Куперс

Бухучет и анализ

Отдел по работе с залогами

Компания Московский Офис

Описание услуг

ЮРИДИЧЕСКИЕ АДРЕСА в Москве и регионах — В собственности компании находится более 25 офисв и 5 складов на территории различных субъектов РФ

РЕОРГАНИЗАЦИЯ ФИРМ — МЫ являемся исполнителями этой услуги и можем предлагать очень интересные цены и с пониманием относимся к бюджету каждого заказчика. Мы делаем РЕО в нескольких регионах.

ОФИЦИАЛЬНАЯ ЛИКВИДАЦИЯ с ЛЮБЫМИ ОБОРОТАМИ БЕЗ ВНП — Мы ликвидируем компании и гарантируем отсутствия выездной налоговой проверки. Мы можем показать ОГРН довольных клиентов.

СМЕНА ДИРЕКТОРА И УЧАСТНИКА НА УК ПО ЭЦП — вашу компанию будет возглавлять юридическое лицо и состав участников также будет заменен на юридическое лицо.

СМЕНА ДИРЕКТОРА НЕ ВЫХОДЯ ИЗ ОФИСА — Мы предоставляем Вам данные на УК (управляющую компанию), затем Вы вносите новые данные по форме 14001, решения и присылаете нам сканы документов. Смена директора за 1 час.

БУХГАЛТЕРСКОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ — мы можем Варазово выполнять услуги или вести бухгалтерский учет. Вам не нужно больше ехать в налоговую инспекцию. Весь обмен данными и документооборот происходить удаленно и в сканах. Мы можем предложить лояльные налоговые инспекции.

ПОЧТОВОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ ЛЮБОГО АДРЕСА — эта услуга для тех кто не получает или не может получить письма по своему юридическому адресу. Мы предлагаем почтовое обслуживание вашего юридического адреса в Москве. Наши сотрудники будут сканировать и оперативно информировать о поступившей корреспонденции

ИНФОРМАЦИОННЫЕ УСЛУГИ — 1) справка о долгах,пенях,переплатах. 2) выписки ЕГРЮЛ со всеми данными. 3) справка о налии закрытых и открытых счетах компании. 4) сведения ЕГРН на физических лиц. 5) сведения ЕГРН на юридические лица. 6) Движения по счету юридического лица и ИП

Новый адрес московского офиса

Дорогие коллеги и клиенты!

Спешим сообщить вам, что мы переехали!

Весь предыдущий год мы активно развивались, что требовало все больше и больше новых сотрудников в связи с этим в прежнем офисе нам стало тесно. Потому, наш новый офис значительно просторнее и удобнее! Адрес офиса вы можете узнать в разделе «контакты» .

Будем рады вашим визитам в наш новый комфортный офис!

=>

Дорогие коллеги и клиенты!

Спешим сообщить вам, что мы переехали!

Весь предыдущий год мы активно развивались, что требовало все больше и больше новых сотрудников в связи с этим в прежнем офисе нам стало тесно. Потому, наш новый офис значительно просторнее и удобнее! Адрес офиса вы можете узнать в разделе «контакты» .

Будем рады вашим визитам в наш новый комфортный офис!

=> 1139 => 1139 => => => / => / => 418147 => 418147 => 144 => 144 => => => news => news => furniture_news_s1 => furniture_news_s1 => furniture_news_s1 => furniture_news_s1 => s1 => s1 => html => html => text => text ) 24 Октября 2013, 12:56 Ветка Новости Автор ANDREI SHINDRIAEV

Дорогие коллеги и клиенты!

Спешим сообщить вам, что мы переехали!

Весь предыдущий год мы активно развивались, что требовало все больше и больше новых сотрудников в связи с этим в прежнем офисе нам стало тесно. Потому, наш новый офис значительно просторнее и удобнее! Адрес офиса вы можете узнать в разделе «контакты» .

Будем рады вашим визитам в наш новый комфортный офис!

