воды до заданной температуры. После обработки данных система заливает точно определенное количество воды, необходимое для стирки загруженного белья. На этапе полоскания и отжима система контролирует скорость вращения барабана, количество и продолжительность циклов и др.

EcoSilence Drive — безщёточный мотор. В сравнении с обычными двигателями, работает тише.

WaveDrum — барабан, обеспечивающий равномерное смачивание

Time Manager 2 позволяет максимально приспособить стирку к Вашему распорядку дня. Возможность выбора одного из 8 циклов стирки, охватывает почти все типы загружаемого белья. При использовании функции Time Manager 2, Ваша стиральная машина будет выполнять стирку в течение того времени, которое Вы сами посчитаете нужным. Достаточно просто выбрать нужное время стирки. Увеличить время для более грязного белья, уменьшить – для менее грязного. В большинстве программ для выбора имеется 8 циклов стирки, которые отображаются на дисплее.

Автоматическая балансировка — система контроля оборотов барабана при отжиме. При наличии дисбаланса двигатель останавливается, а затем начинает реверсивное вращение (попеременное вращение барабана в разные стороны) для оптимизации распределения белья. Если достичь баланса не удается, двигатель возобновляет работу, но уже с пониженной скоростью. Система обеспечивает устойчивость машины и увеличивает срок службы узлов машины.

Автоматическая оптимизация расходов — система минимизации расходов путем рационального использования воды и электроэнергии в зависимости от количества загруженного белья.

Быстрая стирка для малозагрязненного белья обеспечивает более короткий цикл стирки. Режим экономит до 30% времени, воду, электроэнергию и моющие средства.

Без глажения блокирует полный слив воды, чтобы на белье не образовывались замины и складки, пока Вы будете доставать его из барабана, расправлять и развешивать для сушки.
Дополнительное полоскание включает дополнительный цикл полоскания для вымывания остатков моющих средств.
Ежедневная стирка предполагает неполную загрузку барабана и возможность стирки одежды разных цветов в течение не более 40 минут при температуре около 30 °C. Режим предназначен для «освежения» одежды после рабочего дня.

Задержка включения позволяет перенести время включения машины от 1 до 24 часов и проводить стирку в удобное для Вас время и даже ночью. Удобно при двухтарифном расчете за электроэнергию, когда стирка происходит ночью при минимальных ценах за электричество.

Защита от сминания устанавливает специально рассчитанный режим отжима, предотвращающий замины белья и значительно облегчающий глажение. Это завершающая фаза стирки. При скорости вращения барабана около 30 об/мин белье около получаса плавно покачивается в барабане. Отжим осуществляется с продолжительными паузами и постепенным увеличением оборотов.

Интенсивная стирка применяется для отстирывания застарелых пятен при повышенной температуре и удлиненном цикле. По завершению интенсивной стирки включается полоскание.

Контроль пенообразования. Электроника наблюдает за процессом пенообразования и при слишком обильной пене автоматически включит еще один, дополнительный, цикл полоскания.

Контроль балансировки белья при отжиме обеспечивает почти полное гашение вибраций, что защищает машину от преждевременного выхода из строя и значительно снижает шум. Отжим не начнется до тех пор, пока белье не распределится равномерно по всему объему барабана.
Контроль отжима устанавливает оптимальные обороты вращения барабана в зависимости от типа ткани, чтобы вещи вышли из машины достаточно сухими и без складок.

Легкое глажение сводит к минимуму образование складок и сминание белья, отключает промежуточный отжим, включает полоскание при большем количестве воды. Функция «Переключение скоростей вращения барабана при отжиме» от высоких, обеспечивающих отжим насухо грубых тканей, до низких, не портящих тонких деликатных тканей, позволяет более рационально использовать возможности машины.
Мягкая шерсть обеспечивает очень нежную стирку шерстяных изделий за счет реверсивного вращения барабана с уменьшенной скоростью до 36 об/мин.
Отжим с интервалами — способ отжима, при котором на каждом этапе обороты барабана увеличиваются, а между отдельными фазами отжима наступают продолжительные паузы. Это хотя и увеличивает время отжима, но позволяет получить белье практически без складок.

