Куперс

Бухучет и анализ

Основные показатели управленческой отчетности

В современных условиях, когда предприятиям дана самостоятельность в разработке своих производственных программ, планов развития, в определении стратегии в области ценовой политики, существенно возрастает ответственность руководителей за принимаемые ими управленческие решения. Для того чтобы вырабатываемые решения по управлению производством были эффективными и оперативными, управляющим необходима достоверная информация о производственном и финансовом положении предприятия. Решением второй части этой задачи занимается бухгалтерская служба предприятия.

В самом общем виде бухгалтерский управленческий учет можно определить как информационную систему, которая измеряет, обрабатывает и передает финансовую информацию. Говоря о любой системе, в первую очередь следует определить, что именно ею измеряется. Бухгалтерский учет связан с измерением влияния (в денежном выражении) хозяйственных операций на конкретные хозяйствующие единицы. Объектом измерения в бухгалтерском учете выступают хозяйственные операции. Они являются фактами хозяйственной жизни, оказывающими влияние на финансовое положение фирмы.

Одной из задач бухгалтерского учета является формирование отчетов для:

  1. внешних пользователей;
  2. целей периодического планирования, контроля и оценки;
  3. принятия решений в нестандартных ситуациях и при выборе политики фирмы.

Составление отчетов первой группы (внешних отчетов) относится к сфере финансового учета (financial accounting), который жестко подчинен стандартным принципам.

При этом внешними пользователями являются владельцы акций и кредиторы (фактические или потенциальные), служащие предприятия. В другую важную категорию внешних пользователей бухгалтерской информации входят поставщики, покупатели, профсоюзы, финансовые аналитики, статистики, экономисты, представители налоговых органов и внебюджетных фондов — Фонда занятости, Фонда обязательного медицинского страхования. Пенсионного фонда и др.

Составление отчетов второй и третьей групп является прерогативой управленческого учета. Эти отчеты содержат информацию не только об общем финансовом положении предприятия, но и о состоянии дел непосредственно в области производства. Подобные сведения необходимы внутренним пользователям бухгалтерской информации.

Переход от административных методов управления экономикой к рыночным условиям хозяйствования изменил запросы пользователей бухгалтерской информации (табл. 1).

Таблица 1. Пользователи бухгалтерской информации в условиях административной и рыночной экономики

Внутренние пользователи

Внешние пользователи

Административная
экономика

Администрация
предприятия

Государство в лице:
налоговых органов;
министерств;
органов статистики;
прочих государственных органов

Рыночная экономика

Управленческий
персонал предприятия

Акционеры, кредиторы,
поставщики, покупатели,
инвесторы, государство

В рыночной экономике значительно усложнился процесс управления предприятием, которому предоставлена полная хозяйственная и финансовая самостоятельность. Первая заключается в самостоятельном выборе вида деятельности, партнеров по бизнесу, определении рынков сбыта продукции- (услуг) и др. Финансовая самостоятельность предприятия состоит в его полном самофинансировании, определении финансовой стратегии, политики ценообразования и др.

В этих условиях неизбежным становится появление управленческого учета как самостоятельной отрасли бухгалтерской деятельности.

  • История возникновения управленческого учета —

Сегодня профессиональный язык бухгалтеров России пополнился новым термином — «эккаунтинг». Это чрезвычайно емкое экономическое понятие, в основе которого лежит счетоводство — ведение бухгалтерского учета в соответствии с общепринятыми принципами (с использованием Плана счетов, двойной записи и т.д.).

Современный управленческий учет можно определить как вид деятельности в рамках одной организации, который обеспечивает управленческий аппарат организации информацией, используемой для планирования, собственного управления и контроля за деятельностью организации. Этот процесс включает выявление, измерение, сбор, анализ, подготовку, интерпретацию, передачу и прием информации.

Информацией обычно считают данные, факты, наблюдения и др. — все то, что расширяет наши представления об объекте исследования. В управленческом учете возможно использование как неколичественной информации (слухи и т. п.), так и количественной, которая, в свою очередь, делится на учетную и неучетную.

К информации управленческого учета предъявляются следующие требования:

  1. быть полезной для принятия управленческих решений;
  2. привлекать внимание управляющих к сферам потенциального риска;
  3. объективно оценивать работу менеджеров предприятия. Управленческая информация считается полезной лишь тогда, когда она положительным образом влияет на результаты работы менеджеров предприятия.

20-30% всей информации управленческого учета составляет учетная информация, на долю экономического анализа здесь приходится 70-80% информации. В финансовом учете соотношение иное: 40-50% всей информации составляет учетная информация, а на долю анализа падает 50—60%.

  • Отличие финансового от управленческого учета

Понятие «управленческий учет» в отечественной практике пока широко не применяется. Многие его категории входят в наш бухгалтерский учет. Так, отечественной практикой глубоко проработаны вопросы, связанные с калькулированием. Многие отечественные ученые посвятили свои труды нормативному методу учета.

Вопросы управленческого учета решаются сегодня нашим оперативным учетом (при составлении оперативной отчетности) в ходе выполнения экономического анализа хозяйственной деятельности предприятия. Отсюда видно, что различными аспектами управленческого учета в настоящее время занимаются отдельные подразделения предприятия, информация оказывается разбросанной между различными службами и нет возможности ее операторного комплексного использования.

Анализ экономической деятельности если и проводится, то с серьезным запозданием, когда основные финансовые показатели предприятия уже сформированы и возможность повлиять на них упущена; эффективность работы отдельных структурных подразделений, как правило, не анализируется вовсе. Отечественная учетная практика пока еще не увязана с маркетингом, не определяются отклонения фактических затрат от сметных, не выявляются причины возникновения этих отклонений, не используется такая категория, как «будущий рубль», хотя инфляционные процессы серьезно влияют на экономическую жизнь предприятия.

В современной экономической литературе часто отождествляются понятия «управленческий» и «производственный» учет.

Производственный учет является предшественником управленческого учета. Системы производственного учета ранее развивались по существу как расчетные системы, основной целью которых было определение затрат на производство и выручки на единицу продукции. В настоящее время к производственному учету предъявляются большие требования. Производственный учет включает в себя управленческий учет и небольшую часть финансового учета в части составления отчетов о затратах на производство продукции для внешних пользователей. Эту зависимость можно представить с помощью схемы, изображенной на рис. 2.

Рис. 2. Взаимосвязь видов учета: (А — производственный; Б — финансовый; В — управленческий; Г — налоговый)

Рассмотрение особенностей управленческого учета позволяет сформулировать его важнейшие цели:

  1. оказание информационной помощи управляющим;
  2. контроль, планирование и прогнозирование экономической эффективности деятельности предприятия;
  3. выбор наиболее элективных путей развития предприятия;
  4. принятие оперативных управленческих решений;
  5. обеспечение базы для ценообразования.

Процесс принятия управленческих решений предполагает сравнение двух или более вариантов решения какой-либо проблемы и выбор лучшего. Управленческий учет должен предоставить необходимую информацию для оценки альтернативных решений. Кроме того, управленческий учет обладает арсеналом приемов и методов, позволяющих нужным образом обработать и обобщить эту информацию.

Особого внимания заслуживает вторая цель управленческого учета — принятие решений в отношении будущей деятельности компании. Планирование — это особый тип процесса принятия решений, который касается не одного события, а охватывает деятельность всего предприятия.

Процесс планирования неразрывно связан с процессом контроля. Без контроля планирование становится бессмысленным. Любая компания, достигшая среднего размера и, как следствие этого, имеющая такую организационную структуру, при которой отделы компании обладают определенным уровнем самостоятельности, нуждается в планировании и контроле. В основе планирования и контроля лежит анализ прошлой финансовой и нефинансовой информации. Финансовая информация, необходимая для планирования, собирается и обрабатывается в системе бухгалтерского учета. Причем как финансовая, так и управленческая система используют те же самые данные. Однако в управленческой системе эти данные будут обрабатываться таким образом, чтобы обеспечить пользователей необходимой для них информацией. Отсюда создается необходимость анализировать и классифицировать затраты с учетом их влияния на принимаемое решение.

Отличительной чертой управленческого учета является то, что ответственность за все виды производственных ресурсов на всех без исключения этапах кругооборота средств в процессе производства или обращения закрепляется за кем-либо персонально. Этот прием называется «учетом по центрам ответственности». Как уже отмечалось выше, центр ответственности — сегмент предприятия, возглавляемый менеджером, отвечающим за конечные результаты работы вверенного ему подразделения. При этом в сферу ответственности руководителя подразделения включаются лишь такие показатели издержек и выручки, на которые он может оказывать реальное воздействие (регулируемые издержки и доходы). Поэтому иногда управленческий учет называют учетом ответственности.

Приемы и методы, разработанные управленческим учетом, позволяют анализировать и контролировать экономическую эффективность деятельности не только всего предприятия в целом, но и его отдельных структурных подразделений.

