Куперс

Тема: Анализ ассортимента и структуры продукции

Пояснительная записка

Урок проводится в соответствии с Программой дисциплины АФХД для студентов III курса специальности 38.02.01 «Экономика и бухгалтерский учет (по отраслям)». Тема является теоретической составной частью раздела «Анализ производства и реализации продукции», которая включает 6 часов.

В качестве открытого урока тема выбрана в связи с ее актуальностью, так как ассортимент продукции и структурные сдвиги в ее производстве оказывают влияние на все показатели работы предприятия: объем производства и реализации продукции, себестоимость, прибыль предприятия, рентабельность и другие.

В связи с этим знания и навыки студентов, приобретаемые ими на уроках АФХД, связанные с методикой проведения анализа ассортимента и структуры продукции, являются необходимыми для специалистов бухгалтерского учета.

Цель урока:

— изучение методики проведения анализа ассортимента и структуры продукции

Задачи урока:

— образовательная:

изучить показатели, применяемые для характеристики ассортимента продукции;

рассмотреть методику расчета и анализа;

раскрыть основные методы оценки структуры продукции;

провести анализ структуры продукции различными методами;

рассчитать влияние структурных изменений на величину выпуска

продукции

— развивающая:

развивать логическое мышление, умение систематизировать, синтезировать и применять имеющиеся знания к решению новых проблем

— воспитательная:

воспитывать экономическое мышление, умение формулировать выводы в условиях неполного знания, высказывать свою точку зрения

Тип урока: комбинированный

Техническое оснащение:

мультимедийная установка, ПК, калькуляторы

Дидактическое обеспечение урока:

таблицы исходных данных для решения задач

Межпредметные связи:

«Экономика организации (предприятия)»; «Основы экономической теории», «Бухгалтерский учет»; «Маркетинг»; «Общая теория статистики»

План урока:

I. Организационный момент

II. Актуализация полученных знаний по материалу пройденной темы: «Анализ выполнения плана, динамики производства и реализации продукции» в форме фронтального опроса

III.Основная часть:

3.1. Значение ассортиментной политики предприятия. Факторы изменения ассортимента и структуры продукции

3.2. Методика расчета влияния структуры производства и реализации продукции на показатели работы предприятия

IV. Закрепление полученных знаний в форме решения задач в процессе изложения нового материала

V. Подведение итогов урока. Задание на дом

Ход урока:

I. Организационный момент:

Проверка наличия студентов на уроке, степени готовности к уроку

Название темы, цели и задач урока

Запись темы в конспекте

II. Актуализация полученных знаний по материалу пройденной темы: «Анализ выполнения плана, динамики производства и реализации продукции»

Фронтальный опрос по вопросам:

— Основные задачи анализа производства и реализации продукции?

Предполагаемый ответ:

— оценка степени выполнения плана и динамики производства и реализации продукции;

— определение влияния факторов на изменение величины этих показателей;

— выявление внутрихозяйственных резервов увеличения выпуска и реализации продукции;

— разработка рекомендаций по освоению выявленных резервов

— Назовите основные объекты анализа?

Предполагаемый ответ:

— объем производства и реализации продукции в целом и по ассортименту;

— качество и конкурентоспособность продукции;

— структура производства и реализации продукции;

— ритмичность производства и реализации продукции

— Какие источники информации используются для анализа производства и реализации продукции?

Предполагаемый ответ:

— бизнес – план предприятия;

— оперативные планы – графики;

— отчетность ф — № 1 – П (годовая) «Отчет по продукции»;

— отчетность ф — № 1 – П (квартальная) «Квартальная отчетность промышленного предприятия (объединения) о выпуске отдельных видов продукции в ассортименте»;

— отчетность ф — № 1 – П (месячная) «Срочная отчетность промышленного предприятия (объединения) по продукции»;

— ф. № 2 «Отчет о финансовых результатах»;

— ведомость № 16 «Движение готовых изделий, их отгрузка и реализация» и др.

— В каких единицах измерения выражается объем производства и реализации продукции ?

