Куперс

Хозяйственный суд Сумской области 21 августа рассмотрел дело по иску семи сумских перевозчиков к Антимонопольному комитету. Перевозчики просили признать недействительным решение Административной коллегии Сумского областного территориального отделения Антимонопольного комитета о признании нарушением антимонопольного законодательства действий по одновременному самостоятельному установлению тарифов.
Истцы с 1 декабря 2014 года повысили тариф на услуги по перевозке пассажиров на городских автобусных маршрутах общего пользования до одинакового уровня в размере 3 грн., что не соответствовало уровню тарифа на перевозку пассажиров установленного исполнительным комитетом Сумского городского совета.
Антимонопольный комитет квалифицировал это как антиконкурентные согласованные действия субъектов хозяйствования путем совершения подобных действий на рынке услуг по перевозке пассажиров и наложил штраф в размере 68 тыс грн. на каждого из перевозчиков. Свое решение Антимонопольный комитет обосновывал тем, что у каждого из перевозчиков разная себестоимость услуг на год и разный годовой объем перевозок пассажиров
Представитель истцов в обоснование исковых требований отмечал, что «с установлением частью автомобильных перевозчиков тарифа 3 грн. увеличилась состязательность, в результате чего потребители получили больше возможностей для выбора между несколькими перевозчиками, при этом отдельный перевозчик или перевозчики не получили возможности определять условия оборота пассажиров, поскольку на товарном рынке существовало одновременно три тарифа: 1 грн, 2 грн., 3 грн. и пассажиры имели право выбора. Это соответствует требованиям ст. 1 Закона «О защите экономической конкуренции».

Однако суд пришел к выводу, что АМКУ доказал антиконкурентное поведение истцов в виде одновременного повышения ими тарифов на услуги по перевозке пассажиров на городских автобусных маршрутах общего пользования в г. Сумы до одинакового уровня в 3 грн. без объективных на то причин.
При установлении каждым из истцов тарифов на уровне, который каждым из них считается экономически обоснованным, 1-3 декабря 2014 года на рынке услуг по перевозке пассажиров на постоянных городских маршрутах транспортом общего пользования в Сумах было бы не 3 уровня тарифов на услуги по перевозке пассажиров, а 24 различных уровней тарифов (от 1грн. (троллейбус) до 4 грн 98коп).

Таким образом, опровергаются причины для установления всеми истцами тарифа в размере 3 грн., поскольку это противоречит заявленным ими к установлению регулятором тарифам, и последствия таких действий ограничили возможный уровень конкуренции.
Суд пришел к выводу, что требования об отмене штрафа неправомерны, необоснованными и удовлетворению не подлежат.

По информации пресс-службы Хозяйственного суда Сумской области

Хотите быть в курсе важнейших событий? Подписывайтесь на ЮРЛІГУ в соцсетях. Выбирайте, что вам удобнее — Телеграм t.me/jurliga, Фейсбук https://www.facebook.com/jurliga/ или Твиттер https://twitter.com/jurligaua.

В Волгограде начался ажиотаж по приобретению разных лекарственных средств, якобы помогающих от коронавируса. По разным каналам распространяются всё более абсурдные утверждения.

Вот характерный пример такой истерии.

«Коллеги если у кого есть доступ к препаратам или знакомые в аптечной сети, СРОЧНО нужен этот препарат от ковида!!! (орфография сохранена) – пишет участник нескольких групп в популярном мессенджере.

Речь про лекарство Актемра (Тоцилизумаб), которое действительно не найти в аптеках. Его розничная цена и до истерии зашкаливала за 100 тыс. рублей/упаковка.

Помогает ли он от вируса? Нет, наоборот.

Хорошо, что в одном из форумов нашёлся умный собеседник, который предостерёг: «Это лекарство не лечит COVID. Это препарат рецептурного отпуска против артрита. У него чудовищные побочные эффекты, связанные как раз с серьёзными инфекциями».

Действительно, на официальном сайте препарата указано:

«ACTEMRA изменяет способ работы вашей иммунной системы. Это может повысить вероятность заражения или усугубить текущую инфекцию. У некоторых людей во время приема ACTEMRA возникают серьезные инфекции, включая туберкулез (ТБ), а также инфекции, вызванные бактериями, грибами или вирусами, которые могут распространяться по всему телу. Некоторые люди умерли от этих инфекций. Ваш лечащий врач должен проверить вас на туберкулез до начала и во время лечения с помощью ACTEMRA».