К тому же в системе управленческого учета, помимо деления сфер деятельности на центры затрат, также применяется в настоящее время деление сфер деятельности по центрам прибыли. Это связано с тем, что руководителей предприятия затраты интересуют прежде всего с точки зрения их влияния на размер полученной прибыли.

Разбивая компанию на центры прибыли, руководство считает этот показатель основным для оценки результатов деятельности своих менеджеров. Такой подход более сорока лет практикуется в Великобритании.

Кроме выделения на предприятии центров затрат и центров прибыли, управленческий учет допускает возможность формирования центров инвестиций, центров выручки и т. п. В любом случае ответственность за выполнение показателей несет руководитель соответствующего центра.

Одним из приемов управленческого учета, позволяющих эффективно контролировать деятельность центров ответственности, является анализ отклонений фактических величин от нормативных (система «стандарт-кост»). В этом проявляется непосредственная связь контроля эффективности с процессами принятия решений и управления предприятием.

На основе данных управленческого учета осуществляется выбор наиболее эффективных путей развития предприятия. Управленческий учет отвечает на вопрос о том, стоит ли осваивать новые виды продукции, выходить ли на неосвоенные рынки сбыта, расширять или модернизировать производство. С помощью дисконтирования определяются наиболее выгодные пути осуществления капитальных вложений.

Правильные решения о капиталовложениях особенно важны для фирмы, так как они на многие годы отвлекают из оборота значительные денежные суммы. Фирма должна вкладывать деньги в проект лишь в том случае, когда доход по нему превышает доход от инвестирования свободных средств в эквивалентные по риску ценные бумаги, обращающиеся на фондовых рынках. Приемы и методы управленческого учета позволяют дать правильные рекомендации при решении такого ряда проблем.

Пятая цель управленческого учета определена нами как принятие оперативных управленческих решений. Управленческий учет предоставляет информацию об издержках для решения следующих задач:

  • определение оптимальных объемов закупок по снабжению;
  • установление верхней предельной границы цен на закупаемые сырье и материалы;
  • выбор между самостоятельным производством сырья и материалов и закупками со стороны;
  • выбор между приобретением, арендой или лизингом основных средств;
  • определение оптимальных способов производства, а также оптимального размера изготавливаемых партий продукции;
  • определение оптимальной программы производства и сбыта;
  • решение о привлечении или отказе от дополнительных заказов;
  • выбор наиболее эффективных каналов сбыта;
  • определение минимального размера приобретаемой клиентом партии товара;
  • расчет точки безубыточности (т. е. объема производства, после достижения которого продажа товаров покрывает издержки и начинает приносить прибыль).

Среди названных целей управленческого учета установление цены на производимую продукцию и оказываемые услуги имеет особое значение.

В условиях административных методов хозяйствования советские ученые-экономисты неоднократно предпринимали попытки «сломать» затратный механизм ценообразования. Не является секретом факт, что в те времена цена являлась производной от полной себестоимости продукции (работ, услуг).

Фактически сложившуюся полную себестоимость увеличивали на сумму запланированной прибыли (с учетом рентабельности данного вида изделия) и получали искомую величину — оптовую цену. Аналогичным образом поступали и торговые предприятия, оперируя с торговой надбавкой. Продавцов мало занимает вопрос: удовлетворит ли покупателя заявленная цена? не залежится ли товар на складе? не затоварится ли предприятие (магазин)? Ответственность за решение всех этих вопросов в то время несло государство.

В условиях рыночной экономики подходы к ценообразованию коренным образом меняются. Процесс определения цены становится скорее искусством, чем наукой. Искусство определения цены заключается в возможности осознания положения на рынке в целом и в предсказании реакции потребителя на этот продукт и его цену. Устанавливая цену, менеджер в первую очередь задумывается о том, найдет ли спрос продукция по такой цене? Если высока вероятность отрицательного ответа, то цена будет снижена до уровня, удовлетворяющего покупателя, с одновременным снижением издержек по производству данного продукта. Методы управленческого учета позволяют выбрать менеджеру наиболее подходящую цену (при данных условиях и обстоятельствах) и оценить последствия принятия такого решения.

Особое значение управленческий учет имеет при определении нижней границы цены. Краткосрочный нижний предел цены обеспечивает предприятию покрытие лишь переменных затрат. Он рассчитывается на основе калькуляции по системе директ-костинг. В некоторых ситуациях при недостаточной загруженности производственных мощностей привлечение дополнительных заказов может быть оправдано даже в том случае, когда оплата не покрывает полностью издержек по их выполнению. Снижать цену на такие заказы можно до ее нижнего предела, за которым выполнение подобных заказов нецелесообразно. Управленческие решения подобного рода разрушают традиционные для отечественного калькулирования представления о том, что в основе цены непременно должна лежать полная себестоимость продукции.

Бухгалтеры, наделенные управленческими функциями, называются бухгалтерами-аналитиками. Главный бухгалтер-аналитик отвечает за работу всей бухгалтерской службы. В организационной структуре любой фирмы между ее отдельными подразделениями возможны линейные и нелинейные (штабные) производственные отношения. Линейные отношения предполагают дачу указаний подчиненным лицам. Например, начальники цехов подчинены руководителю производства, что свидетельствуете наличии линейных отношений.

Как отмечалось выше, организация управленческого учета является внутренним делом предприятия. Администрация решает самостоятельно такие вопросы: как классифицировать затраты? по каким признакам? насколько детализировать места возникновения затрат и как их увязать с центрами ответственности? учет каких затрат вести — тактических или плановых (стандартных, нормативных)? планировать полную или усеченную себестоимость?

  • 2 подхода к организации управленческого учета на предприятии
  • 7 возможных проблем при формировании управленческого учета и способы их разрешения

Как правило, решение вопросов организации управленческого учета на предприятии Генеральные Директора отдают на откуп руководителям финансовых отделов. Несомненно, это сфера компетенции финансового директора, однако и Вы должны быть в курсе, как технически формируется система управленческого учета на предприятии. Желательно, чтобы Генеральный Директор придерживался следующих правил:

  1. Не следует навязывать финансовому директору свои принципы отражения операций.
  2. Не стоит обсуждать с акционерами методику формирования управленческой отчетности без участия финансового директора.
  3. Необходимо утвердить в компании документ, который будет регламентировать порядок и сроки формирования управленческой отчетности.
  4. Роль финансового директора в формировании управленческой отчетности

При организации управленческого учета на предприятии в задачи финансового директора входят:

  • выбор способа подготовки отчетности;
  • выбор исполнителя для постановки процесса (внешний подрядчик либо финансовая служба компании);
  • обоснование для Генерального Директора и акционеров выбранных методов отражения тех или иных операций;
  • соблюдение сроков представления управленческой отчетности, анализ исполнения бюджета (личная ответственность финансового директора).

2 подхода к организации управленческого учета на предприятии

Есть два принципиально разных метода подготовки управленческой отчетности:

Управленческий учет компания ведет параллельно с бухгалтерским (так называемый двойной учет). Этот метод больше подходит торговым компаниям, особенно когда поставки товаров осуществляются через длинную цепочку контролируемых менеджментом юридических лиц.

Трансформация бухгалтерской отчетности в управленческую. Этот способ приемлем для большинства производственных компаний. Гораздо легче сделать несколько десятков корректирующих записей в бухгалтерской отчетности, чем несколько тысяч (или даже десятков тысяч) «клонированных» управленческих проводок.

Рассказывает практик, Геннадий Ломасов, Финансовый директор компании «Комус», Москва

При организации управленческого учета на предприятии наша компания использует сбалансированную систему показателей. Она разбита на четыре блока: кадры, бизнес-процессы, работа с клиентами, финансы. В каждом блоке информация собирается по определенным параметрам. Мы активно используем качественные показатели, которые позволяют следить не только за результатом, но и за процессом его достижения (скорость доставки товара клиентам, доля бракованной и возвращенной продукции, новых и повторных заказов в товарообороте, динамика товарооборота, эффективность логистики).

Григорий Моисеев, Финансовый директор компании Sputnik Labs, Москва

Мы рассматривали два подхода к управленческой учетной политике:

  1. Ввод данных управленческого учета в отдельную базу данных («двойной ввод»).
  2. Автоматизированный импорт части данных из бухгалтерского учета.

Определили, что расходы на «двойной ввод» при нашем количестве хозяйственных операций ниже, чем расходы на организацию и поддержку автоматизированного импорта. Поэтому мы выбрали первый метод организации управленческого учета на предприятии.

Возможные проблемы и способы их разрешения

В России нет общепризнанных подходов к формированию системы управленческой отчетности на предприятии. Из-за этого Генеральный Директор может столкнуться с рядом проблем.

Проблема 1. Своеволие финансовых служб при формировании отчетности

Среди причудливых форм управленческих отчетов, с которыми я сталкивался, работая с российскими компаниями, отмечу следующие:

  • смешение в одном отчете экономических величин (доходы и расходы) с финансовыми (денежные потоки);
  • формирование не полноценного баланса, а оборотной его части (по формуле: оборотные активы — оборотные пассивы = оборотный капитал);
  • формирование только отчета о прибылях и убытках или только отчета о движении денежных средств;
  • отсутствие полноценной консолидации отчетности по компаниям группы или по «второй кассе»;
  • отсутствие анализа переменных и постоянных расходов (это приводит к неправильным управленческим решениям по ценообразованию и ассортиментной политике).