Предполагаемый ответ:

В натуральных, условно – натуральных, трудовых и стоимостных измерителях, обобщающей является стоимостная оценка

— Как определяется объем реализации продукции?

Предполагаемый ответ:

Или по отгрузке продукции покупателям, или по оплате (выручке)

— Почему объем реализации продукции приобретает первостепенное значение в условиях рыночной экономики?

Предполагаемый ответ:

Реализация продукции является связующим звеном между производством и потребителем. От того как продается продукция, какой спрос на нее на рынке, зависит и объем ее производства

— Когда применяются натуральные показатели объема производства и реализации продукции ?

Предполагаемый ответ:

При анализе объемов производства и реализации продукции по отдельным видам и группам однородной продукции

— С чего начинается анализ объема производства и реализации продукции?

Предполагаемый ответ:

С изучения динамики выпуска и реализации продукции, с расчета цепных и базисных темпов роста и прироста

— Вам представлена следующая таблица.

Динамика производства и реализации продукции в сопоставимых ценах

— Как рассчитывались базисные показатели темпов роста?

Предполагаемый ответ:

Отношением каждого значения следующего года к первому, принятому за базу

— Как рассчитывались цепные показатели темпов роста?

Предполагаемый ответ:

Отношением каждого значения следующего года к предыдущему

— Какие выводы были вами сделаны по результатам проведенных расчетов?

За 5 лет объем производства вырос на 12 %, а объем реализации – на 8 %.

Если за предыдущие годы темпы роста производства и реализации примерно совпадали, то за последний год темпы роста производства значительно выше темпов реализации продукции, что свидетельствует о накоплении остатков нереализованной продукции на складах предприятия и не оплаченной покупателями

— Как рассчитывался среднегодовой темп роста (прироста)?

Предполагаемый ответ:

По среднегеометрической (среднеарифметической взвешенной)

— Чему они равны?

Предполагаемый ответ:

102,3 %

— Какой анализ может быть проведен на основе методики, приведенной в следующей таблице?

Изделие	Объем производства продукции в ценах базисного периода, тыс. руб.				Объем реализации продукции ценах базисного периода, тыс. руб.
			+,-	% к плану			+,-	% к плану
Пальто
Плащи
Итого

Предполагаемый ответ:

Произведена оценка выполнения плана по производству и реализации продукции за отчетный период (месяц, квартал, год)

— На основе чего осуществляется оперативной анализ производства и отгрузки продукции?

Предполагаемый ответ:

На основе расчета, в котором отражаются плановые и фактические сведения о выпуске и отгрузке продукции по объему и ассортименту, качестве за день, нарастающим итогом с начала месяца, а также отклонение от плана

— Как связан анализ реализации продукции с анализом выполнения договорных обязательств по поставкам продукции?

Предполагаемый ответ:

Недовыполнение плана по договорам для предприятия оборачивается

уменьшением выручки, прибыли, выплатой щтрафных санкций; в условиях конкуренции предприятие может потерять рынки сбыта продукции, что повлечет за собой спад производства

— На основании приведенных данных определите, выполняет ли предприятие договорные обязательства по отгрузке продукции?

Анализ выполнения договорных обязательств

по отгрузке продукции за октябрь, тыс. руб.:

Изделие	Покупатель	План поставки по договору	Фактически отгружено	Недопоставка продукции	Зачетный объем в пределах плана
Пальто	ОАО «Пеплос»
	ОАО «Союз»
	ОАО «Адонис»
Плащи	ООО «Айвенго»
	ОАО «Синар»
	ОАО «Сударь»
Куртки	ООО «Айвенго»
	ОАО «Союз»
Итого:		4 000	4 050		3 800

Предполагаемый ответ:

Кд.п.. = 3 800/4 000 = 0,95 или 95 % или (4 000 – 200)/4 000

Вспомнив, как осуществляется анализ выполнения плана производства и реализации продукции, переходим к рассмотрению следующего объекта анализа производства и реализации продукции.

