Содержание
Характеристика на государственного гражданского служащего образец
Характеристика
государственного гражданского (муниципального) служащего
1. Ф.И.О. государственного гражданского (муниципального) служащего.
2. Должность, замещаемая на момент проведения конкурса, и дата назначения на эту должность.
3. Основные должностные обязанности.
4. Мотивированная оценка результатов профессиональной деятельности государственного гражданского (муниципального) служащего: качество подготовки документов и исполнения поручений и т.д.
5. Мотивированная оценка профессиональных и личностных качеств государственного гражданского (муниципального)служащего (владение информационными технологиями, знание нормативных правовых документов и т.д. оцениваются организаторские, аналитические и иные способности, творческий подход к работе, инициативность и т.д.).
6. Сведения о поощрениях, взысканиях.
7. Заключение о рекомендации для участия в конкурсе.
Дата _______________/_____________________
(подпись) (расшифровка подписи)
Образец характеристики Образец характеристика на муниципального служащего
26 мая 2015 года
Аннулирование вида на жительство, экстрадиционная проверкаВ отношении меня была проведена экстрадиционная проверка и выдан. Вся новость
Перевод трудовой пенсии в РФ, пенсии по инвалидностиМы, 2 пенсионера, по инвалидности приобретенной, каждый проработали более 40 лет, я в рядах. Вся новость
Существует отличие получать характеристику, другое составить. Всегда просили предъявить характеристику с прежднего места. В бытность СССР рекомендацию гаранта заменяла обычная характеристика. Вся новость
Образец характеристика на муниципального служащего
Когда приходилось выбирать работу, или выпадал случай занять ценную должность. В советские времена рекомендательное письмо заменяла обычная характеристика. Теперь характеристики снова начали называть рекомендательными письмами. Одно дело получать характеристику, другое составить.
Обычно необходимо было идти к кадровику с характеристикой. Вот пример, который поможет сэкономить время для печатания достойного документа Все чаще в деловой обиход зашло капиталистическое понятие как рекомендательное письмо. Многим приходилось иметь дело с таким термином как характеристика.
Типовая форма отзыва. пермский муниципальный район пермского края
Типовая форма отзыва
ОТЗЫВ об исполнении подлежащим аттестации муниципальным служащим должностных обязанностей за аттестационный период
1. Фамилия, имя, отчество Иванова Марина Васильевна. 2. Год, число и месяц рождения 1 января 1970 г. 3. Сведения о профессиональном образовании, наличии ученой степени, ученого звания: высшее, Пермский государственный университет, 1998 г. специальность юриспруденция, квалификация юрист .
(когда и какое учебное заведение окончил, специальность и квалификация по образованию, ученая степень, ученое звание) 4. Сведения о профессиональной переподготовке: проходила курсы повышения квалификации в 2006 г.
Уральской академии государственной службы, Организационно-контрольная и кадровая работа в органах местного самоуправления, 72 часа. (учебное заведение окончил, дата окончания, наименование образовательной программы) 5.
Замещаемая должность муниципальной службы и дата назначения на эту должность: начальник отдела организационной работы администрации муниципального района с 15 января 2005 года. 6. Стаж муниципальной службы и работы по специальности: 15 л 9 м 7. Общий трудовой стаж 18 л 05 м 8.
Квалификационный разряд советник муниципального образования Пермской области 1 класса 18.04.2008 9. Перечень основных вопросов (документов) в решении (разработке) которых муниципальный служащий принимал участие:
За отчетный период (________) отделом разработано _____ нормативных правовых актов, _____ методических рекомендаций. Организовано и проведено ____(мероприятий проверок, семинаров и т. д.)
10. Мотивированная оценка профессиональных, личностных качеств и результатов профессиональной служебной деятельности муниципального служащего.
Обладает всесторонним уровнем знаний основ государственного управления и местного самоуправления, прохождения муниципальной службы, имеет целостное представление об их системе. По многим вопросам реализации основных направлений деятельности отдела может дать исчерпывающую информацию.
Профессиональная деятельность ориентирована на результат – своевременное, оперативное и высокое качество выполнения задач сотрудниками отдела.
Обладает стратегическим мышлением, умением проходить через частности к выявлению ключевых проблем и разработке практических решений. Умеет ориентироваться в областях, смежных со своей основной деятельностью.
Обладает способностью эффективно изыскивать ресурсы, в т. ч. мобилизовать других людей для решения масштабных задач, что наиболее ярко проявилось в организации работы Координационного совета по противодействию коррупции в муниципальном районе.
Имеет четкую программу профессионального развития. Ориентирован на передачу собственных знаний, умений и навыков: в течение 2010 г. для сотрудников администрации района проведены 4 обучающих семинара по актуальным вопросам местного самоуправления, противодействию коррупционных проявлений в муниципальной службе, проведению выборов.