Отзыв месяца:
ноябрь 2013 года

Проработал в отделе 2 года, практически с момента создания. Наблюдал всю картину развития, становления и деградации. Был взят «по объявлению», работал честно, много и упорно. В итоге — физическая и эмоциональная усталость, уход по собственному желанию. Небольшой отзыв для оценщиков, либо залоговиков, рискнувших устроиться в данный коллектив.
Большинство сотрудников отдела — люди, устроившиеся «по-знакомству» — отсюда низкая квалификация, отсутствие знаний, опыта, неэффективность, срыв проектов, уход от ответственности, безнаказанность. Структура отдела несет в себе постоянные проблемы по выпуску залоговых заключений: при общей численности в 45 человек — реальных работников — около 10, которые выполняют 80 % работ всего отдела.
В аппарате ГОСБа 1 человек числится, но на работу не ходит — прикомандирован в центральный аппарат, его нагрузка перераспределена на оставшихся 8 человек аппарата ГОСБА, из них:
1. Начальник отдела — не работает в силу своей должности, постоянно пытается по телефону решить все кризисы на «ручном управлении», поскольку служба с поставленными задачами на автомате не справляется. Кризисы не решает, в случае если управляющий вынесет замечание, бежит к директору управления. После этого, по вертикали ЗС через ЦА, решает все свои проблемы, в силу безнаказанности похоже завалил залоговую работу в Московской области, в которой сосредоточено порядка 85% портфеля Банка;
2. Начальник сектора мониторинга — поскольку портфеля у госба нет, мониторить нечего. Занимается непонятно чем, в основном «проверяет» заключения отделений, хотя как она это делает не ясно, поскольку оценочной практики не имеет, отчеты об оценки не делала, залоговой практики не имеет, залоговые заключения не делала. В целом за результаты проверки ответственности — не несет, если после ее проверки найдут ошибки — значит виноват сотрудник его выпустивший, а не она.
3. Начальник сектора залоговой экспертизы и оценки — в обязанности входит распределение задач. В принципе работа более секретарская, но платят солидно, так что жизнью довольна. При попытке задать ей вопрос, отвечает, что спросит у начальника отдела, либо ответить на вопрос затрудняется.
4. Главный экономист сектора мониторинга — чем занимается за 2 года так и не понял. Задав прямой вопрос: «Вы чем занимаетесь в рабочее время?» — получил ответ: «я по кадрам», — ответа не понял, больше не спрашивал. По наблюдениям монитора — делает презентации, таблички по эффективности работников, болтает по телефону с начальником сектора в Подольске и еще какую-то ерунду с залогами не связанную. Но вроде как при деле, сидит с умным лицом допоздна, пока все не уйдут. За 1 квартал выпускает порядка 4 заключений, при нормативном сроке — 1 заключение 6 дней. Низкую результативность объясняет кураторством подольского начальника, объяснения принимаются — премия платится повышенная.

5. Старший экономист сектора мониторинга — занимается «отчетностью» — отчетностью по факту не занимается, ее делают каждый сотрудник сам за себя (отнимает порядка 10% рабочего времени в месяц, за работу не считается). По факту собирает отчетность сотрудников — в 1 файл. Поскольку «Вике тяжело», зарплату получает высокую, работает в свое удовольствие.
6. Старший экономист сектора залоговой экспертизы — однокурсник начальника отдела, в принципе парень не плохой, но работать не любит и не умеет. В основном работу имитирует, причем виртуозно.
И вот — осталось 2 главных экономиста отдела залоговой экспертизы — реально 2 рабочие ломовые лошади, взятые «по объявлению». Всеми презираемы, в силу плебейского трудоустройства, что выражается в периодических оскорблениях. В работе не менее 6 проектов одновременно в «мирное» время, около 12 в «боевом» режиме. Выполняют самостоятельные заключения, оценку, инновации, семинары, отчетность, защиту проектов — один отвечает за движимое имущество всей МО, другой за недвижимое и бизнес всей МО. При любой ошибке, любого сотрудника посылаются на амбразуру защиты. В целом находится в таком состоянии крайне тяжело, потому что работаешь по 12-14 часов в день, не знаешь когда и кто тебя подставит + сносишь оскорбления коллег, находишься в состоянии нервного напряжения. Блатные коллеги виртуозно перекидывают свою работу на данных двух индивидов, результаты записывают себе.
Помимо работы госба выполняешь проверку заключений сотрудников с «удаленных мест». Так как 30 % — люди вообще без залогового опыта, делаешь всю работу за них сам. Проверка заключения подразумевает полную ответственность за него, при этом времени выделяется порядка 2 часов. Выходит ситуация, что делаешь залоговую экспертизу сам без документов, времени и зачета работы, в просроченное время (1 день вместо 2 часов, быстрее в качестве, ну никак), и несешь за него полную ответственность, хотя по нормативу должны давать 6 дней. Просто проверять запятые как блатные коллеги нельзя, потому что накажут. По статистике проверяешь меньше всех, так как в заключение «влезаешь», а не «по верхушкам», как остальные. Потом защищаешься на всех контролях, в том числе и по заключениям, в которых они проверяли запятые, пока блатные по углам хихикают.
З/п бьется на оклад и квартальную премию (в размере 1 оклада) + годовой бонус 2,5 оклада. З/п — неплохая, оклад около 66 000 на руки. Кварталки платили повышенные, чтобы не так обидно было. НО кварталку получаешь через 2 месяца после квартала, размер кварталки начальник устанавливает экспертно от 0 до 1,2. Всю дорогу начальник пугает, что кварталку не даст — работаешь по 12-14 часов в пиковом режиме, в надежде, что может быть даст. По факту давал, но уверенности никогда не было, плюс тебе помимо всего остального — груз на плечи. Годовая зависит от работы банка — по факту также от начальника. От начальника никогда не знаешь что ждать, может наорать, может похвалить, причины каждый раз — не ясны.
Сейчас ищут нового сотрудника — хочу предупредить, годовой премии не будет — устроились позднее 3 месяцев до конца года. Ближайшая кварталка — в мае, если дадут… Будете сидеть на окладе в описанных выше условиях.