Таких случаев больше с каждым днём. Напуганные люди распространяют опасные выдумки очень быстро. И действительно скупают опасные и дорогущие лекарства.

Как и обычные.

Раскупают и антибиотики и многие препараты, что принято называть «противовирусными» и иммуностимуляторами.

Например, растёт популярность «Осельтамивира» (он же «Тамифлю»), а также всегда востребованных в сезон простуд «Иегавирина», «Кагоцела» и т.п. Только вот официально медицинская наука считает все эти средства препаратами «с недоказанной эффективностью», причём у того же «Кагоцела» слабо изучены побочные действия.

А ещё стоит помнить, что, по мнению ВОЗ, которая объявила нынешнюю пандемию, пока вообще не существует никаких эффективных лекарственных средств для лечения или даже профилактики коронавируса. Рекомендуют всем употреблять витамины C и D, а заболевшим лечиться симптоматически. В случае тяжёлого протекания болезни обязательно обращаться к врачу.

Хотя в нашей стране с ВОЗ не согласны. У нас есть эффективное лекарство, только вот его цена кусается.

Тут ещё волгоградцам предложили делать тесты на COVID-19 за свой счёт. Может, так денег на покупку ненужных лекарств не останется?

*Отметим, что лечение должен назначать доктор. Все, что написано выше, не является инструкцией лечения COVID-19. У препаратов имеются противопоказания, перед применением необходимо проконсультироваться со специалистом.

Антон Раффаловский

Новости на Блoкнoт-Волгоград

Резюме от 31 августа 2020 PRO

Керівник відділу маркетингу, 27 000 грн

Полная занятость.

Возраст: 47 лет Город: Киев

Контактная информация

Соискатель указал телефон и эл. почту.

Чтобы открыть контакты, войдите как работодатель или зарегистрируйтесь.

Получить контакты этого резюме можно на странице https://www.work.ua/resumes/4591392/

Опыт работы

Заместитель директора по маркетингу

с 01.2020 по наст. время (9 месяцев)
ООО «Универсальная мастильна копания», Киев (Производство и продажа смазочных материалов)

Отслеживание мировых трендов, тенденций; мониторинг отечественного рынка нефтепродуктов и смазочных материалов
Систематический анализ ключевых показателей успешности брендов (знание бренда, знание рекламы, потребление, лояльность, отказ от потребления, пенетрация и т.п.).
Классификация и сегментация, В2В, В2С клиентов,определение потенциала и АВС- анализ (используя 1С, СРМ)
Анализ и формирование портфельной стратегии компании и отдельных брендов.
Контроль и участие в разработке позиционирования брендов, ценовой, креативной и медийной стратегий брендов.
Контроль соблюдения выполнения ключевых целей и показателей по брендам.
Участие в разработке инновационной стратегии по брендам.
Мониторинг конкурентной среды по элементам маркетинг-микса.
Контроль и участие в формировании маркетинговой стратегии и составления планов на следующий год.
Контроль и участие в формировании программ роста и плана активностей по портфелю брендов.
Разработка и производство элементов маркетинговой коммуникации (съемка роликов, наружной рекламы, разработка дизайн упаковки, постеров, других ПОС материалов и т.п.).
Разработка элементов бренд стиля портфеля брендов.
Осуществление менеджмента контрагентов (оценка выполнения целей, управление, коммуникация).
Работа с другими подразделениями предприятия, по общему пониманию стратегий брендов, планов, активностей.
Разработка антикризисных мероприятий и оптимизации процессов

Менеджер по маркетингу

с 06.2018 по 12.2019 (1 год 6 месяцев)
ООО «АМ-Киев Плюс», Київ (Предоставление финансовых и других посреднических услуг)