Чтобы Вы могли понять и оценить финансовое состояние компании, Вам достаточно четырех отчетов:

  • баланс;
  • отчет о прибылях и убытках;
  • отчет о движении денежных средств;
  • отчет о движении капитала.

Эти документы могут быть подготовлены по-разному. Например, один комплект — по российским стандартам учета, другой — по управленческим стандартам, третий — по МСФО. Никакие другие отчеты не нужны. Можно лишь детализировать цифры в каком-либо готовом отчете, однако это не то же самое, что придумывать принципиально новый формат.

Рассказывает практик, Наталья Газизова, Глава представительства компании «Epicor Scala СНГ», Москва

Чтобы избавиться от «творческого подхода» финансовых служб к подготовке управленческой отчетности, руководителю необходимо определить ключевые показатели деятельности компании. Главное, чтобы по этим показателям Вы могли следить за результатами работы Вашей организации, выявлять тенденции, делать прогнозы.

К примеру, для нас такими показателями являются:

  • объем дебиторской задолженности и невыставленных счетов (DSO, англ. daily sales outstanding — показатель неоплаченных продаж);
  • соотношение объемов продаж нынешним клиентам и новым за отчетный период;
  • валовая маржа (сross мargin);
  • анализ затрат компании (run-rate analysis);
  • вклад каждого из направлений деятельности (каждого вида продукции) в прибыль компании (сontribution);
  • капитальные расходы.

Поскольку наша компания — консалтинговая и проектно-ориентированная, для нас важны и такие параметры, как средняя почасовая ставка консультанта и реализация (показатель, позволяющий определять, насколько наши консультанты задействованы в проектах).

Проблема 2. В какой валюте считать

Среди московских компаний преобладающая валюта управленческой отчетности — доллар США, хотя многие в последнее время переходят на рубли. В регионах даже в периоды высокой инфляции основной валютой управленческих отчетов был и остается рубль. Следует учесть: если, например, главный акционер — монгольская компания, то управленческую отчетность придется составлять в тугриках.

При выборе валюты советую принять во внимание:

Во-первых, пожелания акционеров и топ-менеджеров — ведь для этих людей в первую очередь предназначены управленческие отчеты.

Во-вторых, валюту, в которой совершается преобладающая доля операций. Если Вы активно работаете с зарубежными партнерами, а также имеете долларовые экспортные контракты и банковские кредиты, то в качестве валюты отчетности лучше использовать доллар США. Однако нельзя просто разделить рублевый баланс на текущий курс этой валюты (см. пример из моей практики: Валютная ловушка). Делать это можно только с денежными средствами, кредитами, дебиторской, кредиторской задолженностью и другими «монетарными» активами. А, к примеру, сумму уставного капитала компании необходимо разбить на все рублевые взносы, после чего делить каждый из них на «исторический» курс выбранной валюты — скажем, доллара США (иначе Ваша компания получит нестыковку в цифрах). Только затем нужно складывать получившиеся долларовые эквиваленты взносов в уставный капитал и получать сумму уставного капитала в долларах.

Вы как Генеральный Директор не обязаны разбираться в таких нюансах: это дело финансового директора. Но Вам нужно понимать: если финансисты перевели все статьи отчетности по одному курсу валюты, значит, что-то не так.

Сразу после дефолта 1998 года к нам обратились представители дочерней структуры американской корпорации в России с просьбой разобраться в нестыковке цифр. Сотрудники компании взяли рублевый баланс из программы «1С» и разделили его на текущий курс доллара США. Казалось бы, все в порядке. Однако основные средства компании на сумму 6 млн руб. (до дефолта, когда доллар стоил примерно 6 рублей, их стоимость равнялась 1 млн долл. США) через месяц после дефолта были равны уже 250 тыс. долларов США (в этот момент доллар стоил уже около 24 рублей). Абсурдная ситуация — выходило, что основные средства на сумму 750 тыс. долларов США просто выбыли! И все из-за деления на текущий курс доллара.

Рассказывает практик, Наталья Газизова, Глава представительства компании «Epicor Scala СНГ», Москва

Отчетность можно формировать в той валюте, которая используется у Вас при ведении бюджета, либо в валюте, в которой компания котируется на бирже. Поэтому зачастую необходимо, чтобы отчетность компании можно было конвертировать из одной валюты в другую.

В России мы готовим отчетность как в соответствии с отечественным законодательством — для контролирующих органов, так и по международным стандартам. Отчетность ведется в валюте бюджета (рублях) и в валюте, в которой компания котируется на бирже (в долларах США).

Геннадий Ломасов, Финансовый директор компании «Комус», Москва

Систему управленской отчетности на предприятии надо вести в валюте, в которой компания осуществляет операционную деятельность. Например, нефтетрейдеры оперируют в основном долларами США, а поставщики европейских автомобилей — евро. Другим важным фактором является, безусловно, приверженность национальной валюте. Мы, например, переходим сейчас на рубли. Безболезненный процесс смены одной валюты другой занимает в среднем полгода.

Проблема 3. Как отражать доходы и расходы

Примерно треть российских предприятий отражает в своей внутренней отчетности выручку и расходы с учетом налога на добавленную стоимость. Доводы простые: топ-менеджмент и акционеры считают, что заработанные при отгрузке 118 рублей — «полностью наши» (притом что 18 рублей — это НДС). Точно так же 59 рублей, уплаченные при закупке сырья, — это тоже «полностью наши» расходы, хотя в них содержатся 9 рублей уплаченного НДС, которые Ваша компания может вернуть из бюджета. Такой подход в ряде случаев правомерен. Но надо понимать, что помимо отчета о прибылях и убытках есть еще отчет о движении денежных средств, в котором все финансовые потоки всегда показываются полностью, то есть вместе с НДС.

По моему мнению, в отчет о прибылях и убытках лучше включать суммы без НДС, чтобы не подменять экономические понятия (доходы и расходы) финансовыми (денежные потоки). Иными словами, в отчете о прибылях и убытках не следует использовать показатели, которые уже отражены в отчете о движении денежных средств.

Технически отражать доходы и расходы можно как с НДС, так и без этого налога. Но Вам нужно понимать следующее:

Принятый во всем мире принцип — учитывать доходы и расходы без НДС: ведь НДС не является статьей расходов (и уж тем более доходов), а уплачиваемые (полученные) средства как бы проходят сквозь компанию. По такому принципу постепенно начинают жить и российские предприятия.

Если компания все же решила отражать доходы и расходы с НДС, то финансовая служба должна знать, как это сделать, и аргументировать свое решение. К примеру, Ваше предприятие приобрело дорогостоящее офисное, производственное или складское помещение и может принять к зачету существенную сумму уплаченного НДС. Эти требования к бюджету по НДС могут «таять» несколько лет. В данном случае Ваше предприятие вправе считать, что фактически оно все это время не платит НДС с выручки.

Есть и другие ситуации, когда предприятие на определенном проме-жутке своей деятельности полагает, что НДС — просто прибавка к цене его продукции, а вовсе не налог. Если в Вашей компании принята именно такая учетная политика, дело финансовой службы — правильно рассчитать показатели баланса и отчета о прибылях и убытках.

Говорит практик, Виталий Слизень, Генеральный Директор группы компаний «Синтерра», Москва

Организация управленческой отчетности на нашем предприятии идет без учета НДС. Это возвратный налог, и он не влияет на показатели работы компании. Приведение отчета к натуральным показателям важно, поскольку помогает оценить эффективность работы предприятия.

Олег Меркулов, Генеральный Директор ООО «Росгосстрах-Столица», Москва

Когда я использую отчет, мне удобнее, если я вижу, что определенное количество средств потрачено, скажем, на рекламу. При этом очень важно понимать, что сумма, которая была уплачена поставщикам рекламы, и объем услуг, которые они мне предоставили, были оценены по одинаковому принципу. Если расходы очищаются от НДС, получается, что данные о размере рекламных услуг по отношению к оплате занижены, что некорректно.

Проблема 4. Личные расходы собственников

Иногда акционеры, показывая плохой пример финансового управления, приобретают в личную собственность автомобили или недвижимость за счет средств предприятия, а не за счет полученных дивидендов. Причем зачастую эти активы приобретаются на заемные средства. Самая распространенная ошибка финансистов — относить подобные траты на представительские расходы или показывать как статью активов: при этом прибыль компании искажается. Решения по рентабельности и ассортименту товарных позиций, принятые Вами на основе такой искаженной маржинальной прибыли, могут привести к серьезным проблемам. Например, ориентируясь на такой отчет, Вы вычеркнете ряд товарных позиций из ассортимента компании (на основании того, что они убыточны). А на самом деле, если исключить упомянутые «представительские расходы», эти позиции вполне рентабельны.