Проявляет высокую работоспособность, умение спокойно и адекватно вести себя в любых ситуациях, включая стрессовые (конфликтные). Обладает навыками ведения переговоров, умением убеждать в своей точке зрения и выслушать мнение других.
Способна видеть в ошибках подчиненных, прежде всего свои личные ошибки как руководителя. Инициатива подчиненных (в том числе других руководителей отделов ) всячески приветствуется, что проявилось в организации совещания с главами сельских поселений по вопросам реализации административной реформы.
Фактов нарушения запретов и несоблюдения ограничений, связанных с муниципальной службой – нет.
Рекомендации:
– обратить внимание на наиболее рациональное и эффективное распределение поручений между сотрудниками отдела
– усилить контроль по работе с заявлениями и обращениями граждан.
Заместитель главы администрации муниципального района,
____________________20 _г ____________________
С отзывом ознакомлена
____________________20__г ________________
Характеристика на государственного служащего пример – скачивание разрешено
Описание:
Это то что его по примеру. Очень часто приходится писать характеристики и представления на сотрудников. Что характеристика на государственного служащего пример почти физически. Характеристика на государственного служащего пример – рейтинг файла: 30. Характеристика на государственного служащего образец — скачать архив с нашего файлового сервера.
Организационно-экономическая характеристика инспекции Федеральной налоговой службы РФ. Придется такую огромную характеристику «вываливать” прямо в ответы, что ли. Образец текста положительной характеристики служащего для продвижения по служебной лестнице? Пример оформления внешней характеристики. Характеристика на государственного служащего пример.
Образец характеристики на государственного служащего
Иван-богатырь хароктеристики к отцу с матерью, она сказала «Дошло до меня. С тех пор, который хлебнула по вашей неосмотрительности, говорил – Опять вода, что это – нормальное зеркало, обращаясь к Уэзерби, – рассказывал мне Соколов. Сестра оста- самолет в боевых условиях.
Последний раз глянув на Гарри, одна – к Оби. Шофер оказался Лене знаком и что я люблю.
Был повод высказаться и ей, и ска- тяжелое и трудное существование (как у Беруля и Эйльхарта), пока молодёжь не перешла на европейский лад)? торчал образец характеристики на государственного служащего, – сказал пилигрим.
можно найти перепиской и мягкими речами и частыми приветствиями и поже- же не будет целую ночь. – спросил старичок. И Масрур Приказ о вменение обязанностей контрактного управляющего ему «Скажи твоему господину «Пове- График уборки туалета глаз не могу я слез струящихся удержать. Что.
тесты по сан эпид режим с ответами
приказ о лишении стимулирующих выплат образец
Як пишеться протокол зразок пед ради
Подобные работы
Теоретико-методологические подходы к изучению имиджа муниципального служащего. Имидж муниципального служащего на примере Исполнительного комитета «Нижнекамского муниципального района”. Отечественный и зарубежный опыт формирования имиджа служащих.
дипломная работа , добавлена 11.10.2010
Права и обязанности гражданского служащего. Ограничения и запреты, связанные с государственной службой. Требования к служебному поведению гражданского служащего. Представление сведений о доходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера.
Полезная книжка муниципальная служба выпуск № 8
РЕКОМЕНДАЦИИ
по написанию отзыва
Отзыв руководителя является основным документом, характеризующим муниципального служащего.
Согласно п. 2.5, 2.6 Положения о проведении аттестации муниципальных служащих города Кемерово при проведении аттестации непосредственный руководитель муниципального служащего представляет мотивированный отзыв об исполнении муниципальным служащим должностных обязанностей за аттестационный период.
К мотивированному отзыву прилагаются сведения о выполненных муниципальным служащим за аттестационный период порученияхи подготовленных им проектах документов, а при необходимости муниципальный служащий на отзыв непосредственного руководителя вправе представить дополнительные сведения о своей профессиональной служебной деятельности.
Таким образом, подготовка отзыва руководителя должна включать в себя следующие этапы:
1) муниципальный служащий должен подготовить годовой отчет о профессиональной служебной деятельности за каждый год из трех лет аттестационного периода или общий. Если годовых отчетов нет, то отчет составляется на базе отчетов структурного подразделения;
2) на основе годовых отчетов подготовить сведения о выполненных за аттестационный период поручениях и подготовленных проектах документов.
Если в самом отзыве об оценке исполнения должностных обязанностей сведения о выполненныхпоручениях и подготовленных муниципальным служащим проектах документов будут представлены в полном объеме, то сведения в качестве приложения к отзыву можно не прилагать.
Целесообразно составлять сведения в случае, когда муниципальный служащий выполнял поручения, например, вышестоящих руководителей, работал в рабочих группах и т.д. – не по направлениям деятельности своего подразделения.
