Куперс

Первая — административно-хозяйственная.
Применяется для управления хозяйством, производством, делопроизводством собственниками бизнеса, руководителями заводов.
Они мыслят алгоритмами и правилами (инструкциями), спускаемыми в формате вертикального управления менеджмента сверху, так же, как и бюджет расходов.
Цель никого не волнует, бизнес – заказчиков нет, персонал выполняет работу только, когда скажут и только благодаря контролю. Ошибки часто скрываются, чтобы не получить по голове, из-за чего страдает эффективность.
Эта модель успешно справляется с простыми задачами, но не запутанными, которые часто встают перед современным бизнесом. Креативность и продуктовый подход отсутствуют.
Вторая модель – проектная.
По ней, например, часто работают IT-менеджеры, которые мыслят проектной документацией и финансовыми моделями. В этой модели появляются четкие цели, начало и конец проекта, дедлайны, метрики, ролевая структура, автономное распределение и перераспределение ресурсов, согласование бюджета и бизнес – заказчики.
Проектный менеджмент работает вотерфольно, каскадно *waterfall* — сначала проект долго готовится, а потом делается. Один из плюсов — отсутствие неожиданностей, всё идет по плану.
Третья модель — бизнес-процессная.
По ней часто работают цифровые трансформаторы с процессным менталитетом. В ней благодаря автоматизированному (не на бумаге) прописыванию бизнес – процессов и их оптимизации по цепочке ценностей value chain цели достигаются быстрее и дешевле.
Появляются проектные метрики – например, за 6 месяцев на 16% минимизировать расходы
Четвертая модель — MBA- master business administrating (бизнес-администрирование).
Это уровень управления топ-менеджмента, мыслящего верхнеуровневыми метриками, такими, как маржинальность, волатильность/
Всё обучение MBA построено на кейсах, а не на алгоритмах (BCG). В этой модели нет алгоритмов, главное – выполнить стратегию. Задачи топ – менеджмента – это повышение управляемости, прозрачности и капитализации компании, запуск новых бизнес юнитов и команд.
Пятая модель – продуктовая
Чтобы в ней работать, необходимо иметь продуктовое мышление, свойственное хорошим продуктовым специалистам, продуктовым командам.
Эта модель работает на основе фреймворка, предназначенного для быстрого производства и вывода на рынок продуктов, востребованных клиентами.
Внешний клиент впервые становится главным именно в этой модели, бизнес – заказчиком, всё делается для него и его CSI.
Клиент купит продукт – у компании будет прибыль. Здесь работает рыночная методология и продуктовая стратегия: «делаем то, что хочет клиент, доставляем ему ценность (value)». Это основа маржинальности компании. Главная метрика – P&L.
Шестая модель – венчурная, инвестиционная.
Это все новые цифровые бизнесы. Инвесторы вкладывают средства в изначально убыточные стартапы, в будущую капитализацию которых и получение прибыли они верят.

Сущность, значение и методика проведения моделирования бизнес-процессов. История развития методологий моделирования. Систематизация знаний о компании и ее бизнес-процессах в наглядной графической форме для аналитической обработки полученной информации. Цели и правила распродажи. Прогнозирование бизнес-процессов ППП»». Составление требований к разрабатываемому языку программирования. Правила разработки метамодели языка. Среда бизнес моделирования .

Моделирование бизнес-процессов на предприятии (на примере ООО»СемьСот» г. Владивосток)

Процессы развития Управляющие процессы Эти процессы можно классифицировать не только таким образом. В реальной практике встречались, например, отдельно процессы взаимодействия с клиентами. Выбор классификации не столь принципиален, важно лишь понимать, зачем вообще нужна классификация.

Купить курсовую работу по информатике, информационным технологиям: Моделирование бизнес-процессов ИС средствами прикладных программ.

Транскрипт 1 Министерство образования и науки Российской Федерации Саратовский государственный социально-экономический институт РЭУ им. Волошин Игорь Петрович к. Безработица, сокращение социальных программ по месту работы — все это остро ощущается в наше время. Количество обращений в органы социальной защиты населения увеличивается, поэтому повышение эффективности деятельности данных органов является необходимым на пути развития социальной защиты граждан.

Одной из мер социальной защиты граждан РФ является предоставление субсидий на оплату жилого помещения и коммунальных услуг. Согласно Постановления Правительства Российской Федерации от 29 августа г.

Хочу крутую работу Отзывы Автора выбрал случайно не обошлось без изучения личных страниц , результатом доволен. И хотя запрошенная цена была выше средней прошлые курсачи обходились чуток дешевле содержание работы меня удивило. При этом своей инфы я не давал вообще, автор выполнял все сам. Денис Обратился к автору потому, что не было времени, до сдачи курсовой оставалось 4 дня!!!