III. План изложения новых знаний:

3.1. Анализ ассортимента и структуры продукции

О значении ассортиментной политики, о системе ее формирования и в целом о проблемах, стоящих перед легкой промышленностью рассказывает студент (выступление подготовлено заранее).

Заслушивается выступление студента:

Большое влияние на результаты хозяйственной деятельности оказывают ассортимент (номенклатура) и структура производства и реализации продукции.

Ассортимент – перечень наименований изделий с указанием объема выпуска по каждому виду. Ассортимент бывает полный, групповой, внутригрупповой.

В современных условиях потребителя интересует не только общий объем продукции, а конкретные товары, которые удовлетворяют его потребности. Поэтому важное значение приобретает оценка ассортиментной политики предприятия. Анализ следует проводить не только по групповому ассортименту, но и по всем видам продукции, так как только таким образом можно связать производство и потребление продукции (спрос и предложение).

Своевременное обновление ассортимента продукции (услуг) с учетом изменения конъюнктуры рынка является одним из важнейших индикаторов деловой активности предприятия и его конкурентоспособности.

Цель анализа – выработка рекомендаций по изменению ассортимента и структуры продукции на предстоящий период с учетом потребностей рынка и возможностей предприятия.

— Как Вы считаете, что должно учитывать предприятие при формировании ассортимента и структуры выпуска продукции?

Предполагаемый ответ:

— спрос на данные виды продукции,

— наиболее эффективное использование трудовых, сырьевых, технических, технологических, финансовых и других ресурсов, имеющихся в его распоряжении и др.

Таким образом, система формирования ассортимента продукции включает в себя следующие основные моменты:

— определение текущих и перспективных потребностей покупателей;

— оценку уровня конкурентоспособности выпускаемой или планируемой к выпуску продукции;

— изучение жизненного цикла изделий и принятие своевременных мер по внедрению новых, более совершенных видов продукции и изъятие из производственной программы морально устаревших и экономически неэффективных изделий;

— оценку экономической эффективности и степени риска изменений в ассортименте продукции.

Оценка выполнения плана по ассортименту основывается на сопоставлении планового и фактического выпуска продукции по основным видам.

По данным таблицы проведем анализ выполнения плана по ассортименту:

(На основе данных студентам предлагается заполнить пустые колонки, рассчитать коэффициент различными способами и сделать выводы).

Выполнение плана по ассортименту продукции

Изделие	Товарная продукция в плановых ценах, тыс. руб.		Недовыпущено продукции против плана, тыс. руб.	Выполнение плана, %	Товарная продукция, зачтенная в выполнение плана по ассортименту, тыс. руб.
	план	факт
Пальто					1 000
Плащи
Ветровки	2 000	1 900			1 900
Куртки
Итого	4 570	4 713		103,13	4 393

Оценка выполнения плана по ассортименту (номенклатуре) продукции может проводиться разными способами:

— по наименьшему проценту среди позиций, по которым план не выполнен;

Выпуск какой продукции имеет наименьший процент?

Предполагаемый ответ:

он составляет 90,00%.

При этом следует иметь в виду, что применение этого способа правомерно в том случае, если изделие, по которому наблюдается наименьший процент выполнения плана, составляет подавляющий удельный вес в общем объеме произведенной продукции. На анализируемом предприятии доля этого изделия (изделие «плащи») составляет всего лишь 16,85% (770 : 4 570 ⋅ 100);

— по удельному весу в общем перечне наименований продукции, по которым выполнено плановое задание;

Предполагаемый ответ:

он составляет 50,00%.

— по стоимости недовыпущенной продукции по сравнению с планом. Средний процент выполнения плана по ассортименту при этом способе определяется путем деления разности между планируемым объемом продукции и стоимостью недовыпущенной продукции на общий плановый выпуск продукции. Объем недовыпущенной продукции по отдельным изделиям в стоимостном выражении определяется путем умножения количества недоданной против плана продукции в натуральном выражении на оптовую цену.