Советы Генеральному Директору. Отражать личные расходы собственников в системе управленческой отчетности предприятия необходимо как изъятия капитала (хотя в бухгалтерской отчетности они могут фигурировать и как представительские расходы). Другими словами, надо показывать данные затраты так, как будто сначала собственникам были начислены дивиденды, а потом за счет этих сумм они приобрели то или иное имущество. В этом случае прибыль предприятия искажена не будет.

Проблема 5. Как разделять процентные расходы на операционные и имущественные

Представим следующую картину: по указанию акционера предприятие взяло в банке кредит и приобрело на эти деньги, скажем, акции другого предприятия или собственность лично для акционера. За кредит предприятие должно платить проценты. Как быть в этой ситуации Генеральному Директору? Ведь прибыль, за которую он отвечает, искажена в худшую для компании сторону. Это не предприятие генерирует «лишние» процентные расходы, а собственник бизнеса.

Советы Генеральному Директору. Разрешить данную ситуацию может договоренность между Генеральным Директором и акционером. Так, из управленческой отчетности (из расходов) следует исключать суммы процентов по подобным кредитам. Правильно рассчитать «лишние» проценты — дело Ваших финансистов. Замечу, что это не такая тривиальная задача, как кажется. Ведь очень редко достоверно бывает известно, на какие именно деньги — собственные или заемные — куплен актив. Если на заемные, то на средства какого именно кредита? Ведь у компаний обычно несколько кредитов с разными процентными ставками.

Проблема 6. Как отражать запасы

Бухгалтерия всегда показывает запасы продукции — сырья, полуфабрикатов, товаров — по себестоимости (за исключением торговых компаний, которые могут показывать запасы товаров по рыночным ценам). В управленческой отчетности предприятия нередко показывают запасы по рыночным ценам. Это так называемый агрессивный метод признания доходов, который позволяет показывать прибыль еще до того, как продукция реализована. Такой способ удобен для производственных компаний, которые не хотят заострять внимание на разнице между объемами произведенной и реализованной продукции.

Советы Генеральному Директору. Если нет желания каждый месяц проводить глубокий анализ произведенной и реализованной продукции отдельно и объемы эти приблизительно равны, рекомендую оценивать запасы по рыночным ценам. Тогда независимо от того, реализована произведенная продукция (либо приобретенные товары) или еще нет, прибыль за отчетный месяц не изменится.

Кстати, до сих пор многие компании используют производственные доходы и расходы для расчета управленческой прибыли. То есть в отчете о прибылях и убытках на рыночные цены умножается именно объем производства, а не объем реализации. В то же время в себестоимость включаются только производственные затраты за отчетный период, а не затраты, вошедшие в себестоимость реализованной за этот же период продукции. Так легче: затраты, которые в отчетном месяце относились к производству, контролировать несложно. Задача финансового директора — совместить эту позицию с классической (формирование отчета о прибылях и убытках по отгрузке), что вполне возможно.

Рассказывает практик

Григорий Моисеев, Финансовый директор компании Sputnik Labs, Москва

Как отражать запасы — по себестоимости или по рыночным ценам — должны решать менеджеры, учитывая тенденции в движении рыночных цен на хранящиеся товары.

Оценивать запасы лучше по рыночным ценам, если:

цены на товары падают, и за срок оборачиваемости стоимость товаров на складе может снизиться, скажем, более чем на 10%;

модель продаж — «со склада» (компания поддерживает складской запас под будущие продажи).

Оценка запасов по себестоимости не приведет к искажению данных о финансовом состоянии компании в случаях, когда цены на товары падают незначительно или модель продаж — «под заказ» (фактически все запасы обеспечены подписанными договорами).

Проблема 7. Как списывать основные средства в расходы

Один наш клиент заявил, что хочет видеть в составе основных средств только недвижимость, производственное оборудование и транспортные средства. Все остальное — мебель, оргтехнику, компьютерное оборудование и прочее — необходимо было из управленческого баланса списать и никогда там не показывать. Естественно, это повлекло за собой корректировки в прибыли, так как все новые приобретения (скажем, покупку компьютеров) приходилось показывать как расходы отчетного периода. Амортизационные отчисления по таким объектам в управленческой отчетности не признавались.

Советы Генеральному Директору. Если Вы или акционеры Вашего предприятия желаете видеть более четкую картину того, что уменьшает прибыль компании, финансовый директор обязан предоставить такую отчетность. Но важно не забывать следующее правило: главное, чтобы не был нарушен принцип осторожности — основной принцип всей финансовой и управленческой отчетности. Он означает, что доходы и активы нужно признавать по минимуму, а расходы и обязательства — по максимуму. Другими словами, лучше показать заниженную прибыль и заниженную сумму активов, чем завышенную прибыль и нереально дорогие активы. Иначе «бумажная» прибыль распределится на дивиденды, и назад дороги уже не будет. Кроме того, у Вас и акционеров будет излишне оптимистичный взгляд на развитие бизнеса. А это опасно.

На предприятии редко можно увидеть подписанный основными акционерами, Генеральным Директором и финансовым директором документ, отражающий управленческую учетную политику. Однако я настоятельно рекомендую уточнить все аспекты и разработать правила учетной политики, а затем закрепить их в специальном документе. Лучше всего, если именно Генеральный Директор возьмет на себя труд подготовить и утвердить этот документ (тем более что Генеральные Директора зачастую имеют собственный взгляд на отражение в управленческой отчетности тех или иных операций). В некотором смысле руководитель компании будет выступать посредником между акционерами и финансовым директором.

Говорит практик, Олег Меркулов, Генеральный Директор ООО «Росгосстрах-Столица», Москва

Для построения управленческой отчетности советую сформировать учетную политику и четко понять, какие принципы положены в ее основу. В частности, обратите внимание:

  • какой принцип начисления используется (в какой момент в компании регистрируется доход);
  • каким образом структурируются расходы;
  • в какой момент расходы уменьшают прибыль.

Желательно, чтобы управленческий учет велся параллельно и не зависел от скорости обработки документов в бухгалтерском учете, то есть был оперативным. Очень важно, чтобы управленческая отчетность не была перегружена цифрами. Она должна быть понятной пользователям, у которых нет специального финансового образования.

Как избежать конфликтов с акционерами из-за отчетности

Алексей Степутенков, Генеральный Директор компании e-Style ISP, Москва

Между акционерами и Генеральным Директором часто возникают споры по поводу форм и принципов составления управленческой отчетности. Акционерам нужна прибыль, поэтому они гораздо охотнее принимают таблицу «деньги на начало — деньги на конец» по отчетному периоду. Отрицательные стороны такого подхода очевидны: заключая контракты на будущее, Генеральный Директор в конце отчетного периода может набрать предоплаты по услугам или работам, не особо беспокоясь о грядущих тратах по обязательствам.

Описанная неверная мотивация может привести к катастрофе, когда в погоне за получением процента с прибыли Генеральный Директор, ориентируясь на схему «деньги на начало — деньги на конец», фактически «убивает» оборотные средства. При этом затраты на выполнение контрактов совсем не обязательно будут видны акционерам, так как с поставщиками еще не подписан ни один договор.

Вторая схема отражения результатов деятельности за рассматриваемый период основана на учете услуг, оказанных по факту, а также принятых, но не оплаченных услуг. Для Генерального Директора, который использует отчет для оперативного контроля, такой подход наиболее прост и прозрачен. Однако при данной схеме опасен рост кредиторской и дебиторской задолженностей. Соблазн улучшить показатели за счет заключения долгосрочных кредитных договоров велик, а вероятность получения оплаты тем меньше, чем больше отодвинуты сроки получения живых денег. Оплачивать быстрее уже учтенные услуги у Генерального Директора также нет резона.

Таким образом, можно сказать, что в первом случае форма отчетности устраивает акционеров, но Генеральный Директор оказывается перед непростой задачей: как сбалансировать личную мотивацию и дальнейшее развитие компании. Второй метод оценки результатов деятельности более очевиден и менее рискован для акционеров, но мотивация Генерального Директора и при этой схеме не оптимальна. Следовательно, надо использовать оба отчета.

Сгладить противоречия можно путем введения отчетного периода, отличного от календарного года. Анализ деятельности компаний показывает, что пик поступлений денег приходится на IV квартал. Не секрет, что заказчик охотнее расстается с деньгами под конец года, так как либо он уже сориентирован в бюджете, либо у него накопились излишки и он наращивает затраты для оптимизации налогов. Поэтому не стоит подводить итоги 31 декабря: настанет первый квартал, и затраты, необходимые для выполнения взятых обязательств, непременно всплывут. Я бы рекомендовал Генеральным Директорам убедить акционеров в том, что финансовый год должен заканчиваться 30 сентября, а начинаться — 1 октября. Тогда к Новому году Вы сможете получить более точный результат, правильно его оценить и избежать разногласий с акционерами. Сдвиг финансового года по отношению к календарному позволяет получать нечто среднее между первым и вторым подходом к оценке.