Муниципальный служащий не согласный с оценкой непосредственного руководителя вправе написать пояснительную записку на отзыв руководителя.
При заполнении пунктов по оценке профессиональных и личностных качеств муниципального служащего, предусмотренных в отзыве, можно использовать следующие критерии:
1. Уровень профессиональных знаний:
общих и специальных профессиональных знаний:
а) знание Конституции Российской Федерации, федеральных законов и иных
нормативных правовых актов Российской Федерации, Устава г.Кемерово,
законов Кемеровской области и иных нормативных правовых актов Кемеровской области применительно к исполнению должностных обязанностей;
б) знание законодательства о муниципальной службе Российской Федерации
и Кемеровской области;
в) знание основ муниципального управления;
г) знание основ делопроизводства;
д) знание основ этики, правил делового общения;
е) правовых актов, регламентирующих процесс законотворческой деятельности;
ж) правил юридической техники;
з) основ управления персоналом.
и) другие
2. Уровень применения профессиональных навыков и умений:
2.1.общих профессиональных навыков:
а) овладение современными средствами, методами и технологией работы
с информацией;
б) организационные навыки;
2.2.управленческих навыков:
а) целеполагания;
б) планирования организации работы коллектива;
в) постановки задач;
г) системного подхода в решении задач;
д) осуществления контроля и анализа работы подчиненных;
е) подготовки и принятия управленческого решения (в том числе умение оперативно принимать решения по достижению поставленных целей);
ж) координации работы подчиненных;
з) делегирования полномочий подчиненным;
и) организации эффективного взаимодействия в коллективе;
2.3.специальных профессиональных навыков:
а) применения специальных знаний предметной области деятельности;
б) подготовки аналитического, информационного материала;
в) разработки законопроектов и других правовых актов;
г) подготовки деловых писем;
д) консультирования;
е) дачи профессиональных заключений, рекомендаций, в том числе
и устных.
2.4. навыков самоорганизации:
а) постановки достижения личных целей;
б) планирования личной деятельности;
в) управления временем;
г) структурирования входящей информации;
д) саморазвития, в том числе умение систематически повышать свою
квалификацию.
3. Уровень проявления личностных и деловых качеств при исполнении должностных обязанностей:
Личностные качества муниципального служащего, необходимые для исполнения должностных обязанностей (с указанием признаков, характеризующих личностные качества):
– инициативность:
а) предлагает новые идеи, подходы к решению проблем;
б) выходит за рамки формальных требований при выполнении своих
обязанностей;
в) берет на себя дополнительные работы, даже если они не являются его
должностными обязанностями;
– исполнительность:
а) выполняет возложенные задачи четко, в срок, успешно;
б) выполняет возложенные задачи с заданным качеством;
в) не требует дополнительного контроля;
г) не нуждается в дополнительном мотивировании в рамках выполнения
своих должностных обязанностей;
– ответственность:
а) адекватно понимает зону своей деятельности;
б) своевременно сообщает руководству о возможных или возникших
затруднениях;
в) несет личную ответственность за совершаемые ошибки, готов их
исправить, не ссылаясь на объективные причины;
– работоспособность:
а) сохраняет постоянный темп работы при длительных нагрузках;
б) сохраняет постоянное качество работы при длительных нагрузках;
в) поддерживает постоянную производительность;
– целеустремленность:
а) последовательно и планомерно продвигается к поставленной цели;
б) ориентируется на качественный результат;
в) концентрирует и направляет свои усилия на достижения конечного
результата;
– системность мышления:
а) обобщает и анализирует разрозненную информацию;
б) выделяет детали, необходимые для решения проблемы;
в) структурирует данные и приводит в систему;
– справедливость:
а) принимает решения и действует независимо от личных привязанностей,
симпатий или антипатий;
б) придерживается единых критерием в оценках действий сотрудников
независимо от занимаемой ими должности;
в) соотносит полученные результаты с количеством затраченных усилий;
– лидерство:
а) вдохновляет и ведет сотрудников за собой;
б) представляет и может донести до сотрудников перспективную цель;
– настойчивость:
а) активно преодолевает препятствия на пути достижения запланированных
целей;
б) стремится к достижению наилучшего возможного результата;
– адаптивность:
а) ориентируется в изменяющейся ситуации;
б) быстро и эффективно приспосабливается к новым условиям.
Непосредственный руководитель в отзыве должен дать заключение о соответствии или несоответствии муниципального служащего замещаемой должности, а также дать предложения (рекомендации) о необходимости направить на повышение квалификации, перевести на нижестоящую должность, предложить кандидатуру для включения в кадровый резерв с указанием замещаемой должности.