— с помощью среднего процента или коэффициента ассортиментности, который дает обобщающую характеристику изменений в ассортименте продукции.

Кас = Объем продукции, принятой в расчет/Базовый объем производства (реализации) продукции

При этом в расчет принимается фактический выпуск продукции каждого вида в отчетном периоде, но не более базового (планового, прошлого периода).

Чему равно величина коэффициента?

Предполагаемый ответ:

4 393 : 4 530 = 0,97

— Какие выводы можно сделать об изменении ассортимента? Выпуск каких изделий увеличился, а каких уменьшился?

Предполагаемый ответ:

План выпуска продукции выполнен в целом на 103,13%, но степень выполнения плана по отдельным изделиям значительно различается: по «пальто» план перевыполнен на 20,00%, по «плащам» ⎯ недовыполнен на 10,00%, по «курткам» ⎯ недовыполнен на 5,00%, а по изделию «ветровки» ⎯ перевыполнен на 15,00%.

Выполнение плана по ассортименту всей продукции составило: по первому способу расчета 90,00%, по второму способу расчета – 50,00% по третьему (по среднему проценту) и четвертому (по стоимости недовыпущенной продукции) ⎯ 96,13% (4 393 : 4 570 ⋅ 100) % или .

Наиболее объективную оценку выполнения плана по ассортименту можно дать с помощью третьего и четвертого способов расчета, в соответствии с которыми степень выполнения плана составила 96,13%.

Также можно рассчитывать коэффициент обновления ассортимента путем деления объема выпуска новых изделий на общий выпуск продукции.

Если структурные преобразования на предприятии происходят активно, это свидетельствует о том, что администрация предприятия активно реагирует на изменение конъюнктуры рынка, своевременно обновляя ассортимент продукции.

— Как вы считаете, какие причины приводят к изменению ассортимента?

Предполагаемый ответ:

— к внешним причинам невыполнения плана по номенклатуре относятся:

— изменение спроса на отдельные виды продукции,

— недостатки в области маркетинговой деятельности, в частности в области сегментирования и позиционирования на рынке;

— состояние материально – технического обеспечения, нестабильность в выполнении договоров поставки материалов, топлива, энергии, полуфабрикатов и т.д.;

— несвоевременность ввода в действие производственных мощностей предприятия по независящим от него причинам, их модернизации и задержки в освоении производства новой продукции, инноваций;

— к внутренним причинам относятся:

— недостатки в организации производства,

— плохое техническое состояние оборудования, его простои, аварии, недостаток электроэнергии,

— низкая культура производства,

— недостатки в системе управления и материального стимулирования.

Так как план по ассортименту считается выполненным только в том случае, если выполнено задание по всем видам изделий, в рассматриваемом примере план по ассортименту не выполнен.

Неравномерное выполнение плана: увеличение объема производства (реализации) по одним видам и сокращение по другим видам продукции приводит к изменению ее структуры, нарушая тем самым условия сопоставимости всех экономических показателей.

Вспомните, что означает показатель структуры?

Предполагаемый ответ:

— соотношение отдельных видов изделий в общем объеме ее выпуска

Выполнение плана по структуре означает сохранение в фактическом выпуске продукции запланированного соотношения отдельных ее видов.

Изменение структуры производства оказывает большое влияние на все экономические показатели: объем выпуска в стоимостной оценке, материалоемкость, себестоимость продукции, прибыль, рентабельность. Если увеличивается удельный вес более дорогой продукции, то объем ее выпуска в стоимостном выражении возрастает, и наоборот. То же происходит с размером прибыли при увеличении удельного веса высокорентабельной и соответственно при уменьшении доли низкорентабельной продукции.

Для расчета влияния структурных сдвигов с целью устранения их влияния на экономические показатели производства используют способ цепной подстановки, который позволяет абстрагироваться от всех факторов, кроме структуры продукции, способ прямого счета, а также метод средних цен.