Цель и задачи темы

Цель – изучение теоретических положений сущности и значения бухгалтерского учета в Российской Федерации.

Задачи:

  • изучить Федеральный закон РФ «О бухгалтерском учете» от 21.11.1996 г. № 129-ФЗ (с изменениями и дополнениями), Положение по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в РФ от 29.07.1998 г. № 34н;
  • выяснить отличительные особенности, место и роль каждого вида хозяйственного учета в системе управления экономического субъекта;
  • понять задачи и функции бухгалтерского учета, предъявляемые к нему требования;
  • выявить круг пользователей бухгалтерской информации.

1.1. Понятие и виды хозяйственного учета

1.2. Основные требования к ведению бухгалтерского учета и его задачи

1.3. Бухгалтерский учет как составная часть управленческой и информационной системы организации

Выводы

Вопросы для самопроверки

Библиография

Версия для печати
Хрестоматия
Практикумы
Презентации

1.1. Понятие и виды хозяйственного учета

Основой существования и развития любого общества является материальное производство.

Производство — исходный пункт процесса воспроизводства, т. е. это начало движения совокупного продукта по цепочке

производство — обращение — потребление.

Процессы производства, обращения и потребления непрерывно повторяются, а обществу на всех этапах его развития необходима информация, характеризующая эти процессы.

Для получения достоверных сведений о ходе хозяйственных процессов организуется хозяйственный учет. Таким образом, возникновение хозяйственного учета обусловлено потребностями управления материальным производством: руководство хозяйственными процессами невозможно без знания конкретных фактов хозяйственной жизни. Сбор соответствующей информации о ходе хозяйственных процессов начинается с наблюдения за ними; следующий этап — установление их количественных характеристик, т. е. числовых показателей. Затем, будучи регистрированными, эти показатели используются для контроля и управления процессами материального производства. В показателях учета раскрываются количественная и качественная стороны хозяйственного процесса: объем изготовленной и проданной продукции, наличие денег в кассе и на счетах, запасы материалов, объемы основных средств, прибыль и т. д.

Объектами хозяйственного учета являются процессы материального производства, совершаемые в условиях определенного экономического строя. Поэтому хозяйственный учет отражает особенности хозяйственных отношений, обусловленные соответствующим способом производства. Таким образом, хозяйственный учет представляет собой систему наблюдения, измерения и регистрации процессов материального производства с целью контроля и управления ими в условиях конкретного экономического строя.

В хозяйственном учете для определения количественных характеристик имущества организации, ее обязательств и хозяйственных операций используются три вида измерителей: натуральные, трудовые и денежные.

Натуральными измерителями характеризуются учитываемые объекты в натуральном выражении. В зависимости от физических свойств объектов это может быть метр, литр, килограмм, киловатт-час, тонно-километр и др. В натуральных измерителях отражается состояние, движение и использование имущества — основных средств, нематериальных активов, материалов, инвентаря и хозяйственных принадлежностей, полуфабрикатов, готовой продукции, товаров и т. п.

Однако, используя натуральные измерители — тонну, метр, литр, штуку и т. д., нельзя получить обобщенные характеристики разнообразных объектов. Натуральные измерители применяются лишь для характеристики однородных предметов.

Трудовые измерители — разновидность натуральных измерителей — используются для исчисления количества затрат рабочего времени, выраженного в определенных единицах времени (в рабочих днях, часах, минутах). Они применяются для подсчета заработной платы персонала организации, контроля выполнения норм выработки сдельщиками, для исчисления производительности труда. Однако трудовые измерители не всегда могут выступать в качестве универсального показателя для широкого обобщения трудовых затрат на производство разнородных видов продукции и изделий.

Для отражения в хозяйственном учете таких показателей, как денежные средства, дебиторская и кредиторская задолженность, капитал и резервы, кредиты и займы, а также объем валовой и проданной продукции, ее себестоимость, доходность или убыточность, используется денежный измеритель.

Показатели в денежном измерителе исчисляются исходя из натуральных и трудовых измерителей; денежный измеритель применяется для обобщения имущества, обязательств и хозяйственных операций в едином универсальном измерении — в рублях.

Различают три вида хозяйственного учета: оперативный, статистический и бухгалтерский. Каждый из них имеет свою специфику, круг наблюдаемых явлений, задачи и методы наблюдения. Дополняя друг друга, они составляют единую систему хозяйственного учета в Российской Федерации.

Оперативный учет используется для регистрации, наблюдения и контроля отдельных явлений финансово-хозяйственной деятельности организации с целью повседневного руководства ею. Сведения оперативного учета собираются на определенную дату устно, по телефону, по телеграфу, телефаксу или отсылаются по почте в виде срочных извещений руководству организаций, собственникам (участникам, учредителям) и государственным органам, если это предусмотрено законодательством Российской Федерации. С помощью оперативного учета в организациях осуществляют повседневный оперативный контроль за ходом выпуска и продажи продукции и расходованием фонда заработной платы, своевременным приобретением материальных ценностей, осуществлением расчетов с поставщиками и покупателями и т. д. Такая информация необходима для соответствующих оперативных выводов и разработки конкретных рекомендаций, устраняющих негативные тенденции и выявляющих дополнительные резервы с последующим их использованием в производстве.

Статистический учет отражает и обобщает массовые явления и их закономерности в финансово-хозяйственной деятельности организаций, общественной жизни и природе. Он тесно связан с другими видами хозяйственного учета, использует данные оперативного и бухгалтерского учета, имеет свои особые приемы сбора данных (переписи, анкеты, опросы) и способы их обработки (группировка, сводка, исчисление различных показателей: средних, индексов, коэффициентов корреляции и т. п.). Данные статистического учета используются для экономического анализа и прогнозирования на текущий и перспективный периоды в разрезе отдельных организаций, экономического региона и страны. Статистика не ограничивается отражением процессов материального производства. Она охватывает все стороны экономической и общественной жизни, показывает численность и состав населения, рождаемость и смертность людей, материальный и культурный уровень жизни народа; позволяет осуществить переоценку основных фондов, раскрывает инфляционные процессы, явления политической жизни страны и т. д.

Бухгалтерский учет представляет собой упорядоченную систему сбора, регистрации и обобщения информации в стоимостном выражении об активах, обязательствах, доходах и расходах организации и их изменении, выражающуюся в сплошном, непрерывном, документальном отражении всех хозяйственных операций.

В отличие от остальных видов учета бухгалтерский учет:

  • является документально обоснованным учетом;
  • непрерывен (изо дня в день) во времени и сплошной по охвату (без всяких пропусков) всех изменений, происходящих в финансово-хозяйственной деятельности организации;
  • использует особые, только ему присущие способы обработки данных (бухгалтерские счета, двойная запись, баланс и др.). Бухгалтерский учет состоит из четырех самостоятельных частей: теории бухгалтерского учета, финансового учета, управленческого учета и налогового учета.

Теория бухгалтерского учета — наука, изучающая теоретические, методологические основы и практические рекомендации по организации системы бухгалтерского учета в целом.

Финансовый учет — это система сбора учетной информации, которая обеспечивает бухгалтерское оформление и регистрацию хозяйственных операций, а также составление финансовой отчетности. Данные финансового отчета используются внутри организации руководителями различных уровней и внешними пользователями (инвесторами, кредиторами, банками, налоговыми и финансовыми органами и т. д.). Финансовый учет охватывает значительную часть бухгалтерского учета, аккумулирует информацию об имуществе и обязательствах организации — нематериальных активах, основных средствах, арендованном имуществе, финансовых вложениях, оборотных активах и обязательствах организации, денежных средствах, капитале, фондах и резервах, прибыли и убытках и т. д.

Управленческий учет, будучи составной частью бухгалтерского учета, предназначен для сбора учетной информации, используемой внутри организации руководителями различных уровней. Его главное предназначение — обеспечить необходимой и в полном объеме информацией менеджеров, ответственных за достижение конкретных производственных результатов.

Управленческий учет обобщает плановую нормативную, прогнозную и аналитическую информацию; он более полно отражает учетные процедуры наблюдения, измерения и регистрации.

В системе управленческого учета информация об издержках производства группируется и учитывается по:

  • видам затрат (номенклатура продукции, работ и услуг);
  • месту возникновения затрат, т, е. структурным подразделениям, в которых концентрируется первоначальное потребление материальных ресурсов (рабочие места бригады, цеха и т. п.);
  • носителям затрат, т. е. видам продукции, работ и услуг данной организации, предназначенных для продажи на рынке.

Налоговый учет, являясь составной частью бухгалтерского учета, предназначен для сбора учетной информации, которая обеспечивает бухгалтерское оформление учета налогов с целью объективного налогообложения и составления налоговой отчетности. В то же время налоговый учет — это проведение самостоятельных расчетов или расчетных корректировок к данным бухгалтерского учета с целью правильного определения налоговой базы.