Остановка с водой — функция, применяемая для белья, которое не будет сразу после стирки вынуто из машины. Чтобы оно не сминалось, машина останавливается, не слив воду.

Половинная загрузка используется, когда загрязненного белья недостаточно для полной загрузки. Стирка происходит быстрее, уменьшается нагрузка на машину и ее износ, увеличивается долговечность.
Предварительная стирка используется взамен предварительного замачивания для сильно загрязненного белья. Перед стиркой после загрузки моющих средств белье выдерживается в воде около 2 часов при температуре около 30 °C. Машина автоматически определяет необходимое количество полосканий в зависимости от концентрации моющего средства.
Ручная стирка или Очень деликатная стирка предназначены для стирки белья из тонких деликатных тканей с фабричной маркировкой «Только ручная стирка». При таком режиме барабан лишь покачивается и механическое воздействие на белье минимальное. При включении режима «Ручная стирка» или «Щадящая стирка» машина стирает более бережно и качественно, чем это можно сделать руками

Самодиагностика неисправностей позволяет видеть на дисплее причины отказа машины: открыта дверца люка, не исправен нагреватель, нет подачи воды, перелив воды. Светодиодные индикаторы наглядно информируют о происходящих процессах и возникающих отклонениях или неисправностях. Аварийная сигнализация предупреждает о необходимости принятия мер.
Стирка в режиме 3D — наклон барабана в 5 градусов. Такой наклон облегчает загрузку белья в бак. При вращении наклоненного барабана белье в нем падет вниз не одной и той же стороной, а каждый раз другим боком. За счет этого улучшается отстирываемость белья. Равномерное распределение стирального порошка.
Удаление пятен применяется для удаления стойких пятен при 40 °C.
Экономичная стирка проводится при более низкой температуре. Время стирки увеличивается, но экономится вода, электроэнергия и моющие средства, как и при режиме «Половинная загрузка».
Эко-программа для стирки с энзимными порошками при высоких температурах обеспечивает отличное отстирывание даже очень загрязненных вещей. По завершению режима продолжается обычный цикл стирки.
В таком разнообразии систем и функций не долго и запутаться. Выберите несколько самых важных на ваш взгляд и ищите их в описании стиральных машин.

Ключевые слова: критерии выбора стиральной машины, функции стиральных машин

Основные принципы оптимизации расходов

Проводить оптимизацию затрат предприятия можно исходя из 3-х моделей сокращения расходных статей в бюджете. Согласно выбранной модели финансы в компании растрачиваются по определенным принципам. Для оптимизации предлагаются следующие модели финансового планирования и снижения растрат:

  • Скоростное;
  • Быстрое;
  • Систематическое.

Новая финансовая дисциплина на предприятии утверждается приказом руководства. Отделу бухгалтерии поручается отслеживать и соблюдать новые правила.

Скоростное сокращение

При данной модели траты компании делятся на несколько групп. По приоритетности расходов высчитывается возможность прекращения финансирования:

  • Затраты с высоким приоритетом. К статье издержек относятся закупка необходимого сырья, оплата работы персонала и др. Без высокоприоритетных расходов предприятие не сможет продолжать свою деятельность;
  • Приоритетные растраты. Группа расходов, при исключении которых произойдут сбои в работе компании. Оптимизировать расходы из приоритетной группы нежелательно.
  • Допустимые траты. К данной группе относится финансирование обучения и льгот персонала. Устранение расхода средств на данную группу возможно, особенно, в случаях материального бедствия организации.
  • Ненужные расходы. Финансирование мероприятий, никак не влияющих на деятельность компании и качество производства. От финансирования указанной группы можно легко отказаться.