Способ цепной подстановки:

ВП0 = Σ(VВПíо ×Цí) = Σ(VВПобщо × Удí0 × Цí0)

ВПусл1 = Σ(VВПобщ1 × Удí0 × Цí0)

ВПусл2 = Σ(VВПобщ1 × Удí1 × Цí0)

ВП1 = Σ(VВПí1 ×Цí) = Σ(VВПобщ1 × Удí1 × Цí0)

∆ВПстр = ВПусл2 — ВПусл1

Анализ структуры произведенной продукции (первый способ)

Изделие	Цена за ед., тыс. руб.	VВП, ед.		Структура продукции, %		ВП в ценах базового периода, тыс. руб.			Изменение выпуска продукции за счет структуры
		план	факт	план	факт	план	факт при базовой структуре	факт
	Цí	VВПí0	VВПí1	Удí0	Удí1	VВПí0 × Цí, или VВПобщ0 × Удí0 × Цí	VВПобщ1× Удí0×Цí	VВПí1× Цí, или VВПí1× Удí1×Цí	ВПусл2 — ВПусл1
А
Пальто				14,7059	19,6078	1 000	900,0011	1 200
Плащи	7,5			11,7647	14,3791		539,9997
Ветровки	2,0			44,1176	31,6993		539,9994
Куртки	5,0			29,4118	34,3137	1 000	900,0011	1 050
Итого				100,00	100,00	3 200	2880,0013

Анализ структуры произведенной продукции (второй способ)

Изделие	Цена за ед., тыс. руб.	VВП, ед.		Структура продукции, %		ВП в ценах базового периода, тыс. руб.			Изменение выпуска продукции за счет структуры
		план	факт	план	факт	план	факт при базовой структуре	факт
	Цí	VВПí0	VВПí1	Удí0	Удí1	VВПí0 × Цí, или VВПобщ0 × Удí0 × Цí	VВПí0 × Цí × IVвп	VВПí1× Цí, или VВПí1× Удí1×Цí	ВПусл2 — ВПусл1
А
Пальто				14,7059	19,6078	1 000	100×10×0,9 = 900	1 200
Плащи	7,5			11,7647	14,3791		80×7,5×0,9 = 540
Ветровки	2,0			44,1176	31,6993		300×2×0,9 = 540
Куртки	5,0			29,4118	34,3137	1 000	200×5×0,9 = 900	1 050
Итого				100,00	100,00	3 200	2 880

(P.S.: колонки 4,5 – при втором способе расчета структурных сдвигов являются излишними)

Расчет изменения средней цены изделия за счет структурного фактора

Эти же данные можно получить умножение показателя графы 6 по каждому виду продукции на индекс объема выпуска продукции в целом по предприятию (Ӏвп), исчисленного по условно – натуральным единицам (или по трудозатратам):

ӀVвп = VВП1 / VВП0 = 612/680 = 0,9

Если бы объем производства равномерно уменьшился на 10 % по всем видам продукции и не нарушилась бы сложившаяся структура, то объем производства в базовых ценах составил бы 2 880 тыс. руб. При фактической структуре текущего периода он выше на 418 тыс. руб. Это значит, что увеличилась доля более дорогой продукции в общем ее выпуске.

Такой же результат можно получить и более простым способом, а именно способом процентных разностей. Для этого разность между индексами объема производства продукции, рассчитанными на основании стоимостных (Ӏст = ВП1/ВП0 = 3 298/3200 = 1,030625) и условно – натуральных (ӀVвп = 0,9) показателей, надо умножить на базовый выпуск продукции в стоимостном выражении:

∆ВПстр = (Ӏст – Ӏв) × ВП0 = (1,030625 – 0,9) × 3 200 = 418 тыс. руб.

Если продукция однородная, то для расчета влияния структурного фактора на объем ее производства в стоимостном выражении можно использовать также способ абсолютных разниц. Сначала необходимо определить, как измениться средний уровень цены единицы продукции (∆Цстр) за счет структуры:

∆Цстр = : 100

∆Цстр = 0,6831 тыс. руб.