Расчетные корректировки производятся внесистемно, т. е. без отражения в бухгалтерском учете полученных расчетным путем поправок, это предполагает разработку и утверждение налоговых регистров, предназначенных для систематизации и накопления информации, которые могут быть представлены в виде налоговых расчетов, таблиц или налоговых карточек.

Основными функциями налогового учета являются:

  • сбор и фиксация первичной информации, необходимой для правильного определения налоговых обязательств плательщика;
  • своевременное отражение первичной налоговой информации в бухгалтерских и налоговых регистрах и на счетах бухгалтерского учета;
  • правильное определение величины налогового обязательства налогоплательщика;
  • формирование достоверной налоговой отчетности;
  • контроль формирования налоговой информации и налоговой отчетности.

Таким образом, налоговый учет, оставаясь составной частью бухгалтерского учета, представляет собой систему сбора, фиксации и обработки деловой и финансовой информации, необходимой для правильного, объективного исчисления налоговых обязательств и составления налоговой отчетности организации.

1.2. Основные требования к ведению бухгалтерского учета и его задачи

К ведению бухгалтерского учета во всех организациях независимо от форм собственности предъявляют одинаковые требования, регламентированные различными нормативными документами. Основные требования, предъявляемые к бухгалтерскому учету, включают в себя:

  • документальное оформление экономических событий;
  • сопоставимость учетных показателей с плановыми;
  • полноту учетной информации;
  • своевременность;
  • приоритет содержания над формой;
  • точность;
  • значимость;
  • непротиворечивость;
  • ясность и доступность;
  • экономичность и рациональность.

Документальное оформление экономических событий означает, что каждый факт хозяйственной деятельности должен быть зафиксирован в письменной форме. Отсутствие документа означает, что экономическое событие не имело места. И только если будет установлено, что какое-либо событие не нашло отражения в учете, то это следует рассматривать как результат преднамеренного или непреднамеренного искажения учетных данных или невозможность учета отдельных событии (например, возникновение потерь товарно-материальных ценностей в силу естественной убыли).

Сопоставимость учетных показателей с плановыми реализует одну из важных функций бухгалтерского учета — функцию контроля. Учетные показатели должны быть сопоставимы с показателями бизнес плана, поскольку, с одной стороны, последние стадии прогнозирования хозяйственной деятельности организации разрабатывались на основе показателей учета, а с другой стороны, получение информации о ходе выполнения плановых показателей невозможно без данных бухгалтерского учета. При несоблюдении данного требования составление бизнес-плана не имеет смысла.

Полнота учетной информации предполагает ее формирование в объеме, отвечающем нуждам управления в пределах тех границ, которые определяются денежным измерителем. Избыточная информация удорожает ее получение, усложняет ведение бухгалтерского учета, затрудняет принятие конкретных решений и в конечном итоге снижает эффективность контроля. Последний факт имеет место и в случае, когда учетные данные подготовлены не в полном объеме.

Своевременность предусматривает предоставление аппарату управления и внешним пользователям информации тотчас, вовремя. Задержка в получении информации относительно совершаемых хозяйственных операций не позволяет своевременно оказывать влияние на процесс управления и делает ее, по существу, ненужной.

Приоритет содержания над формой означает, что соблюдение правовых норм и экономической целесообразности событий хозяйственной деятельности должно преобладать над формой, регламентированной соответствующими нормативными документами. Данное требование хотя и объявлено, однако в реальной жизни осуществление его представляется весьма проблематичным.

Точность изначально присуща бухгалтерскому учету, поскольку вытекает из его отличительных качеств — документального оформления и непрерывной регистрации экономических событий лицами, по статусу ответственными за их исполнение.

В прямой связи с требованием точности бухгалтерской информации находится требование ее значимости, которое до перехода к рыночной экономике не было декларировано в отечественном бухгалтерском учете. Теперь оно признается и принимается во внимание, если величина значимости может оказаться в пределах границы, оказывающей существенное влияние на принятие решений соответствующими пользователями. При этом не имеет значения, имело место преднамеренное или непреднамеренное искажение бухгалтерской отчетности. Главное – каков ее размер, оказавший решающее влияние на квалифицированного пользователя, сделавшего на основе такой отчетности ошибочные выводы или принявшего ошибочные решения.

Требование значимости бухгалтерской информации, ее существенности декларировано п. 4 ст. 13 Закона «О бухгалтерском учете»: «Пояснительная записка к годовой бухгалтерской отчетности должна содержать существенную информацию об организации, ее финансовом положении, сопоставимости данных за отчетный и предшествующий ему годы, методах оценки и существенных статьях бухгалтерской отчетности».

Показатель значимости в отечественном учете, в отличие от международных стандартов, регулируется в материальной форме. Принято считать, что если какой-либо показатель статьи превышает 5% к общей сумме итога, то он должен быть раскрыт. В противном случае заинтересованные пользователи не смогут получить достоверную оценку о финансовом положении организации или финансовых результатах ее деятельности.

Непротиворечивость исходит из предположения, что данные текущего учета в разрезе отдельных видов имущества и источников формирования всегда должны соответствовать оборотам и остатку объединяющего их экономически однородного объекта учета на первое число каждого месяца.

Ясность и доступность предполагают возможность прямого использования учетной информации для целей управления, а при необходимости – и проведения определенной ее группировки.

Экономичность и рациональность – непременное требование при осуществлении функции управления. Содержание данного требования означает, что стоимость получения информации всегда должна быть ниже стоимости результатов, ожидаемых от использования этой информации. В противном случае такую ситуацию следует рассматривать как признак того, что аппарат бухгалтерии не справляется с возложенными на него функциями. В то же время упрощение бухгалтерского учета как одно из направлений достижения его рациональности и экономичности не должно осуществляться в ущерб соблюдению обязательных требований действующих нормативных документов.

К задачам бухгалтерского учета относятся:

  • формирование полной и достоверной информации о деятельности организации и ее имущественном положении, необходимой как внутренним пользователям бухгалтерской отчетности – руководителям, учредителям, участникам и собственникам имущества организаций, так и внешним – инвесторам, кредиторам и др.;
  • обеспечение информацией, необходимой внутренним и внешним пользователям бухгалтерской отчетности для контроля за соблюдением организацией законодательства Российской Федерации при осуществлении ею хозяйственных операций, за их целесообразностью, использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов в соответствии с утвержденными нормами, нормативами и сметами;
  • своевременное предупреждение появления негативных явлений в финансово-хозяйственной деятельности организаций, выявление и мобилизация внутрихозяйственных резервов и прогнозирование результатов работы организации на текущий период и на перспективу;
  • содействие конкуренции на рынке с целью получения максимальной прибыли.

1.3. Бухгалтерский учет как составная часть управленческой и информационной системы организации

Юридически ни одна организация, независимо от ведомственной принадлежности и форм собственности, не может функционировать без ведения бухгалтерского учета, поскольку только данные бухгалтерского учета обеспечивают полную информацию об имущественном и финансовом состоянии организации; синтетическая и аналитическая информация о состоянии материальных, трудовых и денежных ресурсов, о результативности инвестиционной и кредитной политики, о затратах и эффективности производства и т, д. позволяет управлять хозяйственной деятельностью и контролировать выполнение планов по прибыли, разрабатывать перспективные планы развития производства. Таким образом, бухгалтерский учет является составной частью управленческой и информационной системы организации.

Учетная информация служит основой для принятия управленческих и финансовых решений как внутри, так и вовне организации. При этом она обеспечивает выполнение таких важнейших функций, как информация, планирование, контроль, сохранность и анализ.

Информация – своевременное качественное получение сведений о финансово-хозяйственной деятельности организации для принятия взвешенных управленческих решений.

Планирование (задание) – процесс изложения порядка действий. Он включает постановку цели, изыскание путей ее достижения и выбор оптимальных вариантов решения. Планирование на текущий период и на перспективу невозможно без информации о предстоящих затратах материальных и денежных средств и предполагаемой прибыли.

Контроль – процесс, позволяющий определить фактическое выполнение планов (заданий), для чего используют метод сопоставления фактических затрат и доходов с плановыми (заданиями). Контроль за состоянием и движением имущества организации, исполнением обязательств и хозяйственными операциями осуществляется с целью предотвращения негативных явлений в хозяйственной деятельности, выявления внутрихозяйственных резервов. Внутренний контроль в организациях может быть: предварительным (до совершения хозяйственных операций); текущим (во время осуществления операций); заключительным (после завершения операции). Внешний финансовый контроль осуществляют инвесторы, кредиторы, счетная палата, банки, казначейство, контрольно-ревизионное управление (КРУ), налоговая инспекция и налоговая полиция.

Сохранность предполагает обеспечение за счет использования развернутого плана счетов (рабочего плана счетов), который охватывает все аспекты движения и хранения материальных ценностей и денежных средств, сохранность имущества организации. Эта функция усиливается объективным ведением учета и своевременным проведением инвентаризации.