Курсовая работа на тему Моделирование бизнес процессов — заказ № / Экономические дисциплины / Бизнес-планирование.

Получая данную готовую работу, Вы соглашаетесь с тем, что она не будет выдана Вами за свою, а будет использована исключительно как справочный материал при выполнении Вами своей работы. Если Вы считаете, что данная страница каким-либо образом нарушает Ваши авторские права, то Вам следует обратиться в администрацию нашего сайта по адресу . Моделирование и анализ бизнес-процессов на тему»Изготовление шкафа-купе на заказ» Вид работы: Курсовая работа Объем программы: Дисциплина»Моделирование и анализ бизнес-процессов».

Тема»Изготовление шкафа-купе на заказ». Процесс изготовления встроенного шкафа-купе начинается со звонка клиента оператору компании. Клиент сообщает пара-метры шкафа, в том числе размер комнаты и высоту потолков. Менеджер производит предварительный расчет стоимости проекта шкафа, основываясь на цене базовой модели шкафа-купе выполненной из стандартных материалов и имеющей стандартную, усредненную начинку.

После этого менеджер связывается с клиентом и записывает дату и время проведения замера — для уточнения заказа. В указанное время в квартиру к клиенту приходит мастер-консультант. Он производит точный замер места установки шкафа, помогает клиенту выбрать конструкцию шкафа наличие пола, потолка, задней стенки, антресолей , количество дверей и материал, из которого они будут выполнены, цветовое решение, а также начинку шкафа.

При этом клиенту предоставляются каталоги с цветными иллюстрациями и ценами.

курсовая работа моделирование бизнес-процессов на предприятии

Представляется, что наиболее корректно под кредитованием понимать процесс предоставления и погашения кредита, а не операцию по выдаче денежных средств. Так, по мнению А. Курбатова, в широком значении под кредитованием понимается предоставление одним лицом другому материальных благ или выгоды с последующим их возмещением либо лицом, которому они предоставлены, либо иным лицом . По кредитному договору банк или иная кредитная организация кредитор обязуются предоставить денежные средства кредит заемщику в размере и на условиях, предусмотренных договором, а заемщик обязуется возвратить полученную денежную сумму и уплатить проценты на нее.

Таким образом, кредит — отношения по предоставлению кредитной организацией денежных средств заемщику в размере и на условиях, предусмотренных договором.

Кафедра моделирования оптимизации бизнес-процессов создана в году и занимается исследованиями в области новых Курсовая работа.

Заказать новую работу Оглавление Введение 3 1. Теоретические основы моделирования и описания бизнес-процессов 5 1. Оценка бизнес-процессов и их описание на примере исследуемого предприятия 23 2. Совершенствование деятельности предприятия — это непрерывный процесс. Прежде чем начать улучшение деятельности предприятия, следует проанализировать, как работает данное предприятие в настоящее время.

Для такого анализа необходимо знать не только то, как функционирует предприятие в целом, как предприятие взаимодействует с другими внешними организациями, поставщиками и заказчиками, а также как организована основная деятельность, производство на каждом рабочем месте предприятия. Для анализа работы предприятия необходимо собрать знания о предприятии в едином месте — создать целостную модель деятельности предприятия.

И уже анализируя полученную модель можно сделать выводы об эффективности деятельности предприятия.

описание бизнес-процессов курсовая работа

Основной принцип процессного подхода заключается в структурировании деятельности организации в соответствии с ее бизнес-процессами, а не организационно-штатной структурой. Именно бизнес-процессы, формирующие значимый для потребителя результат, представляют ценность, и именно их улучшением предстоит в дальнейшем заниматься.

Стандарт 0 представляет собой совокупность правил и процедур, предназначенных для построения функциональной модели объекта какой-либо предметной области. Модель 0 представляет собой серию диаграмм с сопроводительной документацией, разбивающих сложный объект на составные части, которые изображены в виде блоков. Детали каждого из основных блоков показаны в виде блоков на других диаграммах.

Каждая детальная диаграмма является декомпозицией блока из диаграммы предыдущего уровня.

Стандарты и методологии моделирования бизнес-процессов. Управление основной деятельности риэлторской фирмы. Выполнил: студент группы.

После того, как были определены пять главных позиций, можно преступить к процессу моделирования. Рассмотрим реализацию бизнес-процесса на каждом этапе отдельно. Всё начинается с того, что тренер в начале учебного года идет в школу для того, чтобы рассмотреть возможные кандидатуры и из них уже выбрать на основании каких-либо своих критериев. После того этого возможные кандидаты вносятся в некий личный список тренера и передаются в администрацию спортивной школы для дальнейшей обработки.

Следующий этап процесса — зачисление в спортивную школу. Этот этап предусматривает занесение администрацией данных спортсмена в персональную карту личное дело и выдачу спортсмену направления на медицинскую комиссию. Эти действия могут осуществиться только при условии предоставления кандидатом документов, устанавливающих личность. После того как была заведена карта спортсмена и выдано направление, осуществляется действие следующего блока — прохождения медицинской комиссии.