Затем, умножив полученный результат на общий фактический объем производства продукции в условно – натуральном выражении, узнаем изменение выпуска продукции в стоимостном выражении:

∆ВПстр =∆Цстр × VВПобщ1

∆ВПстр = 612 × 0,6831 = 41 8,0572 тыс. руб.

Расчет влияния структурного фактора на изменение выпуска продукции в стоимостном выражении можно произвести и с помощью средневзвешенных цен (если продукция однородная). Для этого сначала определяется средневзвешенная цена при фактической структуре продукции, а затем при базовой и разность между ними умножается на фактический общий объем производства продукции отчетного периода в условно – натуральном выражении:

∆Цстр = : 100

Аналогичным образом определяется влияние структуры реализованной продукции на сумму выручки.

IV Закрепление полученных знаний: осуществляется в процессе выполнения расчетных заданий.

V Задание на дом: определить влияние структуры реализованной продукции на сумму выручки от реализации продукции.

Используя рассмотренные приемы, можно определить влияние структуры продукции и на другие показатели деятельности предприятия: трудоемкость, материалоемкость, на общую сумму затрат, прибыль, рентабельность и другие экономические показатели, что позволит комплексно, всесторонне оценить эффективность ассортиментной и структурной политики предприятия.

VI Подведение итогов урока:

— оценивается работа студентов в целом и персонально;

— дается оценка выполнения поставленным на начало урока целям и задачам: студенты изучили показатели, применяемые для характеристики ассортимента продукции; рассмотрели методику их расчета и анализа;

— изучили основные методы оценки и провели анализ структуры продукции различными методами;

— для проведения анализа применили основные методы традиционного и факторного анализа: цепных подстановок, индексный, средних величин и др.

Таким образом, цели и задачи урока выполнены.

Методика анализа ассортимента и структуры продукции

При формировании ассортимента и структуры выпуска продукции предприятие должно учитывать, с одной стороны, спрос на данные виды продукции, а с другой — наиболее эффективное использование трудовых, сырьевых, технических, технологических, финансовых и других ресурсов, имеющихся в его распоряжении. Система формирования ассортимента включает в себя следующие основные моменты:

определение текущих и перспективных потребностей покупателей:

оценку уровня конкурентоспособности выпускаемой или планируемой к выпуску продукции;

изучение жизненного цикла изделий и принятия своевременных мер по внедрению новых, более совершенных видов продукции и изъятие из производственной программы морально устаревших и экономически неэффективных изделий;

оценку экономической эффективности и степени риска изменений в ассортименте продукции.

Основными причинами влияющими на невыполнение плана по ассортименту продукции являются:

Внутренние причины:

недостатки в организации производства;

плохое техническое состояние оборудования;

простои;

аварии;

недостаток средств;

недостатки в системе управления и материального стимулирования.

Внешние причины:

конъюнктура рынка;

изменение спроса на отдельные виды продукции;

состояние материально-технического обеспечения;

несвоевременный ввод в действие производственных мощностей предприятия по независимым от него причинам.

Оценка выполнения плана по ассортименту продукции обычно производится с помощью одноименного коэффициента, который рассчитывается путем деления общего фактического выпуска продукции, зачтенного в выполнение плана по ассортименту, на общий плановый выпуск продукции (продукция, изготовленная сверх плана или не предусмотренная планом, не засчитывается в выполнение плана по ассортименту).

Увеличение объема производства (реализации) по одним видам и сокращение по другим видам продукции приводит к изменению ее структуры, т.е. соотношения отдельных изделий в общем их выпуске. Выполнить план по структуре производства — значит сохранить в фактическом выпуске продукции запланированные соотношения отдельных ее видов.

Изменение структуры производства оказывает большое влияние на все экономические показатели:

объем выпуска в стоимостной оценке;

материалоемкость;

себестоимость товарной продукции;

прибыль;

рентабельность.

Если увеличивается удельный вес более дорогой продукции, то объем ее выпуска в стоимостном выражении возрастает, и наоборот. То же происходит с размером прибыли при увеличении удельного веса высокорентабельной и соответственно при уменьшении доли низко рентабельной продукции.