Анализ — процесс последовательного изучения принятых решений с целью их улучшении. Здесь следует знать, насколько надежна и действенна обратная связь, без которой невозможно функционирование системы управления. Если цель не достигнута, то аналитическим путем выясняются причины, обусловившие срыв плана, а именно: недостатки планирования, контроля, невыполнимость поставленной цели.

Существуют внутренние и внешние пользователи бухгалтерской информации.

Внутренние пользователи — лица, занятые в аппарате управления, собственники, менеджеры, которым необходима учетная информация для осуществления планирования, контроля и оценки деловых операций.

Внешние пользователи — сторонние потребители информации с прямым или косвенным финансовым интересом. Они подразделяются на следующие группы:

  • лица, не работающие в организации, но прямо заинтересованные в успешной ее деятельности (акционеры, инвесторы, кредиторы, покупатели и др.);
  • лица, непосредственно не принимающие участия в работе организации, но имеющие косвенный финансовый интерес — налоговая служба, государственные органы управления, различные финансовые институты и участники фондового рынка (страховые кампании, биржи, дилеры, брокеры и др.);
  • лица, не имеющие финансового интереса, кроме делового сотрудничества: аудиторские фирмы, органы статистики, арбитраж и др.

Для пользователей особенно важна качественная и полезная бухгалтерская информация. Полезность информации характеризуется такими признаками, как ценность (значимость) и надежность (достоверность).

Ценность (значимость) информации определяется ее возможностью оказать влияние на принятие тех или иных управленческих решений. Факторами, определяющими ценность информации:

  • своевременность — информация должна поступить пользователю вовремя, иначе она перестанет отражать реальное состояние организации;
  • прогностичность — отражать тенденции развития организации и тем самым служить основой для прогнозирования работы организации на перспективу;
  • наличие обратной связи с источником информации — обеспечивает реализацию оперативных управленческих решений;
  • надежность (достоверность) — это предоставление пользователю правдивых, полных и объективных данных, для чего информация должна обладать:
    • прозрачностью, позволяющей проверить и подтвердить факты совершенных хозяйственных операций;
    • нейтральностью — не нести в себе элементов преднамеренного искажения данных в интересах внутренних или внешних пользователей.

Выводы

Хозяйственный учет представляет собой систему наблюдения, измерения и регистрации процессов материального производства с целью контроля и управления ими в условиях конкретного экономического строя.

Различают три вида хозяйственного учета: оперативный, статистический и бухгалтерский. Каждый из них имеет свою специфику, круг наблюдаемых явлений, задачи и методы наблюдения. Дополняя друг друга, они составляют единую систему хозяйственного учета в Российской Федерации.

К ведению бухгалтерского учета во всех организациях независимо от форм собственности предъявляют одинаковые требования, регламентированные различными нормативными документами.

Учетная информация обеспечивает выполнение таких важнейших функций, как информация, планирование, контроль, сохранность и анализ.

Вопросы для самопроверки

  1. Какова роль хозяйственного учета в системе в системе управления экономическим субъектом?
  2. Какого назначение оперативного учета?
  3. В чем заключается специфическая особенность статистического учета?
  4. Какие задачи решает бухгалтерский учет?
  5. Какие требования предъявляются к бухгалтерскому учету?
  6. В чем заключается общность, единство и различия видов хозяйственного учета?
  7. Как регламентируется бухгалтерский учет в РФ?
  8. Какие функции выполняет бухгалтерский учет?
  9. Обладают ли пользователи учета равными правами и возможностями?

Библиография

  1. Федеральный закон «О бухгалтерском учете» от 21.11.1996 г. №129-ФЗ (с последующими изменениями и дополнениями).
  2. Положение по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации. Приказ Минфина России от 24.03.2000 г. №31н.
  3. Владимирова Т.В. и др. Теория бухгалтерского учета: Учеб.-практ. пос. — М.: Экзамен, 2005.

Версия для печати

Перейти к версии для печати

Бухгалтер (основные средства) — вакансия в городе Киев от MTI


Откликнуться на вакансию № 1693572

Прямой работодатель «MTI» ищет работника на вакантное место в своей организации (компании, фирме, ИП, ПБОЮЛ) на должность «Бухгалтер (основные средства)».

Логотип (торговая марка, внешний вид здания или внутренний интерьер офиса) компании работодателя «MTI»:

Компания (фирма, организация) работодателя «MTI» работает в следующих сферах деятельности: Информационные технологии, системная интеграция, интернет; .

Смотрите все вакансии от прямого работодателя «MTI» на Мультирегиональном Электронном Центре Занятости Населения.

Обязательное требование работодателя к опыту работы искомого сотрудника: 1–3 года.

Вакансия № 1693572 на должность «Бухгалтер (основные средства)» относится к отрасли деятельности: «Бухгалтерия, управленческий учет, финансы предприятия» → «Основные средства». Смотрите другие свежие вакансии в следующих разделах каталога предложений работы в форме объявлений: «Финансы, бухгалтерия, аудит»;

Вакансия № 1693572 на должность «Бухгалтер (основные средства)» добавлена в базу данных сайта о работе и трудоустройстве Электронный Центр занятости населения в Суббота, 26 сентября 2020 года и после публикации модератором веб-портала для соискателей работы доступна для просмотра всем зарегистрированным безработным (нетрудоустроенным).

Обращаем Ваше внимание, что на момент обращения к работодателю MTI вакантная должность «Бухгалтер (основные средства)» может быть уже занята. Администрация Электронного ЦЗН приносит извинения за доставленные неудобства.

Дата обновления анкеты объявления с вакансией № 1693572 на должность «Бухгалтер (основные средства)» на сайте Электронной Центр занятости населения: Понедельник, 26 октября 2020 год.

Рейтинг объявления с вакансией № 1693572: 5,86 из 100 баллов

Вакансия № 1693572 прочитана — 66 раз(а)
Отправлено откликов на вакансию № 1693572 — 0 раз(а)


Обратиться в Службу поддержки клиентов

Компанией (организацией, фирмой, ИП, ПБОЮЛ) «MTI» предлагается работа в городе (регионе) Киев.

Работодатель «MTI» предложит заработную плату по результатам собеседования с соискателем работы.

Мы ожидаем сотрудника имеющего:

  • Высшем образование- бухгалтерский учет, финансы, учет и аудит;
  • Опыт работы на данном участке от 1 года;
  • Навыки работы с ПК и 1С: Предприятие,
  • Знание бухгалтерского документооборота.

Основные обязанности:

  • Ввод в эксплуатацию основных средств;
  • Перемещение, списание ОС;
  • Начисление амортизации.

У нас:

  • Официальное трудоустройство согласно КЗоТ;
  • Соц. пакет;
  • График работы: 5-ти дневная рабочая неделя;
  • Рабочий день с 9 до 18;
  • Оплата труда: ставка + ежеквартальная премия.

Наш офис находится на ул.Шолуденко (между станциями метро КПИ и Лукьяновка)

Команда профессионалов ждет Вас!

Уважаемый соискатель вакансии, для получения номера контактного телефона (или иной контактной информации) для связи с работодателем «MTI» из города (региона) Киев, Вам сначала необходимо с нашего Электронного Центра занятости населения с прикрепленным к нему файлом Вашего резюме или укажите в тексте сообщения работодателю ссылку на Ваше резюме на нашем портале соискателей работы или на другом сайте.

Если у Вас еще нет резюме на нашем мультирегиональном сайте Электронный ЦЗН, обязательно разместите резюме сейчас. Это очень сильно ускоряет скорость поиска работы, т.к. работодатели сами смогут Вас найти по данным из резюме и связаться с Вами для того, чтобы предложить свои вакансии.

Разместить Ваше резюме сейчас …

Работодатель «MTI» после получения e-mail сообщения от Вас с нашего сайта рассмотрит Ваше резюме и сообщит свои контактные данные (номер телефона, e-mail, факс, Skype, ICQ), по которому с ним можно связаться по поводу собеседования, чтобы занять вакантное место работы «Бухгалтер (основные средства)».

Написать работодателю «MTI» …

Позвонить работодателю «MTI» …

Что делать, если работодатель «MTI» из города (региона) Киев не отвечает на Ваш запрос по вакансии № 1693572 «Бухгалтер (основные средства)»?
Разместите Ваше резюме сейчас на нашем портале трудоустройства Электронный Центр Занятости Населения г. Киев и Вас обязательно скоро найдут другие работодатели!