Данный этап предусматривает прохождение медицинского освидетельствования для факта выявления или отсутствия проблем со здоровьем. Если проблемы со здоровьем отсутствуют, то кандидату выдают справку об успешно пройденной медицинской комиссии и отправляют его в спортивную школу для получения окончательного доступа к занятиям. В случае каких-либо проблем со здоровьем кандидата отправляют на лечение выявленных проблем со здоровьем.

Далее следует новый этап — проведение тренировок.

курсовая работа моделированию бизнес-процессов

Выдержка из работы Введение Актуальность темы исследования: В последние годы, подавляющее большинство компаний по всему миру ставят цель повышение своей конкурентоспособности, по причине появления все большего и большего количества компаний-конкурентов. Современное состояние теории и практики управления предприятиями отрасли обуславливает необходимость поиска новых подходов, инструментов и методов менеджмента, позволяющих формированию целенаправленного поведения организации на принципах процессного подхода и передовой мировой практики.

В настоящее время в России резко возрос интерес к общепринятым на Западе стандартам менеджмента, однако, в реальной практике управления существует один очень показательный момент. Многих руководителей до сих пор можно поставить в тупик прямым вопросом об организационной струк Показать все туре компании или о схеме существующих бизнес-процессов.

Контрольные по Имитационному моделированию | Дипломные по Курсовая работа; Имитационное моделирование бизнес процессов Дипломная.

Стоматологическая практика 4 Миссия организации виды деятельности: Новосибирск 9 Дочерние организации: Клиент подает заявку на посещение стоматолога работнику регистратуры. Поступившая заявка записывается в журнал. Во время оформления заявки с клиентом оговариваются условия дальнейшего обследования, время приема и стоимость услуг, после того, как условия оговорены и согласованы, данные клиента заносятся в базу данных и оформляется договор. Затем, во время посещения нашего центра, клиенту оформляется медицинская карта, в которой записываются личные данные, в этой карте будут отслеживаться все дальнейшие приемы.

После того как клиенту оказаны услуги, лечащий врач заносит оказанные услуги в медицинскую карту и выдает её клиенту, после этого, на основании записи в медицинской карте, бухгалтер в соответствии с прайс-листом выписывает квитанцию на оплату, которую клиент должен будет оплатить в кассе. Клиент оплачивает оказанные услуги в кассе, медицинская карта остаётся в пункте регистрации, чек остается у клиента.

Табличный формат описания бизнес-процесса Описание процесса в табличной форме представлено в табл. Декомпозиция контекстной диаграммы Рис. Соглашения по моделированию Виды моделей В проекте используются основные модели и расширения основных моделей в скобках указано оригинальное имя типа модели, а также проектная аббревиатура для документирования: Диаграмма организационной структуры , .

Диаграмма цепочки добавленного качества — , . Дерево функций , .

Курсовая работа по предмету «Моделирование бизнес-процессов» в Финансовый Университет

Курсовая работа по моделированию бизнес-процессов для студентов 3 курса. Подобные системы всегда подразумевают проведение глубокого предпроектного обследования деятельности компании. На основании этого заключения, непосредственно перед проектом внедрения системы автоматизации, проводится так называемая реорганизация бизнес-процессов, иногда достаточно серьезная и болезненная для компании. Подобные комплексные обследования предприятий всегда являются сложными и существенно отличающимися от случая к случаю задачами.

Для решения подобных задач моделирования сложных систем существуют хорошо обкатанные методологии и стандарты. К таким стандартам относятся методологии семейства .

Файлы. Менеджмент. Моделирование бизнес-процессов. пособии сформулированы цели и задачи выполнения курсовых работ, рекомендована.

Виды финансового моделирования В зависимости от свойств финансовых моделей может быть проведена различная классификация финансового моделирования . По временному признаку финансовое моделирование можно разделить на две группы: Финансовое моделирование для принятия стратегических решений; Финансовое моделирование для принятия операционных или тактических решений. К первой группе относятся финансовые модели для оценки инвестиционных проектов, определения стоимости бизнеса, макроэкономические прогнозы и т.

Ко второй группе относятся финансовые модели для прогнозирования эффекта от изменения системы мотивации, закупочной политики, внедрения налоговой оптимизации и т. В отдельную категорию, вероятно, стоит выделить финансовые модели написанные для целей нормирования. То есть такие модели, которые подготовлены на базе первоисточника.

Моделирование бизнес-процессов

Моделирование бизнес-процесса — процесс отражения субъективного видения потока работ в виде формальной модели, состоящей из взаимосвязанных операций. Целью моделирования является систематизация знаний о компании и ее бизнес-процессах в наглядной графической форме более удобной для аналитической обработки полученной информации.