1. Разработка стратегий брендов (анализ, сегментация, таргетинг, позиционирование, стратегические опции, территория бренда).
2. Инициация и координация маркетинговых исследований, направленных на изучение потребителей, выявление инсайтов, изучение реакции на нововведения.
3. Анализ рынка, конкурентной среды, возможных рисков для компании и подготовка плана противодействий.
4.Разработка и контроль бюджета P&L, cashflow брендов.
5. Поиск и сотрудничество с креативными и медиа агентствами, телеканалами для реализации утвержденного плана.
6. Координация разработки и размещения рекламных материалов.
7. Координация организации ивент- мероприятий, акций.
8. Взаимодействие с ТВ каналами в части трансляции ТВ шоу. Утверждение сценариев программ.
9. Изучение международного опыта и отслеживание трендов. Подготовка презентаций, отчетов, предложений.
10. Запуск инновационных продуктов на рынок (определение нишы, ЦА, позиционирование, ценообразование, разработка стратегии продвижения).
11. Координация деятельности других структурных подразделений при запуске нового продукта.
12. Расчет коэффициента окупаемости инвестиций (ROI) и разработка ключевых показателей эффективности бизнеса (KPI).
ДОСТИЖЕНИЯ. Успешное выведение в 2019 году на рынок нового продукта. Его доля в портфеле брендов составила 11%, на рынке около 0,5%. Подготовка и подача портфолио на международный конкурс Инновации 2019.

Заместитель начальника отдела маркетинга

с 07.2012 по 12.2017 (5 лет 5 месяцев)
ПрАТ «Оболонь», Киев (Производство продуктов питания (напитки))

Заместитель руководителя отдела маркетинга
Обязанности:
I.Координация работы подразделения, обеспечения эффективного функционирования.
II. Разработка маркетинговой стратегии развития корпорации в категории пива (анализ рынка и конкурентной среды; стратегическое и тактическое планирование; ценообразование и эффективное портфеля на основе АВС анализа).
III. Координация медийной активности и выбор каналов продвижения. Бюджетирования. Планирование и реализация маркетинговых активностей.
IV. Оптимизация бизнес — процессов компании. Управление проектами корпорации, внедрение инновационных решений (продуктовые, технические, технологические). Работа с дочерними предприятиями и управления марками.
V. Контроль (включая тендер на выбор подрядчика, режиссера, сценария) за съемками рекламных роликов.
VI. .Проект-менеджер инновационных проектов, контроль и координация всех подразделений (технических, производственных, правовых, трейд-маркетинга и подрядчиков).
VII. Контроль организации и проведения маркетинговых исследований (количественных и качественных).
Основные достижения:
1. РелончТМ «Оболонь» (внедрение новой бутылки, новый дизайн, разработка концепта) Как проект-менеджер, координировала весь цикл внедрения проекта — от проведения исследований, производства новой формы бутылки, внедрения нового дизайна этикетки (бриф, тендер, разработка, утверждение, производство), к разработке новых имиджей, реализации нового концепта коммуникационной платформы и рекламной ролику. За моим участием была внедрена масштабная рекламная Кампания на ТВ Ролик «Мир начинается с Украины», https://www.youtube.com/watch?v=vlWmsuB-NZU В результате релончу ТМ «Оболонь» увеличила рыночную долю с 8,4% до 9,1% (по данным АС Нильсен), что вывело бренд в ТОП 2 сегмента. Также улучшились имиджевые показатели «Марка, которая задает тон на рынке», «Ведущая марка», «Известная во всем мире».
2. Координация Масштабного национального ПРОМО «Весь мир в Украине». В результате: улучшились показатели «Мотивация среди потребителей марок», «Увеличение объема продаж,+66% к плановому показателю.
3. Предложила и внедрила новый подход к управлению инновационной деятельностью компании на основе матрицы RACI, усовершенствование процесса запуска новых проектов (от генерации идей, к защите и внедрению). Разработала Регламентирующий документ (между всеми служба предприятия) относительно создания, внесения изменений, согласования, производства дизайна этикетки, упаковки, ПОС-материалов и др. для внутреннего и внешнего рынков», что дало возможность эффективно управлять инновационной деятельностью.
4. Разработка и внедрение инновационных продуктов. Создание крафтовых сортов пива для сети ХоРеКа.
5. Запуск региональных марок, в результате — усиление позиций в регионах (улучшился показатель «Пиво № 2» в регионе) и увеличение общей доли рынка компании.