Добавить резюме в г. Киев сейчас

Смотрите похожие вакансии (объявления с предложением работы) на должность «Бухгалтер (основные средства)» в разных городах (регионах) России, СНГ, ЕАЭС, в том числе в регионе (городе, селе, деревне, поселке) «Киев», на нашем Электронном Центре занятости населения для трудоустройства:

  • Вакансия № 16066490 на должность «Помощник главного бухгалтера» с заработной платой от 15000 до 20000 грн. на руки от компании «ФОП Мельник» в регионе (городе) Киев;
  • Вакансия № 15665622 на должность «Accountant» с заработной платой, определяемой по договоренности, от компании «ООО Оттен Консалтинг» в регионе (городе) Киев;
  • Вакансия № 15665604 на должность «Головний бухгалтер (послуги Реклама / Marketing & MICE services)» с заработной платой от 25000 грн. на руки от компании «ООО АRT of MICE» в регионе (городе) Киев;
  • Вакансия № 15665575 на должность «Помічник бухгалтера з первинної документації» с заработной платой от 10000 до 10000 грн. на руки от компании «ОРЛАН» в регионе (городе) Киев;
  • Вакансия № 15495579 на должность «Помічник бухгалтера з первинної документації» с заработной платой от 10000 до 10000 грн. на руки от компании «ОРЛАН» в регионе (городе) Киев;
  • Вакансия № 15345125 на должность «Бухгалтер по учёту ОС и ГСМ» с заработной платой, определяемой по договоренности, от компании «Принтек Украина ЭЛ.ЭЛ.СИ» в регионе (городе) Киев;
  • Вакансия № 15344804 на должность «Бухгалтер з обліку ОЗ, НМА, МШП та матеріалів» с заработной платой, определяемой по договоренности, от компании «1+1 медиа» в регионе (городе) Киев;
  • Вакансия № 15199800 на должность «Бухгалтер» с заработной платой, определяемой по договоренности, от компании «Winner Imports Ukraine» в регионе (городе) Киев;
  • Вакансия № 15199786 на должность «Консультант 1C» с заработной платой от 20000 до 36000 грн. до вычета налогов от компании «ООО Внедренческий центр А4» в регионе (городе) Киев;
  • Вакансия № 15199642 на должность «Accountant / Consultant, Outsourcing and Tax Compliance Services» с заработной платой, определяемой по договоренности, от компании «KPMG Ukraine» в регионе (городе) Киев;
  • Вакансия № 15199569 на должность «Accountant» с заработной платой, определяемой по договоренности, от компании «Brain Source International» в регионе (городе) Киев;
  • Вакансия № 15075210 на должность «Accountant (US market)» с заработной платой от 20000 до 25000 грн. на руки от компании «ООО Everest Transportation Systems» в регионе (городе) Киев;
  • Вакансия № 15032405 на должность «Бухгалтер» с заработной платой, определяемой по договоренности, от компании «Konica Minolta Ukraine» в регионе (городе) Киев;
  • Вакансия № 14794261 на должность «Помощник главного бухгалтера» с заработной платой от 17000 грн. на руки от компании «Корпорация ПНЕВМОТЕК» в регионе (городе) Киев;
  • Вакансия № 14694084 на должность «Accountant» с заработной платой, определяемой по договоренности, от компании «ООО Оттен Консалтинг» в регионе (городе) Киев;
  • Вакансия № 14694080 на должность «Бухгалтер» с заработной платой, определяемой по договоренности, от компании «Konica Minolta Ukraine» в регионе (городе) Киев;
  • Вакансия № 14425284 на должность «Бухгалтер (производство)» с заработной платой от 14000 грн. на руки от компании «ООО АВА ТЕК» в регионе (городе) Киев;
  • Вакансия № 14235610 на должность «Помощник главного бухгалтера» с заработной платой от 14000 грн. на руки от компании «ГРИК» в регионе (городе) Киев;
  • Вакансия № 14165527 на должность «Бухгалтер» с заработной платой от 26500 грн. до вычета налогов от компании «Гос. корп. Медичні закупівлі України» в регионе (городе) Киев;
  • Вакансия № 13575481 на должность «Консультант 1C» с заработной платой от 20000 до 36000 грн. до вычета налогов от компании «ООО Внедренческий центр А4» в регионе (городе) Киев;
  • Вакансия № 13575152 на должность «Accountant» с заработной платой, определяемой по договоренности, от компании «Electrum Ukraine» в регионе (городе) Киев;
  • Вакансия № 13542119 на должность «Бухгалтер» с заработной платой от 14000 до 17000 грн. на руки от компании «ООО Волтерра Енержді Групп» в регионе (городе) Киев;
  • Вакансия № 13460735 на должность «Ревизор» с заработной платой, определяемой по договоренности, от компании «Комплекс АГРОМАРС, ТОВ» в регионе (городе) Киев;
  • Вакансия № 13394378 на должность «Главный (единственный) бухгалтер» с заработной платой от 25000 грн. до вычета налогов от компании «ООО Елеватор буд інвест» в регионе (городе) Киев;
  • Вакансия № 13394374 на должность «Бухгалтер» с заработной платой, определяемой по договоренности, от компании «Mindy Support» в регионе (городе) Киев;
  • Вакансия № 13394368 на должность «Помощник главного бухгалтера» с заработной платой от 10000 до 12000 грн. до вычета налогов от компании «ООО ВКФ Электромотор» в регионе (городе) Киев;
  • Вакансия № 13393879 на должность «Chief / Lead Accountant» с заработной платой, определяемой по договоренности, от компании «ООО Glovo» в регионе (городе) Киев;
  • Вакансия № 13357598 на должность «The Accounting Manager» с заработной платой от 20000 до 25000 грн. на руки от компании «ООО Everest Transportation Systems» в регионе (городе) Киев;
  • Вакансия № 13357591 на должность «Бухгалтер в единственном лице» с заработной платой от 20000 грн. на руки от компании «ООО А.Т.К., ООО» в регионе (городе) Киев;
  • Вакансия № 13110674 на должность «Бухгалтер (зарплата и кадры, учет основных средств)» с заработной платой, определяемой по договоренности, от компании «Mindy Support» в регионе (городе) Киев;

Смотрите другие похожие объявления с вакансиями на должность «Бухгалтер (основные средства)» в разных городах (регионах) России, СНГ, ЕАЭС, в том числе в регионе (городе, селе, деревне, поселке) «Киев», на этом интернет-портале Электронного Центра занятости населения для трудоустройства:

Похожих других вакансий на должность «Бухгалтер (основные средства)» в разных городах (регионах) России, СНГ, ЕАЭС, в том числе в регионе (городе, селе, деревне, поселке) «Киев», на нашем Электронном Центре Занятости населения для трудоустройства, не найдено!

Обратите внимание также на похожие объявления вакансии на должность «Бухгалтер (основные средства)» в разных городах (регионах) России, СНГ, ЕАЭС, в том числе в регионе (городе, селе, деревне, поселке) «Киев», на этом веб-сайте поиска работы Электронный Центр занятости населения для трудоустройства:

Похожих других вакансий на должность «Бухгалтер (основные средства)» в разных городах (регионах) России, СНГ, ЕАЭС, в том числе в регионе (городе, селе, деревне, поселке) «Киев», на нашем Электронном Центре Занятости населения для трудоустройства, не найдено!

Обратите внимание на сайт Электронная Биржа труда г. Киев с актуальной базой данных предложений работы в форме вакансий в г. Киев.
Переходите на страницу «Найти работу по вакансиям на Бирже труда г. Киев» и ищите свежие вакансии в г. Киев или переходите на страницу «Разместить резюме на Бирже труда г. Киев», добавляйте резюме и после его публикации Вам начнут приходить свежие вакансии г. Киев с предложениями работы.

Заходите на сайт Электронная Служба занятости населения г. Киев с актуальной базой данных предложений работы в форме вакансий в г. Киев.
Переходите на страницу «Найти работу по вакансиям в Службе занятости населения г. Киев» и ищите свежие вакансии в г. Киев или переходите на страницу «Разместить резюме в Службе занятости населения г. Киев», добавляйте резюме и после его публикации Вам начнут приходить свежие вакансии с предложениями работы г. Киев.

Посетите сайт г. Киев «Работа в России и СНГ» с базой данных предложений работы в форме вакансий г. Киев.
Переходите на страницу «Найти работу по вакансиям на сайте г. Киев «Работа в России и СНГ»» и ищите свежие вакансии в г. Киев или переходите на страницу «Разместить резюме на сайте г. Киев «Работа в России и СНГ»», добавляйте резюме и после его публикации Вам начнут приходить свежие вакансии с предложениями работы г. Киев.

Поиск Работы по любой Профессии

Искать работу на мега-портале Агрегатор свежих вакансий от работодателей городов России, СНГ, ЕАЭС с крупнейшей базой данных объявлений для трудоустройства весьма просто!
На поисковике по вакансиям городов России и СНГ RABOTKA.com.ru Вы можете удобно выполнять поиск работы в городе Киев по самой известной базе данных вакансий веб-ресурса Центр Занятости Населения города Киев.
Все вакансии с веб-ресурса Центр Занятости Населения, которые можно смотреть на агрегаторе-поисковике объявлений с предложениями работы в России RABOTKA.com.ru в форме списков, сгруппированных по городам и сферам экономической деятельности, или выполнять поиск свежих вакансий с учетом города и специальности.

Администрация мультирегионального портала по трудоустройству и подбора кадров Электронного Центра занятости населения не несет ответственности за достоверность содержания этого объявления с вакансией № 1693572 на должность «Бухгалтер (основные средства)» от компании «MTI» из города (региона) «Киев».

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Наверх