В настоящее время на рынке компьютерных технологий представлены несколько специальных программ, позволяющих обследовать предприятие и построить модель.

Понятие «моделирование бизнес-процессов» пришло в быт большинства аналитиков одновременно с появлением на рынке сложных программных.

Нужна курсовая на одну из перечисленных тем. Может у кого есть готовая? Управление организацией на основе бизнес-процессов. Система показателей для управления процессами. Теория процессного подхода и этапы внедрения процессного подхода в организации. Методология , ее преимуществ и недостатки. Особенности моделирования бизнес-процессов в отдельных отраслях. Составление моделей организационной структуры предприятий.

Разработка карты процессов компании. Организационная структура и бизнес процессы компании. Проектирование моделей по описанию бизнес-процессов. Функциональный и процессный подходы: Типовые процессные и структурные документы, регламентирующие деятельность предприятия.

Оптимизация бизнес-процессов — частичное совершенствование существующих бизнес-процессов организации, которое происходит путем избавления от явных недостатков, таких как информационные петли, дублирование функций и т.п. Оптимизация бизнес-процессов оформляется соответствующими организационно-распорядительными и нормативными документами.

Оптимизация бизнес-процессов применяется в тех случаях, когда предприятию необходимо улучшить свою работу: снизить затраты, сократить производственный цикл, уменьшить количество управленческих ошибок, принять неотложные меры по выходу из кризиса и т.п. Оптимизации, как правило, подлежат ключевые бизнес-процессы, т.к. оптимизация именно этих процессов дает наибольший эффект.

Оптимизации противопоставляют реинжиниринг бизнес-процессов. Реинжиниринг бизнес-процессов направлен на революционное изменение процессов организации, который происходит однократно и выполняется совместно с внедрением новой информационной системы на предприятии. Его целью является резкое улучшение ключевых показателей деятельности компании. Оптимизация бизнес-процессов, в свою очередь, выполняется непрерывно и охватывает, как правило, узкую область на уровне функций. Она характеризуется более умеренными рисками и требует гораздо меньшего времени для проведения. Кроме того, реинжиниринг бизнес-процессов, в отличие от оптимизации, не рассматривает существующий процесс как начальную точку. Реинжиниринг проводится по принципу «от общего — к частному», а оптимизация — «от частного к общему». Таким образом, оптимизация и реинжиниринг бизнес-процессов различаются как по объему работ и скорости получения результата, так и по охвату бизнес-процессов и самой сути.

При оптимизации бизнес-процессов зачастую происходит изменение организационной структуры предприятия, т.к. в результате работы по оптимизации процессов происходит перераспределение функций подразделений. Появляется необходимость в новых подразделениях или в отказе от каких-то старых, в изменении подчиненности и т.д. Таким образом, в результате оптимизации бизнес-процессов улучшается взаимодействие между подразделениями и повышается эффективность деятельности и конкурентоспособность компании.

Как правило, оптимизация бизнес-процессов протекает следующим образом. Прежде всего, фиксируются четкие и однозначные описания существующих бизнес-процессов компании в виде модели AS-IS. Затем анализируются конкретные задачи исследуемых процессов, за которые отвечает определенные исполнители, и оценивается оптимальность выполняемых последними действий. После выявления недостатков на этой стадии осуществляется переход к анализу оптимальности всего бизнес-процесса или группы бизнес-процессов. На следующем этапе разрабатываются предложения по исправлению обнаруженных недостатков, и строится модель TO-BE. Завершается оптимизация оценкой возможных ухудшений от проведенных изменений, ведь не следует забывать о том, что устранение дефектов по одному критерию бизнес-процесса может привести к их появлению по другому критерию. Нужно уметь выявлять такие последствия и уметь оценивать их преимущества и недостатки. Не стоит упускать из внимания и человеческий фактор: поскольку оптимизация бизнес-процессов так или иначе влечет за собой усиление контроля исполнителей, это может вызвать сопротивление со стороны сотрудников. Подобные последствия также следует предусмотреть.

Для того чтобы оптимизация бизнес-процессов принесла ожидаемый результат, обновленные бизнес-процессы необходимо закрепить не только в регламентных документах предприятия (положениях и приказах), но и в управленческой информационной системе. Если на предприятии функционирует система управления бизнес-процессами (BPMS), то и оптимизация бизнес-процессов будет успешной. На платформе «1С:Предприятие 8» такой системой является программный продукт «ПитерСофт: Управление процессами», позволяющий не только смоделировать и описать бизнес-процессы предприятия, но и собрать статистику по выполнению бизнес-процессов (с использованием показателей KPI). На основании статистики, т.е. достоверных данных о жизнедеятельности предприятия, можно проводить оптимизацию бизнес-процессов и сразу закреплять результаты в информационной системе.