Расчет влияния структуры производства на уровень перечисленных показателей можно произвести способом цепной подстановки, который позволяет абстрагироваться от всех факторов, кроме структуры продукции:

ВПпл = V пл УД пл Ц пл

ВП усл1 = V ф УД пл Ц пл

ВП усл2 = V ф УД ф Ц пл

ВП ф = V ф УД ф Ц ф

ВП V = ВП усл1 — ВП пл

ВП УД = ВП усл2 — ВП усл1

ВП Ц = ВП ф — ВП усл2

ВП = ВП V + ВП УД + ВП Ц = ВП ф — ВП пл

Также расчет можно произвести способом абсолютных разниц:

ВП = V УД Ц

ВП V = V УД Ц пл

ВП УД = Vф УД Ц пл

ВП Ц = V ф УДф Ц

ВП V + ВП УД + ВП Ц = ВП,

где ВП — изменение валовой продукции,

V — изменение объема производства,

Ц — изменение цены на продукцию.

Расчет влияния структурного фактора на изменение выпуска продукции в стоимостном выражении можно произвести с помощью средневзвешенных цен (если продукция однородная). Для этого сначала определяется средневзвешенная цена при фактической структуре продукции, а затем при плановой и разность между ними умножается на фактический объем производства продукции в условно-натуральном выражении.

Косвенным показателем качества продукции является брак. Он делится на исправимый и неисправимый, внутренний (выявленный на предприятии) и внешний (выявленный потребителями). Выпуск брака ведет к повышению себестоимости продукции, уменьшению объема товарной и реализованной продукции, снижению прибыли и рентабельности. В процессе анализа изучают динамику брака по абсолютной сумме и удельному весу в общем выпуске товарной продукции, определяют потери от брака.

Затем изучаются причины понижения качества и допущенного брака продукции по местам их возникновения и центрам ответственности и разрабатываются мероприятия по их устранению. Основными причинами понижения качества продукции являются плохое качество сырья, низкий уровень технологии и организации производства, квалификация рабочих, аритмичность производства и др.

Анализ выполнения плана производства продукции

Основными задачами анализа выполнения плана производства продукции:

оценка динамики основных показателей объема, структуры и качества продукции;

определение влияния факторов на изменение величины этих показателей;

выявление резервов увеличения выпуска и реализации продукции;

разработка мероприятий по освоению внутрихозяйственных резервов.

Объем производства может выражаться в натуральных, условно натуральных и стоимостных показателях, в единицах трудоемкости. Основными показателями объема производства являются валовая и товарная продукция. Валовая продукция это стоимость всей произведенной продукции и выполненных работ, включая незавершенное производство и внутрихозяйственный оборот. Товарная продукция отличается от валовой тем, что в нее не включают остатки незавершенного производства и внутрихозяйственный оборот и выражается в действующих отпускных ценах (без налога на добавленную стоимость). В настоящее время на многих предприятиях, если нет внутрихозяйственного оборота и остатков незавершенного производства, валовая продукция совпадает с товарной.

Кроме показателей валовой и товарной продукции для оценки выполнения плана и динамики производительности труда, уровня фондоотдачи и других показателей эффективности производства применяются показатели чистой (условно чистой) и нормативночистой продукции. Величина норматива чистой продукции определяется путем исключения из отпускной цены материальных затрат, включая амортизационные отчисления. Норматив может быть также рассчитан как сумма затрат на заработную плату со всеми отчислениями во внебюджетные фонды, прочих элементов чистой продукции в комплексных расходах и прибыли. Расхождение показателей выполнения плана по объему чистой и товарной (валовой) продукции обусловлено снижением или повышением материалоемкости фактически выпущенной продукции. Объем реализации продукции включает стоимость реализованной продукции, отгруженной и оплаченной покупателями. Объем реализации определяется отпускной ценой, включая НДС. При анализе объемов производства по отдельным видам однородной продукции применяются натуральные показатели. Условнонатуральные, как и стоимостные, показатели применяются для обобщенной характеристики объемов производства продукции.