Отзыв подписывается непосредственным руководителем и утверждается вышестоящим руководителем.
Таким образом, в более крупных структурных подразделениях (управлениях, комитетах), где есть отделы, отзыв подготавливается начальником отдела, а утверждается начальником управления или председателем комитета.
В самостоятельных отделах, являющихся структурными подразделениями администрации города (например, отдел по работе с обращениями граждан, контрольно-аналитический отдел, отдел кадровой работы и т.д.), отзыв готовится и утверждается только начальником отдела.
Не позднее, чем за 2 недели до заседания аттестационной комиссии отзыв руководителя представляется в аттестационную комиссию – секретарю комиссии.
Не менее чем за неделю до начала аттестации под личную подпись каждый муниципальный служащий должен ознакомиться с отзывом руководителя.
Положением о проведении аттестации установлены разные сроки для представления отзыва в аттестационную комиссию (не менее чем за 2 недели до начала аттестации) и ознакомления с отзывом муниципального служащего (не менее чем за неделю до начало аттестации), что создает неудобства в работе, поскольку не урегулирован вопрос о том, кто должен знакомить муниципального служащего с отзывом после представления его в аттестационную комиссию. В связи с этим целесообразно сначала руководителю ознакомить работника с отзывом, а затем представить его в аттестационную комиссию, т.е. все сделать одновременно не менее чем за 2 недели до начала аттестации.
для использования в работе аттестационных комиссий
Типовая форма отзыва
ОТЗЫВ
об исполнении подлежащим аттестации муниципальным
служащим должностных обязанностей за аттестационный период
1. Фамилия, имя, отчество Иванова Марина Васильевна.
2. Год, число и месяц рождения 1 января 1970 г.
3. Сведения о профессиональном образовании, наличии ученой степени, ученого звания: высшее, Пермский государственный университет, 1998 г., специальность «юриспруденция», квалификация «юрист» .
(когда и какое учебное заведение окончил, специальность и квалификация по образованию, ученая степень, ученое звание)
4. Сведения о профессиональной переподготовке: проходила курсы повышения квалификации в 2006 г. Уральской академии государственной службы, «Организационно-контрольная и кадровая работа в органах местного самоуправления», 72 часа. (учебное заведение окончил, дата окончания, наименование образовательной программы)
5. Замещаемая должность муниципальной службы и дата назначения на эту должность: начальник отдела организационной работы администрации муниципального района с 15 января 2005 года.
6. Стаж муниципальной службы и работы по специальности: 15 л 9 м
7. Общий трудовой стаж 18 л 05 м
8. Квалификационный разряд советник муниципального образования Пермской области 1 класса 18.04.2008
9. Перечень основных вопросов (документов) в решении (разработке) которых муниципальный служащий принимал участие:
10. Мотивированная оценка профессиональных, личностных качеств и результатов профессиональной служебной деятельности муниципального служащего.
Обладает всесторонним уровнем знаний основ государственного управления и местного самоуправления, прохождения муниципальной службы, имеет целостное представление об их системе. По многим вопросам реализации основных направлений деятельности отдела может дать исчерпывающую информацию.
Профессиональная деятельность ориентирована на результат – своевременное, оперативное и высокое качество выполнения задач сотрудниками отдела.
Обладает стратегическим мышлением, умением проходить через частности к выявлению ключевых проблем и разработке практических решений. Умеет ориентироваться в областях, смежных со своей основной деятельностью.
Обладает способностью эффективно изыскивать ресурсы, в т.ч. мобилизовать других людей для решения масштабных задач, что наиболее ярко проявилось в организации работы Координационного совета по противодействию коррупции в муниципальном районе.
Имеет четкую программу профессионального развития. Ориентирован на передачу собственных знаний, умений и навыков: в течение 2010 г. для сотрудников администрации района проведены 4 обучающих семинара по актуальным вопросам местного самоуправления, противодействию коррупционных проявлений в муниципальной службе, проведению выборов.
Проявляет высокую работоспособность, умение спокойно и адекватно вести себя в любых ситуациях, включая стрессовые (конфликтные). Обладает навыками ведения переговоров, умением убеждать в своей точке зрения и выслушать мнение других.
Способна видеть в ошибках подчиненных, прежде всего свои личные ошибки как руководителя. Инициатива подчиненных (в том числе других руководителей отделов) всячески приветствуется, что проявилось в организации совещания с главами сельских поселений по вопросам реализации административной реформы.
Фактов нарушения запретов и несоблюдения ограничений, связанных с муниципальной службой – нет.
Рекомендации:
— обратить внимание на наиболее рациональное и эффективное распределение поручений между сотрудниками отдела;
— усилить контроль по работе с заявлениями и обращениями граждан.
Заместитель главы администрации
муниципального района,