Заставляют завышать стоимость залога — никогда не делал, пугали увольнением, но по факту до увольнения не доходило, поскольку работу выполнять кроме тебя в принципе некому. Испытываешь давление со стороны клиентских менеджеров кредитных инспекторов, но можно договориться, в отличие от залоговиков — люди вменяемые, в основном интересует срок и качество работ, если видят что вы человек адекватный — общаются нормально. С залоговиками-удаленщиками не договоришься, блатные, одно слово. Единственный выход — делать всю работу за них, пока здоровья хватит, но хватит ненадолго, потому что вас двое, а их 36 человек, правда 8 из них — более менее нормальные, но в общей массе незаменты.
Еще из мулек: начальник сектора в мытищах — на работе бывает по вторникам и четвергам. Работу в секторе из 4 человек — делает 1. Все об этом знают и это нормально. Заставляют помогать.
В ближайшее время вводится система рейтингования, разработанная аппаратом тер. банка. Причины — в аппарате больше человек чем нужно, эффективность около 70%. Согласно новому рейтингу, аппарат тер банка всегда будет в зеленой зоне (повышенная премия), госб в желтой (пониженная), либо в красной (возможно увольнение). Никто этого не скрывает, говорится открыто, рейтинг разработали апаратчики под себя. В госбе Начальство и «отчетница» вне рейтинга, на доходы их он влиять не будет, так же говорится открыто.
В целом решать вам. Условия адские, но с мая следующего года при требуемой квалификации будете зарабатывать чуть выше чем в среднем по рынку. До мая 66 000 на руки, что для оценщика бизнеса, либо залоговика требуемой квалификации — смешно. Возможна полная отмена премий, так как рейтингование предусматривает, что на оценку бизнеса будешь тратить столько же времени, сколько на оценку ТРК доходным подходом, с арендным планом и структурой затрат, будет тратить аппаратчик. А так — решать конечно вам.

Работа сектора (отдела) по работе с залогами

Сектор по работе с залогами является одним из отделов Сбербанка России, занимается оценкой имущества для целей залога. Оценка для целей залога — это процедура по определению действительной рыночной стоимости залогового имущества, что позволяет определить справедливое и устраивающее обе стороны соотношение стоимости залога и величины кредита. Также она проводится с целью урегулирования разногласий между сторонами сделки, которые появляются при совершении взыскания заложенного имущества. Сектор по работе с залогами качественно проводит оценку для целей залога, с соблюдением международных и российских стандартов, нормативов оформления отчета и проведения экспертизы.

Залог — это наиболее эффективный способ обеспечить исполнение обязательств, поскольку при его наличии кредитора больше не зависит от финансового состояния должника или поручителя. Это позволяет действительно повысить обязательства перед кредитором за счет имущества, которое и является предметом залога.