С целью постоянного повышения качества, безопасности производства и снижения степени воздействия производства и поставляемой продукции на окружающую среду в АО «ТВЭЛ» внедрена и функционирует интегрированная система менеджмента качества (ИСМ), экологии, охраны здоровья и безопасности труда и энергоменеджмента, сертифицированная в соответствии с требованиями международных стандартов ISO 9001:2008, ISO 14001:2004, ISO 50001:2011 и BS OHSAS 18001:2007 в TUV International Certification

Главной стратегической целью АО «ТВЭЛ» в области качества является постоянное повышение уровня качества продукции и эксплуатационной безопасности, направленное на максимальное удовлетворение требований заказчиков, позволяющее расширить рынки, обеспечить устойчивое развитие дочерних обществ. Для ее реализации разработан и внедрен комплекс мер и документированных процедур, направленных на результативное функционирование системы менеджмента качества, поддерживается обратная связь с потребителями продукции для развития и совершенствования деятельности АО «ТВЭЛ», ежегодно проводится оценка степени удовлетворенности потребителей.

Система охватывает полный цикл проектирования, разработки, производства, хранения, поставки и научно-технической поддержки эксплуатации ТВС и составных частей активных зон реакторов, а также материалов и комплектующих изделий для них.

В рамках совершенствования ИСМ Топливной компании ТВЭЛ внедрена и совершенствуется культура безопасности производства как приоритетная задача, определяющая профессиональную деятельность работников и функционирование производственных процессов организации. Разработаны необходимые документы для реализации требований МАГАТЭ и запросов заказчиков.

Запланированы работы по переходу АО «ТВЭЛ» и дочерних обществ на новые версии ISO 9001 и ISO 14001 для дальнейшей сертификации в 2018 году. Предусмотрены работы по развитию и совершенствованию ИСМ, внедрению риск-ориентированной модели управления для достижения устойчивого успеха Топливной компании ТВЭЛ.

Результаты 2017 года

Успешно пройдены аудиты системы менеджмента качества со стороны ряда зарубежных компаний-заказчиков в рамках поставок ядерного топлива для реакторов ВВЭР и PWR. В результате проверок Заказчиками были отмечены положительные тенденции в развитии интегрированной системы менеджмента.

АО «ТВЭЛ» и дочерние общества (ПАО «МСЗ», ПАО «НЗХК», АО ЧМЗ, АО «ВНИИНМ», АО «СХК», АО «ПО ЭХЗ», АО «УЭХК», АО «АЭХК», ПАО «КМЗ», АО «ВПО «Точмаш», ООО «НПО «Центротех», АО «Промышленные инновации») успешно прошли наблюдательный аудит в 2017 году в международном органе по сертификации TÜV Thüringen e.V. (представителями ООО «Интерсетрифика ТЮФ совместно с ТЮФ Тюринген»). Подтвержден действующий сертификат Интегрированной системы менеджмента.

В отчетном году штрафы, наложенные за несоблюдение законодательства и нормативных требований, касающихся предоставления и использования продукции и услуг, не начислялись.

Количество выявляемых несоответствий ядерного топлива и газовых центрифуг при проверке отделом технического контроля и представителем заказчика на заводах-изготовителях в 2017 году по сравнению с предыдущим годом снижено в три раза.

В 2017 году проведена оценка удовлетворенности потребителя. Основные заказчики Топливной компании ТВЭЛ, принявшие участие в оценке удовлетворенности потребителя:

Диаграмма 16

Оценка удовлетворенности потребителей, баллы (пятибалльная шкала)

Диаграмма 17

Количество выявленных несоответствий, шт.

Средний индекс степени удовлетворенности потребителей в 2017 году составил 4,49 балла при целевом уровне 5 баллов.

Претензий и рекламаций от заказчиков в 2017 году не поступало.

Случаев несоответствия нормативным требованиям, а также добровольной сертификации, касающихся воздействия продукции и услуг на здоровье и безопасность не выявлено