Ведущий бренд-менеджер ТМ Оболонь

с 06.2004 по 07.2012 (8 лет 1 месяц)
ПрАТ «Оболонь», Киев (FMCG)

Полное маркетинговое сопровождение категории пива (ТМ Оболонь, Бирмикс):
1. Разработка бренд-планов, планирование тактических мероприятий для достижения стратегических целей.
2. Вывод на рынок новых брендов, разработка для них продуктовой (marketing-mix) и рыночной стратегии.
• практический опыт вывода на рынок новых торговых марок на основе 4Р
• разработка и внедрение нового продукта — нейминг, дизайн, концепция развития, коммуникация
3. Участие в разработке, планировании, организации и реализации маркетинговых мероприятий:
• организация, проведение и контроль национальных промо-акций, ивент мероприятий, спонсорства;
• сопровождение и контроль качества реализации проектов, съемок рекламных роликов
• проведение тендеров и оптимизация бюжетов (подрядчиков, продакшн-студий).
4. Работа с рекламными агентствами (Full service) по ведению бренда. Разработка бренд-бука и фирменного стиля.
5. Совместная работа с трейд — маркетингом (разработка стандартов мерчандайзинга, визуализация на полке, промо-активности в сети категории А).
6. Проведение маркетинговых исследований (количественные и качественные).
Основные достижения:
1. С моим участием были разработаны позиционирование ТМ «Оболонь» как «Пиво твоей Родины», внедрены масштабные кампании, сняты рекламные ролики
«Красавица», https://www.youtube.com/watch?v=5BHCvW_1ze4,
Оболонь — Первые шаги, https://www.youtube.com/watch?v=ABEJL1WDbv0,
Лидер (с Шевченко), https://www.youtube.com/watch?v=DIGsfWHxM54
2. Разработана и успешно реализована национальнаю промо-акция «Пиво под крышкой», в результате чего ТМ «Оболонь» значительно увеличила долю и стала Лидером пивного рынка в сегменте Мейнстрим. Доля рынка выросла с 29,0% до 31,32%, знания марки с подсказкой возросло с 99 до 100%, уровень количественной дистрибуции вырос с 96 до 98%. ТМ «Оболонь» увеличилась с 25% по показателю потребления чаще всего до 27%.
3. Провела успешный редизайн ТМ «Оболонь Бирмикс» и запустила новую рекламную кампанию, в результате -Укрепление лидерской позиции марки(№ 1 в категори бирмиксов) и улучшение имиджевых показателей.
4. Координация проекта Спонсорство с ФФУ и А.Шевченко — разработка и внедрение рекламных мероприятий и спонсорских проявлений, в т.ч. на ТВ (съемка и размещение рекламных роликов, разработка ПОСМ, подписание контракта, подготовка пресс-конференций). В результате — увеличение рыночной доли и улучшение имиджевых показателей марки ТМ «Оболонь» (№ Пиво1 украинских болельщиков). С моим участием были сняты уникальные динамические спонсорские заставки для ТВ Оболонь-Генеральный спонсор Премьер Лиги, https://www.youtube.com/watch?v=3kVYK94rH7g

Образование

Киевский Национальный Экономический Университет

Маркетинг, Киев
Высшее, с 09.1990 по 06.1995 (4 года 9 месяцев)

Дополнительное образование

IE Reinventing Higher Education (2020)

Профессиональные и другие навыки

• Навыки работы с компьютером
  MS Word, Еxcel, Рroject, Power Point, Internet, Рhotoshop,1С,СРМ
• Исследов-е рынка,сегмент-я, опред-е ЦА, анализ еффективности (5 лет опыта)
  Продвинутый, использую в настоящее время.
• Стратегия интернет-маркетинга, постановка задач та контроль (3 года опыта)
  Продвинутый, 1 год назад.
• Управление проектами, тайм-менеджмент, определ-е KPI, POI (7 лет опыта)
  Продвинутый, использую в настоящее время.
• 1С,СРМ, сегментация, АВС-анализ, эф-ть маркет.активностей (1 год опыта)
  Выше среднего, использую в настоящее время.

Знание языков

Английский — выше среднего

Рекомендации

Валерий Полушко
Заступник директора з маркетингу ПАТ «Оболонь» (до 2015), Директор з маркетингу, «ORIMI UKRAINE» (Greenfield TM), (095) 288-42-20

Дополнительная информация

Личные качества: пунктуальность, честность, инициативность, активность, ответственность.

Сохранить в отклики Уже в откликах