Быстрое сокращение

Модель предусматривает не полный отказ от определенных групп трат, а экономию на текущих финансовых трат:

  • Удешевление закупки материалов и сырья. Перед тем как оптимизировать расходы на основные производственные процессы, следует предусмотреть возможность падения качества продукции. Распространенной практикой является пересмотр действующих договоров с поставщиками или поиск новых партнеров.
  • Снижение трат на транспортные, коммуникационные услуги. В качестве классического решения сокращается автопарк, заключаются новые договоры на интернет, телефонию, обеспечение электроэнергией. Вся хозяйственная часть компании подвергается оценке и поиску вариантов дешевле.
  • Снижение заработной платы, штата сотрудников. Большинство учреждений прибегает именно к этому варианту в первую очередь. Оптимизировать персонал следует аккуратно, чтобы недостаток рабочих рук не повредил производственному процессу. При снижении зарплат следует заменить недостающие суммы льготами, бесплатным питанием, улучшенным мед. страхованием и т. д.

Систематическое сокращение

Модель подразумевает внимательное управление всеми бюджетными издержками и механизмами работы организации:

  • Уменьшение количества инвестиций в угоду качеству. Большинство организаций инвестируют в разработку новых технологий для получения прибыли. Управление запасами и оптимизация инвестиций принесет только пользу, если вложения будут касаться только перспективных проектов.
  • Модернизация торговых отношений и постоянный поиск новых поставщиков. Органы самоуправления или руководство компании ищут более выгодные договоры с поставщиками материалов без потери качества.
  • Бережливое производство. Содержание компании рассматривается с точки зрения потенциального клиента. Особое внимание уделяется итоговому продукту, а не способу его изготовления, за счет чего снижаются производственные издержки.

Систематический метод наиболее длительный, но приносит стабильный результат по оптимизации затрат на производстве.

На чем можно экономить – безопасная оптимизация

Оптимизация расходов предприятия несет в себе определенную опасность. Удаление или экономия на важных статьях финансирования в бюджете компаний может привести к коммерческому краху. Существует несколько статей расходов, экономия на которых не принесет значительных убытков производству:

  • Повышение квалификации сотрудников через семинары, форумы, тренинги;
  • Замена текущих тарифов на связь и интернет-вариантами с меньшей стоимостью;
  • Отмена дальних командировок, если в них нет необходимости или они не играют существенной роли в работе предприятия;
  • Прекращение сотрудничества с дорогостоящими консультантами и другими сотрудниками извне;
  • Частичный перевод штата персонала на удаленный режим работы;
  • Оптимизация запасов предприятия для предотвращения рисков задержки поставок или излишних трат на складские услуги;
  • Поиск недорогих рекламных размещений, снижение затрат на рекламу.

Оптимизация расходов и доходов проходит относительно без последствий в случаях, когда снижение трат не касается производственного процесса и общего качества продукции. Окончательный отказ от рекламы, обучения персонала не рекомендуется. Возможно более экономное расходование средств по всем указанным категориям.

Расходы, от которых отказаться нельзя

В ходе оптимизации производства на предприятии категорически не рекомендуется удалять статьи расходов по следующим пунктам:

  • Расходы на техническое обслуживание и ремонт оборудования. Отсутствие сервисной поддержки приводит к поломкам и простою производственного процесса, финансовым потерям компании.
  • Контроль качества продукции. Система контролирования производства и товаров, выпускаемых компанией, поможет не потерять клиентов и приобрести новых.
  • Содержание штата персонала. Оплата труда сотрудников позволяет мотивировать на выполнение обязанностей. Недостаток персонала также негативно сказывается на производстве и продажах продукции.

Эксплуатационные и закупочные расходы – норма в любом бизнесе. Оптимизация призвана улучшить финансовое положение компании без вреда для производства и популярности продукции. Дополнительную консультацию о правилах и методах оптимизации можно получить у специалистов компании «Арбор Прайм».

Как снизить затраты вашей компании. Оптимизация расходов в бизнесе

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Наверх