Кредитор, по обеспеченному залогом обязательству, в случае неисполнения должником данных обязательств, имеет право удовлетворить свои требования из стоимости предмета залога, преимущественно перед другими кредиторами залогодателя, за исключением изъятий, регламентируемых законом. Чтобы залог был действительно эффективным средством обеспечения обязательств, необходимо учитывать следующие моменты:

  • 1. Залогодатель должен быть собственником предмета залога, либо же обладать правом хозяйственного ведения. Потенциальный заемщик должен предоставить своему кредитору документальное подтверждение прав на закладываемое имущество — к таким документам относятся: договор, на основании которого было приобретено закладываемое имущество, вместе с доказательством состоявшегося перехода прав собственности (накладная, акт приема-передачи), а также свидетельство о регистрации. На практике достаточно часто возникает ситуация, когда у залогодателя нет договора на приобретение собственности, из-за утраты по давности лет. В таких случаях, согласно действующему законодательству Российской Федерации, тот гражданин или юридическое лицо, которое добросовестно владеет недвижимостью в течение 15 лет или другим имуществом в течение 5 лет, но не является его собственником, автоматически приобретает право на данное имущество.
  • 2. В качестве предмета залога может выступать и права аренды, или же иные права на чужую собственность — однако в таком случае необходимо письменное согласие собственника или лица, располагающего таким правом собственности.
  • 2. Предметом залога может быть любое имущество, в том числе вещи и имущественные права, за исключением той собственности, которое было изъято из оборота, а также тех требований, которые связаны с личностью кредитора (алименты, возмещение вреда здоровью, и иные права, переуступка которых запрещена законом). Также существует перечень типов имущества, которые не могут быть взыскано — и, как следствие, они не могут являться предметом залога. Полный список такой собственности приведен в статье 446 Гражданского процессуального кодекса Российской Федерации.
  • 3. Залог начинает действовать при вступлении в силу договора, и на основании перечисленных в нем обстоятельств, в соответствии с законом, для обеспечения обязательств перед кредитором имущество признается находящимся в залоге. При этом залог также можно передавать — это допускается, если он не запрещен заключенным с кредитором договором. Нарушение же данного требования влечет за собой признание последующего залога недействительным.
  • 4. Заключение договора залога должно осуществляться в письменной форме, который составляется в виде одного документа, а также в случае обмена между лицами залогами происходить при помощи почтовой, телефонной, электронной или другой связи, позволяющей установить, что документ отправлен одной из сторон по договору.

Банк предъявляет достаточно простые требования к залогу: стоимость, ликвидность. Данные показатели тесно взаимосвязаны — например, рыночная стоимость зачастую снижает ликвидность, а ликвидационная, наоборот, повышает. Именно поэтому банк в первую очередь интересует последний вид стоимости, поскольку если кредит не возвращен, объект залога отчуждается по цене 10-30% ниже рыночной стоимости. Для страхования от подобных рисков банки принимают тот залог, рыночная стоимость которого как минимум на 30% выше объема финансирования. Кредит под залог получить гораздо легче, если правильно оформлены права собственности и отсутствуют какие-либо судебные притязания на объект залога. Значением обладает и ликвидность объекта недвижимости — больше вероятность получить положительное решение, если объект является прибыльным делом, и размер этой прибыли оценен и документально оформлен в отчете независимой экспертизы. Но, следует учитывать, что объекты коммерческой недвижимости могут стать объектом залога только в том случае, если предприятие выделит их из всех активов компании в самостоятельный объект договора залога. Не принимаются в качестве залога те объекта, которые признаны аварийными и не прошедшими государственную регистрацию и инвентаризацию.

Оценка для целей залога коммерческой недвижимости в первую очередь направлена на удовлетворение интересов банка — а кредиторам в первую очередь интересно наличие в отчете информации о действительно заключенных сделках. Именно здесь указывается не только величина сделки и количество арендованных или купленных помещений, но и другие факторы — условия сделки, уровень доходности, технические характеристики. Банкам нужно четкое обоснование прибыльности в отношении оцениваемого объекта — но если речь идет о только что возведенном объекте, оценивается смета строительных затрат.

Что мы понимаем под оценкой для целей залога

Оценка для целей залога происходит с участием трех сторон: банка, заемщика, и независимых экспертов компании (если объект оценки достаточно сложен в определении стоимости) Целью участие специалистов в процессе кредитования является защита коммерческих интересов участников, и создание более прозрачных условий предоставления услуг кредитования.

Оценка для целей залога может быть осуществлена несколькими подходами:

  • 1. Сравнительный подход;
  • 2. Доходный подход;
  • 3. Затратный подход.

. Технология оценки, применяемые подходы

Оценка объектов недвижимого имущества предусматривает использование трех подходов для расчета их стоимости, которые традиционно установились практикой независимой оценки и которые вошли в Стандарты профессиональной деятельности в области оценки недвижимости: затратный, рыночный и доходный. http: //www.rosinv.ru/service/estimated_activity/

Оценщик может не использовать некоторые подходы, но в этом случае Оценщик должен обосновать отказ от использования того или иного подхода.

В настоящем Отчете при оценке стоимости объекта оценки Оценщиком был использован сравнительный подход.

Затратный подход основывается на изучении возможностей инвестора в приобретении недвижимости, и исходит из того, что инвестор не заплатит за объект большую сумму, чем та, в которую обойдется получение соответствующего участка под застройку и возведение аналогичного по назначению и качеству объекта в обозримый период без существенных задержек.

Стоимость строительства аналогичных объектов не является основным ценообразующим параметром на рынке недвижимости, так как представляет собой лишь долю в рыночной стоимости, величина которой зачастую в большей степени зависит от других экономических факторов (баланса спроса и предложения, местоположения, условий и времени продажи, физических характеристик и т.п.). Объект оценки представляет собой помещения. Во избежание больших погрешностей при расчете и выделении доли в общих затратах (строительство здания), приходящейся на оцениваемый объект, затратный подход не применялся.

Сравнительный подход к оценке недвижимости базируется на информации о недавних сделках с аналогичными объектами на рынке и сравнении оцениваемой недвижимости с аналогами. Исходной предпосылкой применения сравнительного подхода к оценке недвижимости является наличие развитого рынка недвижимости. При оценке рыночной стоимости офисных помещений сравнительным подходом Оценщик использовал метод сравнительного анализа продаж.

Данный метод подразумевает изучение рынка, выбор листингов (предложения на продажу) по объектам, которые наиболее сопоставимы с оцениваемым объектом, и внесение соответствующих корректировок для приведения объектов аналогов к оцениваемому объекту http: //www.rosinv.ru/service/estimated_activity/.

Доходный подход представляет собой процедуру оценки стоимости, исходя из того принципа, что стоимость недвижимости непосредственно связана с текущей стоимостью всех будущих чистых доходов, которые принесет данная недвижимость.

Объект оценки — пятикомнатная квартира в новостройке, без отделки. Оценщик проанализировал рынок аренды жилой недвижимости г. Москвы.

Исходя из полученных данных, можно сделать вывод, что квартиры аналогичной планировки (5 и более комнат, площадью около 200 и более кв. м) относятся к жилью бизнес-класса. При этом, в предлагаемых в аренду квартирах бизнес-класса сделан дизайнерский ремонт. То есть сдача квартиры в аренду в текущем состоянии невозможна. Вместе с тем, определить стоимость ремонта квартиры также крайне сложно, поскольку стоимость дизайнерского ремонта значительно колеблется. Таким образом, Оценщик счел возможным отказаться от применения доходного подхода, поскольку любые расчеты в рамках доходного подхода будут носить излишне гипотетический характер и способны ввести в заблуждение потенциальных пользователей Отчета.

Заключительным элементом аналитического исследования ценностных характеристик объекта оценки является согласование результатов, полученных с помощью использованных подходов, которое заключается в определении преимуществ и недостатков каждого из подходов (с учетом цели и назначения оценки) и, тем самым, получении единой стоимостной оценки.

«Сектор по работе с залогами» в оценке для целей залога использует комплексный подход, предполагающий всестороннее изучение объекта, его характеристик и стоимости.

При проведении оценки для целей залога осуществляется подробный анализ объекта, выявляются все возможные способы эффективной эксплуатации предмета залога. Тщательному изучению подвергается также то имущество, которое передается под залог не единым имущественным комплексом, способным приносить прибыль — а лишь частично, но при этом сохраняющий самостоятельность. В процессе оценки для целей залога специалисты компании «Активные Бизнес Консультации» определяют возможность поэлементной реализации залогового имущества, рассматриваются варианты постепенного снижения стоимости предмета залога, который является только звеном единой производственной цепи, в случае разрыва целевых связей.

Основным критерием оценки для целей залога является надежность залогодателя, осуществляющего проект. Более того, собственнику желательно показать свои «положительные намерения» и подтвердить движение финансовых потоков перед банком. Для банковских учреждений является огромным плюсом, когда клиент предоставляет им необходимое понимание бизнеса, и за счет чего извлекается прибыль. Ведь даже, несмотря на залог, кредитор попросит представить финансовые документы, информацию о количестве клиентов и поставщиков-партнеров, подтвердить стабильность финансовых потоков. В этом заемщику поможет наша компания «Активные Бизнес Консультации», которая разработает отчет в соответствии со всеми пристрастиями и интересами банка-кредитора — ведь если он увидит, что бизнес клиента стабилен, то даже во время сбоев в деятельности и несвоевременных в течение малого периода времени выплат, заемщик обязательно рассчитается со своими обязательствами по кредиту. Также актуальна оценка для целей залога и при ипотечном кредитовании. Она является обязательной к осуществлению процедурой с целью урегулирования возможных споров, и регламентируется в статье 8 Федерального закона «Об оценочной деятельности в Российской Федерации». Таким образом, на обычном изучении современных законодательных требований можно сделать вывод, что независимая оценка для целей залога является прочным и справедливым для обеих сторон базисом дальнейшего успешного и благоприятного сотрудничества.

Результаты оценки для целей залога

В результате оценки для целей залога составляется отчет, в котором будут указаны ответы на следующие вопросы:

  • 1. Какова реальная рыночная стоимость потенциального предмета залога?
  • 2. Какова продолжительность маркетингового периода? И насколько данный фактор влияет на стоимость предмета залога?
  • 3. Возможно ли реализовать залоговое имущество поэлементно? И какова степень снижения стоимости при разрыве целевых связей в имущественных комплексах?

Возможности использования имущества в качестве залога.

Статья 336 ГК РФ указывает на то, что предметом залога не может являться имущество, изъятое из оборота, а также требования, неразрывно связанные с личностью кредитора и иные права, уступка которых другому лицу законодательно запрещена. Предметом залога также не могут являться культурные ценности, которые хранятся в государственных и муниципальных музеях, картинных галереях, библиотеках, архивах и других государственных организациях культуры. Ст.63 ФЗ «Об ипотеке» также ограничивает использование в качестве залога участков, которые находятся в государственной или муниципальной собственности.

Таким образом, в качестве предмета залога могут выступать имущественные права на: недвижимость различных видов; оборудование и машины; ценные бумаги; товары (в том числе, в обороте); отчуждаемые имущественные права (на долю в недвижимости, бизнесе, авторское право, права на торговый знак и др.) http: //zalog. sberbank-ast.ru/.

Функция залогового имущества в процессе кредитования или иного займа — в обеспечении погашения займа в случае наступления неплатежеспособности заемщика. Независимая оценка залога призвана обеспечить справедливое соотношение между рыночной стоимостью залогового имущества и размером займа, а также свести к минимуму вероятные спорные ситуации в тех случаях, когда залоговое имущество изымается для полного или частичного погашения займа http: //zalog. sberbank-ast.ru/.

Существует несколько подходов к оценке имущества. В залоговой практике наиболее распространен сравнительный подход. При таком подходе в основе оценки имущества лежит сравнение цен на недавние сделки по аналогичным объектам. Для установления залоговой стоимости необходимо скорректировать полученные данные в соответствии с объективными отличиями оцениваемого объекта от его аналогов. При этом в расчет принимаются исключительно ценообразующие параметры — те отличия, которые напрямую влияют на рыночную стоимость имущества.

Порядок проведения оценки залогового имущества

Оценка залогового имущества вне зависимости от его типа проводится в три этапа:

Этап 1. Определение рыночной стоимости залогового имущества. Необходимо отметить, что рыночная стоимость в процессе оценки определяется на момент заключения договора кредитования.

Этап 2. Определение залоговой стоимости объектов имущества, предлагаемых в залог. Залоговая стоимость определяется путем пересчета рыночной стоимости с учетом залоговых дисконтов, рисков, ликвидности залогового имущества и других значимых факторов. Стоит учитывать тот факт, что понятие залоговой стоимости четко не прописано в российском законодательстве. Поэтому основой при исчислении залоговой стоимости становятся внутрибанковские инструкции залоговых подразделений и методики, принятые у специалистов оценочных компаний. Основными стратегиями здесь являются уход от риска (все возможные издержки по содержанию и реализации имущества банк учитывает в залоговой стоимости) и управление рисками (при определении залоговой стоимости учитываются не только риски, но и варианты оптимального выхода из ситуации).

Этап 3. Определение прогнозной оценки залоговой стоимости объектов на момент их возможной продажи на торгах. Для этого залоговая стоимость, определенная на предыдущем этапе, корректируется с учетом ожидаемого накопления износа и темпов инфляции.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Наверх